在歷時一個多月的停牌之后，由唐鋼股份、邯鄲鋼鐵、承德釩鈦三只股票合而為一的“河北鋼鐵”于1月25日恢復(fù)交易。此舉標(biāo)志著我國首例橫跨深滬股市的三家鋼鐵上市公司在經(jīng)過一年多時間后終于順利成功整合，實現(xiàn)整體上市

    整合，“絕不成為一個加在兩大集團頭上的空殼，或者是所謂的'第二冶金廳’”

    河北鋼鐵的整合之路，是從一年多前開始的。

    2008年6月30日，由唐鋼集團和邯鋼集團強強聯(lián)合組建的河北鋼鐵集團有限公司，在石家莊揭牌成立。這是河北省有史以來規(guī)模最大的一次國有經(jīng)濟布局調(diào)整，涉及國有資產(chǎn)總量高達1479億元，占當(dāng)時河北省本級國有資產(chǎn)總量的一半以上。同時，這也是河北省規(guī)模最大的一次鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，整合后的河北鋼鐵集團年粗鋼產(chǎn)能超過3300萬噸，在全球也名列前茅。

    “新公司絕不成為一個加在兩大集團頭上的空殼，或者是所謂的'第二冶金廳’。”新上任的河北鋼鐵集團有限公司董事長、總經(jīng)理王義芳說。

    一年多來，河北鋼鐵扎實推進人財物、產(chǎn)供銷等同類業(yè)務(wù)的整合，全力打造新的市場主體，先后完成進出口、礦產(chǎn)資源、大宗原燃料采購、產(chǎn)品銷售等重大業(yè)務(wù)實質(zhì)整合。這不僅理順了內(nèi)部的管理架構(gòu)，同時也為實施資本運作奠定了基礎(chǔ)。

    2009年12月3日，隨著中國證監(jiān)會正式批復(fù)“唐鋼股份”以換股方式吸收合并“邯鄲鋼鐵”、“承德釩鈦”方案，河北鋼鐵集團在資產(chǎn)實質(zhì)性重組上已經(jīng)順利完成。河北鋼鐵股份有限公司一躍成為目前我國產(chǎn)能規(guī)模最大的上市鋼鐵公司。

    “寶鋼用不到我省1/4的產(chǎn)鋼量，就創(chuàng)造了我省鋼鐵工業(yè)的全部利潤”——強鋼之路并不平坦

    “2007年，上海寶鋼全年粗鋼產(chǎn)量2858萬噸，實現(xiàn)利潤近339億元。而與此同時，河北省粗鋼產(chǎn)量高達1.2億噸，但僅僅實現(xiàn)利潤340.54億元。這意味著，寶鋼用不到我省1/4的產(chǎn)鋼量，就創(chuàng)造了我省鋼鐵工業(yè)的全部利潤。”2008年，剛剛上任的王義芳面對媒體，做了這樣一個比較。

    “我們要肩負起河北鋼鐵工業(yè)的未來�！痹谕趿x芳看來，組建河北鋼鐵集團并不是要在產(chǎn)能上實現(xiàn)全國第一，而是要盡力彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的差距，以及產(chǎn)業(yè)競爭力的差距，邁入國內(nèi)鋼鐵企業(yè)最強者之列。

    強者之路，并不平坦。

    1.2億噸產(chǎn)能分布在200多家鋼鐵企業(yè)中，其中年產(chǎn)量超過100萬噸的企業(yè)，僅有20余家。如此現(xiàn)狀，河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)實在難言振興。工藝水平落后、低水平重復(fù)建設(shè)、缺乏核心競爭力、經(jīng)濟效益依托低端產(chǎn)品，河北省鋼鐵企業(yè)這“四宗罪”給全省環(huán)保和節(jié)能減排帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)�！吧荡蠛诖帧钡拿弊�，一度成為河北鋼鐵的心頭之痛。

    “組建河北鋼鐵集團，不僅僅是簡單地制造規(guī)模效益，而是要集中唐鋼、邯鋼兩大集團的優(yōu)勢，使資源優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化、裝備優(yōu)化、資金優(yōu)化。從中可以看出，河北省委省政府做出這一重大戰(zhàn)略決策，就是希望能在這里培育出河北鋼鐵的強勢競爭力來�！焙颖笔∫苯鹫�研會的專家分析說。

    按照規(guī)劃，到“十三五”末，河北鋼鐵產(chǎn)能將由1.2億噸壓縮到8000萬噸，這就意味著河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)將在淘汰大量落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備的現(xiàn)代化、大型化，以及生產(chǎn)的連續(xù)化、高效化，從而完成鋼鐵行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這其中，河北鋼鐵集團的整合重組，是重中之重。

    “2009年，我們拆除了400立方米級的煉鐵高爐8座，淘汰6臺不同型號的燒結(jié)機，還有1個電爐煉鋼廠、3條軋鋼生產(chǎn)線等落后設(shè)備，累計淘汰落后產(chǎn)能達400多萬噸�！眮碜院颖变撹F集團的數(shù)據(jù)報告顯示，2009年，集團納入河北省“雙三十”考核的節(jié)能減排指標(biāo)，全部達到目標(biāo)要求，能耗指標(biāo)大幅度改善，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水兩項指標(biāo)達到行業(yè)先進水平。

    去年實現(xiàn)利稅70億元，河北鋼鐵整合顯示出了巨大的優(yōu)勢

    剛剛過去的2009年，是鋼鐵行業(yè)最困難的一年：需求大幅萎縮、價格全面下滑、出口嚴(yán)重受阻、虧損面日益擴大。面對市場寒冬，河北鋼鐵集團的整合效應(yīng)，第一次得到了充分顯現(xiàn)。

    “在國際金融危機的沖擊下，集團整合顯示出了巨大的優(yōu)勢和經(jīng)濟效益，這成為我們度過寒冬的有力保障�！蓖趿x芳說。

    統(tǒng)計顯示，2009年，河北鋼鐵集團共產(chǎn)生鐵3896萬噸、鋼4027萬噸、鋼材3564萬噸，產(chǎn)量繼續(xù)居國內(nèi)領(lǐng)先地位。同時，集團實現(xiàn)年銷售收入1770億元，實現(xiàn)利稅70億元，位居世界500強企業(yè)第375位，中國500強企業(yè)第二十五位，中國制造業(yè)500強第五位。

    特別是在形勢最嚴(yán)峻的2009年上半年，河北鋼鐵集團加快了集團整合的步伐，整合效益也逐步顯現(xiàn)：成立集團采購總公司，實現(xiàn)規(guī)�；�集中采購，在全集團內(nèi)優(yōu)化資源配置和物流組織，去年6大類物資共降低采購費用達13億元以上；成立集團國貿(mào)公司，全面整合進出口業(yè)務(wù)，在鋼材出口受阻的情況下，去年全年出口鋼材38.9萬噸，創(chuàng)匯2.7億美元；通過采取對一些子公司的高息貸款進行置換等措施，全集團去年全年節(jié)約財務(wù)費用3.6億元以上……全面深度的整合，使得河北鋼鐵集團在面對全國鋼鐵行業(yè)利潤同比下降近54%、增支減利因素高達110億元的情況下，實現(xiàn)逆風(fēng)飛揚。

    “此次成功上市，為集團搭建了統(tǒng)一的資本運作平臺，進一步理順了集團內(nèi)部的管控架構(gòu)，提高了內(nèi)部管理效率，是集團發(fā)展史上一個極其重要的里程碑�！蓖趿x芳說。

    據(jù)介紹，在主業(yè)整體上市的基礎(chǔ)上，河北鋼鐵集團將借助資本市場平臺，擇機進行省內(nèi)、外主業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的兼并收購，積極謀求參與境內(nèi)外礦權(quán)資源的開發(fā)，進一步延伸集團產(chǎn)業(yè)鏈，并通過淘汰落后產(chǎn)能，加大技術(shù)改造等措施推進集團鋼鐵主業(yè)的優(yōu)化升級。(人民日報)