山東新汶礦業(yè)集團(tuán)董事長郎慶田主編的《價(jià)值管理》一書，最近由新華出版社發(fā)行。該書以科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)論述展示了自1998年企業(yè)改制以來，新汶礦業(yè)集團(tuán)在體制轉(zhuǎn)換、戰(zhàn)略籌劃、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、整合資源、集團(tuán)建設(shè)等方面，進(jìn)行價(jià)值管理的探討與實(shí)踐。

　　該書通過理論與實(shí)踐說明，新礦價(jià)值管理是以市場價(jià)值為主軸，通過統(tǒng)放結(jié)合、競合共贏的手段，提升企業(yè)資源整合能力，平衡相關(guān)主體的價(jià)值關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有序、高效運(yùn)行，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和諧的管理模式。新汶礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)用這一管理模式，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，既立足于內(nèi)部要素，又著眼于外部資源；既追求企業(yè)目標(biāo)，又關(guān)照相關(guān)利益，既致力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又注重生態(tài)環(huán)境，進(jìn)行“開放合作”、“天人合一”的企業(yè)管理，從而打破了資源型企業(yè)發(fā)展的種種束縛，僅用十年的時(shí)間，就從當(dāng)年煤炭儲(chǔ)量不足10億噸、原煤產(chǎn)量1000萬噸、產(chǎn)值收入不過40億元、經(jīng)營虧損近1億元的老煤炭企業(yè)，發(fā)展成現(xiàn)在占有資源儲(chǔ)量280.81億噸、原煤產(chǎn)量2703萬噸、年產(chǎn)值403.76億元、實(shí)現(xiàn)利潤30.57億元的大企業(yè)集團(tuán)。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、中國發(fā)展研究院院長、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》原總編輯艾豐為《價(jià)值管理》作序，他說：“新礦集團(tuán)的具體管理模式，可能適用于所有的企業(yè)，但其以價(jià)值為核心的管理思想和理念，于其他企業(yè)的管理必定有其借鑒意義�！�

　　《價(jià)值管理》全書共五章，分為價(jià)值管理概述、價(jià)值管理的主軸：市場價(jià)值、促進(jìn)資源優(yōu)化配置之內(nèi)輪：統(tǒng)放結(jié)合、驅(qū)動(dòng)資源整合之外輪：競合共贏、價(jià)值管理的持續(xù)發(fā)展，約20萬字。

來源：中國煤炭網(wǎng)