1月11日一早，神華寧煤集團(tuán)400多名領(lǐng)導(dǎo)就靜靜地坐在會(huì)議室。今天的會(huì)議內(nèi)容是神寧集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)永勝部署安全生產(chǎn)工作、與各礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書。會(huì)場(chǎng)內(nèi)，一條寫有“痛定思痛 下定決心排除萬難”的橫幅格外醒目。再有幾天，神寧集團(tuán)就要迎來4歲生日，這4年里，神寧集團(tuán)因大峰礦爆炸事故連續(xù)兩年在全國“出了名”：2008年10月16 日，大峰礦發(fā)生爆炸事故死亡16人，2009年10月14日，又是大峰礦，又是老地方再次發(fā)生爆炸事故，死亡14人。因此，今天的安全會(huì)議也就顯得格外 “引人注目”了。

　　言尤在耳：“再出事故，處理也升格”

　　再能忘事的人也不會(huì)忘記，1月10日神寧集團(tuán)2010年工作會(huì)議上寧夏回族自治區(qū)副主席齊同生脫稿講的哪幾句語重心腸的話：“神寧集團(tuán)是自治區(qū)的領(lǐng)軍企業(yè)，是寧東能源化工基地建設(shè)的主力軍，個(gè)頭大，份量重，對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有舉足輕重的作用，但成績(jī)?cè)俅�，一個(gè)特大事故，整個(gè)局面就會(huì)扭轉(zhuǎn)�！薄皬慕衲觊_始，自治區(qū)政府要加大監(jiān)管力度，再出事故，處理也要升格�！薄澳銈児馨踩�的人要深入一線，每月下了幾次井？今天檢查到了什么沒有？有沒有解決方案？別到井下打個(gè)晃就上來。”

　　神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張喜武的話同樣也言尤在耳：“安全工作是‘天字號(hào)’工程，永遠(yuǎn)是擺在第一位的。我管了30年的煤礦安全工作，知道安全工作沒有捷徑可走，硬要說有，只有靠大家，要靠大家的愛心、信心、決心、責(zé)任心、事業(yè)心，大家要帶著感情、使命感去抓安全工作，要以對(duì)待自己的親兄弟、孩子一樣的心去抓好本單位的安全工作，只有做到這點(diǎn)，神寧集團(tuán)才能走在安全發(fā)展的康莊大道上，才沒有過不去的火焰山。”“安全工作是一把手工程，安全是支撐神寧大廈的基礎(chǔ)，神寧安則神華安，以前，我們煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)不好，抓不好安全還有可言，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)好了，機(jī)械化上去了，人員素質(zhì)也有了，可以說要錢有錢，要設(shè)備有設(shè)備，再抓不好安全工作，就是各單位一把手的綜合執(zhí)政能力問題了。”

　　記者看到，這兩位的肺腑之言都是脫稿而出，與會(huì)的近400名各單位管理者沒有一個(gè)人出聲，就連服務(wù)員也沒有一個(gè)人走動(dòng)，都聽得入神了。

　　2010年目標(biāo)：原煤百萬噸死亡率力爭(zhēng)為零

　　“2010年的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：堅(jiān)決杜絕較大以上責(zé)任事故的發(fā)生，原煤百萬噸死亡率力爭(zhēng)為零；地面生產(chǎn)單位消滅輕傷以上事故；一級(jí)本質(zhì)安全型礦井力爭(zhēng)達(dá)到1個(gè)，二級(jí)本質(zhì)安全型礦井力爭(zhēng)達(dá)到8個(gè)，三級(jí)本質(zhì)安全型礦井力爭(zhēng)達(dá)到4個(gè)，其余4個(gè)礦井達(dá)到四級(jí)本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)。方法是必須重點(diǎn)抓好以下9 個(gè)方面的工作……”，臺(tái)上的嚴(yán)永勝在部署任務(wù)，臺(tái)下的與會(huì)者一聲音不吭，都認(rèn)真地記著。

　　臺(tái)上的嚴(yán)永勝可以說將安全工作部署到了極致，將神寧集團(tuán)以前的好方法、兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)一一安排下來：要將軍事化管理延伸到采掘一線；完善一把手負(fù)責(zé)的本質(zhì)安全體系組織機(jī)構(gòu)；將嚴(yán)格落實(shí)安全巡回檢查制度，消除死角和盲區(qū)作為重點(diǎn)督察項(xiàng)目；各駐礦安全處月度考核要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容；提高安全結(jié)構(gòu)工資比例，形成更有效的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制；對(duì)重傷、重大未遂事故也要按“四不放過”原則處理；要以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)低瓦斯礦井進(jìn)行管理；對(duì)不達(dá)標(biāo)的外委施工隊(duì)伍一律清退……

　　這時(shí)，記者聽到身邊兩位與會(huì)者發(fā)出感嘆：“今年的安全工作不好干��！我們單位有的領(lǐng)導(dǎo)在安全培訓(xùn)上動(dòng)不動(dòng)就說‘培訓(xùn)貴，學(xué)習(xí)費(fèi)，事故說明，不培訓(xùn)，不學(xué)習(xí)更貴、更費(fèi)’。”“可不是，明天回去我要開個(gè)會(huì)，讓我們礦的職工樹立安全工作要從零開始向零進(jìn)軍的意識(shí)�！�

　　討論：沒有高談闊論，人有越來越實(shí)

　　如今的寧煤集團(tuán)對(duì)于安全工作再也不是“說起來重要，干起來不要了”，這可以從會(huì)后的討論中窺豹一斑。與會(huì)者在討論中再也沒有高談闊論，而是紛紛結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)當(dāng)前存在的安全隱患分析的越來越細(xì)，越來越實(shí)。

　　大峰礦是這次最引記者們關(guān)注的，在會(huì)后的討論發(fā)言中，礦長(zhǎng)劉寶龍的談話也就格外引記者注意：“我們礦是這兩年咱們集團(tuán)的‘重災(zāi)區(qū)’，給集團(tuán)抹了黑，因此壓力很大。這幾天我們礦請(qǐng)了16位專家，來研究解決我們的基建問題、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)問題。我們也在想：露天礦是不是安全礦井？地溫如何降？在缺水的現(xiàn)實(shí)下怎么解決？出現(xiàn)高溫能不能以事故論處？在大峰礦這個(gè)高溫礦井能不能聯(lián)系上專家介紹了一種只燃燒不爆炸的雷管？”

　　其他礦長(zhǎng)和書記說得也就更細(xì)了。如烏蘭礦礦黨委書記談的是如何將準(zhǔn)軍事化管理與安全生產(chǎn)的結(jié)合問題；如箕溝礦礦長(zhǎng)關(guān)心的卻是上訪問題影響到安全局面的問題；羊場(chǎng)彎礦礦長(zhǎng)談的卻是如何管好職工的私家車問題；磁窯堡公司礦長(zhǎng)張智福談的卻是職工文化素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象過多問題；棗泉煤礦礦長(zhǎng)馬萬祥談的是礦區(qū)外有條路總結(jié)冰的問題……看來，“安全從零開始向零進(jìn)軍”的號(hào)角已經(jīng)在這些礦領(lǐng)導(dǎo)的心中吹響了。

來源：中國煤炭網(wǎng)