2009年，面對國際金融危機的沖擊和影響，同煤集團堅持以科學發(fā)展觀為指引，立足自身實際，針對性出臺了應對金融危機的經營管理特別措施和辦法，在全公司開展了保煤炭價格穩(wěn)定、保經濟運行穩(wěn)定、保安全生產穩(wěn)定、保員工思想穩(wěn)定的“四保”活動，企業(yè)生產、經營、安全等多項指標取得了優(yōu)異成績，煤炭產銷量完成1.1億噸，連續(xù)第五年突破億噸大關；實現(xiàn)利潤11億元；企業(yè)百萬噸死亡率為0.054，安全實現(xiàn)了低控目標；采煤沉陷區(qū)和棚戶區(qū)治理改造工程，新建住房4萬多套；員工人均收入達到3.7萬元，同比增長8.1%。

　　煤炭生產再攀新高。去年以來，同煤集團面對資源儲量銳減、地質條件差、綜采搬家頻繁、開采難度大等不利因素，緊緊抓住后三個季度市場需求回暖的有利時機，科學布局生產，合理銜接采掘，優(yōu)化開采工藝，實施精采細采，實現(xiàn)均衡生產。特別是狠抓了重點礦井和重點隊組的現(xiàn)場管理，進一步提高單產單進水平，全公司百萬噸綜采隊達到18個，全年煤炭產量完成7717萬噸，同比增產629萬噸，提前51天完成考核計劃；掘進總進尺完成457775米，超計劃 16275米。
　　
　　重點項目快速推進。去年，該公司規(guī)劃建設的26個重點項目有7個已投入使用，是歷史上投產項目最多的一年。特別是塔山循環(huán)經濟園區(qū)的建成，為全國煤炭企業(yè)乃至煤炭工業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展探索出了一條新路；世界上設計能力最大的單井口井工礦井塔山煤礦當年驗收、當年達產，并于11月11日提前50 天完成全年1500萬噸生產任務；設計能力為1000萬噸的同忻煤礦于9月30日一次性試產成功，創(chuàng)下了該公司建井速度最快記錄；東周窯、麻家梁、梵王寺、馬道頭、色連煤礦等5個千萬噸級礦井正在加緊建設。

　　資源整合成效顯著。按照全省煤礦企業(yè)兼并重組的工作部署，該公司積極參與太原、大同、運城、臨汾等7個市12個縣區(qū)的煤礦企業(yè)兼并重組整合，成功整合了全省111個地方煤礦，新增資源儲量近30億噸，年新增產能3480萬噸，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　去年以來，該公司還全面推進以“人人都是通風員”為核心理念的安全文化建設，提出了“安全工作比天還大”、“瓦斯治理重中更重”的新理念，建立了安全隱患排查治理長效機制和安全責任問責制，強化基礎建設和基層建設，狠抓隱患治理。同時，該公司緊跟煤炭市場形勢，科學組織煤炭外運，狠抓煤質管理，堅持港口煤質檢驗抽查，確保銷售效益的最大化，為有效應對金融危機的沖擊和煤炭生產實現(xiàn)新跨越奠定了堅實的基礎.

來源：大同日報