2009年，像一片美麗的晚霞，還沒來得及坐下來欣賞，已與我們漸漸遠(yuǎn)去；2010年，像一團(tuán)初升的朝陽，還沒顧上打開窗門仔細(xì)觀看，已把金色的雨露普灑大地。

　　確定工作目標(biāo)

　　地處豫西丘陵山區(qū)的義煤集團(tuán)石壕煤礦與大多數(shù)國有煤礦一樣直面國際金融風(fēng)暴，走過了逆勢(shì)而上，危中求機(jī)的不平凡的2009年，邁入危機(jī)影響仍在持續(xù)，煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的2010年，高歌猛進(jìn)創(chuàng)大業(yè)。

　　2010年是國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，義煤集團(tuán)公司提出：“抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回暖的有利時(shí)機(jī)，努力開創(chuàng)提速增量、優(yōu)化升級(jí)、強(qiáng)勢(shì)跨越的新局面”。

　　石壕煤礦結(jié)合自身的發(fā)展提出了2010年發(fā)展的總指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，再接再厲，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，換理念，強(qiáng)基礎(chǔ)，上裝備，提效率，穩(wěn)產(chǎn)量，變環(huán)境，堅(jiān)持不懈抓安全，堅(jiān)定不移促發(fā)展，著力營造生動(dòng)活潑、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)定不移地為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

　　2010年，石壕煤礦的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：煤炭產(chǎn)銷量計(jì)劃85萬噸，奮斗目標(biāo)90萬噸，開拓掘進(jìn)總進(jìn)尺5000米，完全成本300元/噸，百萬噸死亡率為零。

　　堅(jiān)定思想基礎(chǔ)

　　石壕煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足：一是思想觀念陳舊，創(chuàng)新發(fā)展精神不強(qiáng)，在個(gè)別人身上存有安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的思想；二是安全基礎(chǔ)薄弱，抵抗災(zāi)害能力差，個(gè)別干部職工安全意識(shí)不強(qiáng)；三是技術(shù)裝備落后，科技意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)氛圍不濃，科技創(chuàng)新成果少；四是職工隊(duì)伍不穩(wěn)，一線單位人力資源不足，造成礦上招工難，留人難的局面。

　　針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，自2009年12月份開始，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，各基層單位積極響應(yīng)，在全礦上下開展了形勢(shì)任務(wù)教育大討論活動(dòng)，他們結(jié)合礦山安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際情況，提出了“換理念”的科學(xué)結(jié)論，由過去的重產(chǎn)量、重出煤，向“重質(zhì)量保安全、重系統(tǒng)不湊乎、重環(huán)境構(gòu)和諧”的方向轉(zhuǎn)變。同時(shí)，各系統(tǒng)各部門對(duì)照新一年的目標(biāo)任務(wù)，還制定相應(yīng)的措施辦法，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督考核。全礦干部職工在新的目標(biāo)和任務(wù)面前，決心做到“用心做事，坦誠做人；牢記責(zé)任，追求卓越”，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　筑牢安全根基

　　安全是職工最大的福利。石壕煤礦在新的一年里要認(rèn)真貫徹落實(shí)“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”和安全事故“零”目標(biāo)理念，深入學(xué)習(xí)白國周班組安全建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。

　　一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制：嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，凡發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班遲上早下、空班漏崗的，就地免職。機(jī)關(guān)包隊(duì)科室切實(shí)負(fù)起責(zé)任，協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好安全生產(chǎn)；二要做好隱患查處工作：堅(jiān)持“小隱患不過班，大隱患不過天”的原則，加大對(duì)隱患的查處力度。對(duì)查出的隱患，要堅(jiān)決落實(shí)整改措施，逾期不整改的要嚴(yán)肅處理；三要狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢制度，對(duì)采掘工作面要上尺上線，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收不合格的工作面要停產(chǎn)整改；四要盯緊安全的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：加大瓦斯、水、頂板事故、電器失爆、小絞車管理和“十字頭”開口等影響安全生產(chǎn)的六大“軟肋”的治理，有針對(duì)性地加強(qiáng)防范，確保安全生產(chǎn)；五要加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真開展“一日一題，一周一講，一月一考”的安全技術(shù)培訓(xùn)，要繼續(xù)強(qiáng)化“兩述一化”工作的落實(shí)，提高職工安全素質(zhì)；六要加強(qiáng)班組安全建設(shè)：把白國周“六個(gè)三”安全管理法應(yīng)用到我們的安全管理實(shí)踐工作中去；七要筑牢安全第二道防線：發(fā)揮好女工家屬協(xié)管會(huì)的作用，開展好各種安全宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工自覺樹立“安全第一、生命至上”的安全理念。

　　實(shí)現(xiàn)裝備更新

　　石壕煤礦建礦20多年來，從事煤炭主業(yè)的勞動(dòng)工具還是以大锨、手鎬、大錘、剁斧為主，300年前的采煤工具沿用至今。在2009年10月份，礦上相繼投入使用兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)，原來大半班出的煤，掘進(jìn)機(jī)4至5分鐘就出完了，只剩下打錨桿、索網(wǎng)的時(shí)間，可以說掘進(jìn)工效提高5倍以上。今年3月份，他們計(jì)劃在13271工作面上一套綜采設(shè)備，改變傳統(tǒng)炮采工藝，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤，提高采煤工效。這項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地籌備之中。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦上提出要上新設(shè)備新工藝，2月份，120萬噸的新建洗煤廠要投入生產(chǎn)，對(duì)新設(shè)備的使用有一個(gè)從陌生到熟悉，再到熟練的過程。這里面有大量的新知識(shí)、新技術(shù)需要去學(xué)習(xí)和鉆研。礦領(lǐng)導(dǎo)要求廣大干部職工要以虛心的態(tài)度去學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上還要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，力求創(chuàng)新。礦上還要出臺(tái)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)在工作中有技術(shù)創(chuàng)新的工程技術(shù)人員和職工要給予重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新的積極性，更好地促進(jìn)礦山的科技發(fā)展水平。

　　穩(wěn)產(chǎn)量提效率

　　過去，石壕煤礦用原始的采煤工具生產(chǎn)原煤90萬噸，精神十分可貴。但是，他們的勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作效率低，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。今年，他們提出要通過“上裝備、理系統(tǒng)”，給原煤生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和工作環(huán)境，最終形成“一綜一炮”的生產(chǎn)布局，輕松保持90萬噸的生產(chǎn)水平。在生產(chǎn)管理上，礦上要求對(duì)過去行之有效的激勵(lì)措施要繼承和發(fā)揚(yáng)，用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大一線職工的勞動(dòng)熱情。

　　人無壓力輕飄飄，井無壓力不出油，千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。目前，他們已對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行橫向分解到領(lǐng)導(dǎo)和部門，縱向落實(shí)到單位和人頭，并制定針對(duì)機(jī)關(guān)各科室和基層各區(qū)隊(duì)的效益目標(biāo)考核辦法，使廣大干部職工都明白自己的職責(zé)，形成凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督的工作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變、員工素質(zhì)由粗放型向文明型轉(zhuǎn)變、管理人員由坐等型向走動(dòng)型轉(zhuǎn)變、管理范圍由單項(xiàng)型向覆蓋型轉(zhuǎn)變。

　　變環(huán)境辦實(shí)事

　　俗話說，兵馬未動(dòng)，糧草先行。石壕煤礦當(dāng)前要做好的一個(gè)首要任務(wù)就是要理順采掘、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)壬�產(chǎn)系統(tǒng)，改變井下工人的作業(yè)環(huán)境，為上綜采設(shè)備、大出煤做好充分的準(zhǔn)備。目前，新掘的通往三采區(qū)的集中運(yùn)輸大巷已經(jīng)開工建設(shè)，工程總投資預(yù)計(jì)約一個(gè)億。無論是新掘巷道和擴(kuò)修改造巷道，他們堅(jiān)決克服湊呼思想，從礦山長遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)，保證巷道的高度和寬度，改善職工安全作業(yè)環(huán)境，滿足巷道通風(fēng)、行人、防塵和運(yùn)輸?shù)男枰�，從而減少巷道的維修次數(shù)，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。大斷面的掘進(jìn)工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

　　為職工辦實(shí)事辦好事，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展所帶來的實(shí)惠，是礦領(lǐng)導(dǎo)班子干好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年，礦上在抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同時(shí)，要解決棚戶新區(qū)職工家屬的供水、供暖和入住等問題，把黨和國家給煤礦職工辦的好事辦好；抓好礦區(qū)環(huán)境治理，搞好礦區(qū)的綠化美化工作，打造三季有花、四季常青的“花園式礦井”；積極與郵政儲(chǔ)蓄部門協(xié)商，在礦區(qū)設(shè)立職工工資代發(fā)處，免去職工領(lǐng)取工資現(xiàn)金要跑2公里以外鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲(chǔ)蓄所的麻煩，實(shí)現(xiàn)工資就地發(fā)放；同時(shí)，還要切實(shí)加強(qiáng)困難職工、弱勢(shì)群體的幫扶工作，千方百計(jì)幫助困難職工解決就醫(yī)、住房、子女上學(xué)就業(yè)等問題。

　　展望未來，任重道遠(yuǎn)，信心百倍。石壕煤礦在今后的工作中，將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“五精（精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美）”管理為手段，實(shí)現(xiàn)“思想道德純潔化、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)快樂化、工作行動(dòng)軍事化、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、集體活動(dòng)統(tǒng)一化、言行舉止文明化、遵守紀(jì)律規(guī)范化、穿戴著裝整齊化、會(huì)議值班制度化、環(huán)境衛(wèi)生清新化”的“十化標(biāo)準(zhǔn)”，為完成2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打造和諧美好的新石壕而努力奮斗！

來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)