這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，這是一卷振奮人心的史詩，伴隨著能源發(fā)展的鏗鏘步伐，承載著幾代一礦人的夢(mèng)想。經(jīng)歷了三十年變遷的重慶能源天府一礦，終于在 2009年12月31日突破了年產(chǎn)100萬噸大關(guān)，完成原煤生產(chǎn)100.168萬噸，百萬噸死亡率降到了1以下，進(jìn)入集團(tuán)公司4個(gè)百萬噸礦井之列，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被集團(tuán)公司評(píng)為一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)礦井，實(shí)現(xiàn)了歷史的新跨越，創(chuàng)造了天府的新紀(jì)元。

　　30年的滄桑，30年的追求。天府一礦從年產(chǎn)3萬多噸發(fā)展到了現(xiàn)在的年產(chǎn)100萬噸。她所經(jīng)歷的風(fēng)雨歷程，抒寫了幾代一礦人的勇于奉獻(xiàn)的偉大精神，記載了父輩們頑強(qiáng)奮斗的艱辛足跡，展示了幾代一礦人用自己的青春和熱血，用智慧和汗水去努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)百萬噸的豪言壯志。它的實(shí)現(xiàn)，為天府一礦發(fā)展史冊(cè)注入了嶄新的一頁；它的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)定了天府人走機(jī)械化道路的堅(jiān)強(qiáng)信念。

　　1979年，剛投入生產(chǎn)的天府三匯一礦，員工近4000人，年產(chǎn)原煤僅3萬多噸，采煤掘進(jìn)的生產(chǎn)方式就靠風(fēng)鎬落煤和人工出渣，不但工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間長，而且工資收入也很低。在國有煤礦企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的陣痛中，天府礦業(yè)公司也和全國煤炭行業(yè)一樣，飽受市場(chǎng)疲軟、煤炭滯銷、職工收入微薄之苦，煤礦行業(yè)舉步維艱，路在何方？已成為煤礦職工思考的主題。近幾年，隨著國家宏觀政策的改變和煤炭能源市場(chǎng)的復(fù)蘇，讓煤礦企業(yè)重新看到了曙光。為迎接行業(yè)春天的到來，天府礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子于2007年提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再造天府，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，走綜合機(jī)械化道路”的戰(zhàn)斗口號(hào)，并為一礦制定了：“實(shí)現(xiàn)兩綜一炮一高檔普采的生產(chǎn)格局，2010年力爭達(dá)到105萬噸原煤產(chǎn)量，職工人均收入得到大幅度提高”的宏偉藍(lán)圖；一礦黨政工在沉積了多年的礦山唱響了“要致富，走綜合機(jī)械化道路”的主旋律。集團(tuán)公司和礦業(yè)公司在三匯一礦投入了大量資金，決心在機(jī)械化道路上闖出新的路子。同年2月1日，天府一礦綜采一隊(duì)宣告成立；5月22日，綜采設(shè)備陸續(xù)運(yùn)抵一礦綜采車間；6月18日，第一套掩護(hù)式支架順利落戶該礦2141工作面；7月8日中班，第一套綜采割煤機(jī)在2141工作面正式開機(jī)試割煤，當(dāng)班割煤36米，產(chǎn)煤60余噸。性能優(yōu)，效率高的綜合機(jī)械化采煤，向人們展示出了天府礦業(yè)公司未來機(jī)械化的雛形，也為百年天府帶來了生機(jī)與活力。它的成功使用，與以前的落煤工藝相比，節(jié)約人力用工在 50%以上，員工勞動(dòng)強(qiáng)度和各種安全事故也將得到大幅度降低。同年10月15日，一礦新引進(jìn)的高檔普采機(jī)組在+280m北二2428工作面正式投入運(yùn)行，當(dāng)日早班試生產(chǎn)割煤240噸。2008年6 月4日，一礦第二套綜采機(jī)組三機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)在綜采車間調(diào)試成功；6月18日，公司董事長劉成明、總經(jīng)理?xiàng)钭婧橛H臨2124工作面視察第二套綜采支架安裝情況；6 月28日，一礦第二套綜采在2124工作面開刀割煤，當(dāng)日推進(jìn)3米、產(chǎn)煤560噸。至此，天府一礦步入了采煤機(jī)械化生產(chǎn)的快車道，兩套綜合機(jī)械化采煤機(jī)組和一套高檔普采的成功運(yùn)用，為天府一礦實(shí)現(xiàn)百萬噸原煤產(chǎn)量起到了重要的推動(dòng)作用。

　　30年變遷，30年的發(fā)展，天府一礦員工從原有的近4000人減少到了現(xiàn)有的2400多人，年產(chǎn)量從3萬多噸增加到了100萬噸。這一減一增的歷程，凝聚了集團(tuán)公司和礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一礦的重視，凝聚了無數(shù)一礦人的心血與智慧。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)，規(guī)劃部署的貫徹落實(shí)、管理辦法的不斷完善，使一礦原煤產(chǎn)量就象芝麻開花那樣節(jié)節(jié)增高，逐年遞增。

　　礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)從起步晚，遺留問題多，到貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、抓源頭治理、實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制、與結(jié)構(gòu)工資掛鉤以及常態(tài)性和動(dòng)態(tài)性檢查，真正做到了治亂有規(guī)劃，實(shí)施有辦法，考核有指標(biāo)�！�做一輩子煤礦工作搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化’、‘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是效益’的意識(shí)在職工中不斷增強(qiáng)，礦井工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、職工行為規(guī)范都得到了很大程度上完善。

　　為解決瓦斯對(duì)礦井生產(chǎn)的制約難題，天府一礦提出了“多措并舉，標(biāo)本兼治，努力構(gòu)建瓦斯抽采示范礦井”的偉大構(gòu)想�！巴咚共恢危�礦無寧日”和“瓦斯抽采、立礦之本、興礦之策”的發(fā)展理念在干部、職工中不斷加深。05—07年，該礦在集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的支持下，共投入資金5800萬元用于瓦斯專項(xiàng)治理，共安排15個(gè)以“瓦斯綜合治理”為主的系統(tǒng)工程增建、升級(jí)改造項(xiàng)目。打鉆進(jìn)尺從2005年的9萬米發(fā)展到如今的40.4萬米、瓦斯抽放量從2005 年的780萬立方發(fā)展到現(xiàn)在的1956.7萬立方。不但緩解了礦井生產(chǎn)發(fā)展的制約瓶頸，同時(shí)也使三匯地區(qū)4600余戶居民用上了瓦斯煮飯。在此基礎(chǔ)上，該礦抽采出的瓦斯還直接用于新建的24500KW瓦斯發(fā)電廠發(fā)電，發(fā)電的余熱也用于了一礦職工澡堂充洗澡水。

　　躍馬揚(yáng)鞭任重遠(yuǎn)，只爭朝夕展宏圖！承載天府發(fā)展希望的三匯一礦，將在新的一年里，不負(fù)歷史的重托。在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，搶抓歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯治理”雙示范礦井的奮斗目標(biāo)，為天府的騰飛做出更新更大的貢獻(xiàn)。

來源：中國煤炭網(wǎng)