在山西煤礦整合潮漸漸塵埃落定后，它正悄然變成國內煤老板們與民間資本續(xù)寫炒煤致富故事的夢想地。

    印尼煤老板

   “在印尼加里曼丹島投資一座煤礦，年收益基本能在150%-200%，如果將來把這些煤礦再賣給需要煤礦資源或主業(yè)轉型的上市公司，短期投資回報就能達到十倍左右�！苯鹄习澹ɑ�名）是其中一家從事吸引國內煤老板去印尼淘礦的中間機構負責人，正在游說國內的正在尋求轉向的煤老板們。

     他透露，國內已有數(shù)十家投資咨詢公司正在運作類似的業(yè)務--把印尼煤礦賣給國內以煤老板為主的民間資本。他利用自己在印尼當?shù)刎S富的人脈網(wǎng)絡，獲得在加里曼丹島北部拿到幾座煤礦的勘礦權，儲量共計8-9億噸。

   “基本都是露天礦，開采特別容易�！彼�給記者算起投資印尼煤礦的利潤賬：以印尼煤礦價格而言，5000-5500大卡的煤到印尼港口的價格基本在37-38美元/噸，加之17美元/噸運輸費用與相關進口關稅，到中國港口的煤價在60-70美元 /噸左右，但國內同等大卡熱量的煤卻能賣到70-80美元/噸。

   “一噸印尼煤賣到中國的利潤基本不會低于300元人民幣，一條船要是能運來5萬噸，就等于將1500萬元利潤運到中國�！彼�的興奮，讓記者感到疑惑--為何印尼當?shù)赝顿Y家沒有挖掘這樣的高回報生意呢？

    他對此解釋說，印尼煤礦投資高利潤，靠的就是把廉價煤賣到中國，賺取差價。如果煤礦投資人是一位在中國有經(jīng)銷煤礦經(jīng)驗的生意人，就事半功倍。出手闊綽、不缺煤礦經(jīng)銷網(wǎng)絡的國內煤老板是相當適合的投資人選。

   “下周去江浙拜會一家由浙江企業(yè)家組成的民間礦產(chǎn)投資基金�！彼�透露，當前上述投資機構主要通過私人關系與論壇會議等路徑，積極接洽國內煤老板，也聽聞過幾個印尼煤礦已被“成功營銷”。

    目前上述投資機構為吸引煤老板盡快前往印尼投資煤礦，還悄然引進資本運作模式，滿足某些國內潛在買家對更高投資回報的期望。

    有些投資機構正在尋找數(shù)位國內煤老板聯(lián)合組成一個財團，先收購印尼某座高儲量煤礦，再“協(xié)助”他們轉手將此煤礦賣給國內電廠，如此煤老板無須開采也能坐收數(shù)倍回報。

    另一些則已和境外投資銀行有過初步的合作協(xié)議，等待國內煤老板收購印尼煤礦后，運作上述煤礦前往澳洲或加拿大股票交易所礦業(yè)板上市，后者只需要煤礦公司提供透明的礦產(chǎn)儲量資料等，無須經(jīng)營利潤，就能允許其上市交易。

    江浙人探路

    面對印尼投礦預期高回報的誘惑，國內煤老板們不再重復著此前瘋狂投身山西煤礦炒作的景象，反而選擇“再看看，再想想，再等等”。

    約書亞國際開發(fā)有限公司CEO陳偉今透露，目前已在印尼運作煤礦投資業(yè)務的國內煤老板約有百位，且以江浙煤老板居多，且基本選擇收購一些儲量約數(shù)千萬噸的中小型煤礦，單筆投資額基本不超過億元。

   “一方面是山西煤礦整合潮讓煤老板感到風險評估的重要性，一方面他們也在摸著石頭過河，即使他們相信投資印尼煤礦存在高投資回報，但也會四處打聽印尼煤礦投資環(huán)境的各種潛在風險�！彼�的觀點，得到數(shù)位煤老板的證實。

   “曾有幾位煤老板考察過，后來覺得印尼煤礦投資環(huán)境的不確定性因素相當多，就選擇觀望了�！鄙鲜龈缎盏拿豪习甯嬖V記者。他眼里的“不確定性因素”，首先是國內煤老板收購印尼煤礦，必須找當?shù)厝俗鳛榈V場所有人；其次是印尼一些大中型港口均被大型公司持有，他們通常優(yōu)先照顧自家運輸生意，有時國內煤老板要將當?shù)孛旱V運上船賣到中國，得等待相當長時間，因此運輸裝卸及倉儲費用就可能占約30%開采總成本。

   “印尼有些港口對煤礦裝卸運輸費用是有自主定價權的，他們發(fā)現(xiàn)煤礦運輸量增加，會相應提高裝卸運輸費用至16美元/噸，運輸?shù)�季則只需12-13美元/噸，煤礦的運輸費用基本難以固定下來，對煤礦開采的利潤率影響就相當高。”陳偉今透露。

    讓國內煤老板更憂心的，是印尼當?shù)孛旱V評估報告是否存在“水分”--相當多印尼煤礦報告都用印尼語寫的，或許只有當?shù)厝苏莆兆钤敱M的煤礦信息，當國內煤老板拿到這些報告后，不得不警惕由翻譯錯誤帶來的煤礦儲量與估值虛高，及不敢相信少數(shù)印尼煤礦評估報告的煤礦儲量與開采可行性如此“完美”。

    然而，有國內煤老板選擇謹慎觀望，也有同行勇于“走出國門續(xù)寫投煤致富的故事”，他們邊摸索邊實踐，并找到一些貌似安全可靠的風險防范措施。

    在印尼，多數(shù)國內煤老板不會直接掏錢收購當?shù)孛旱V，而是與當?shù)孛旱V主簽定煤礦獨家銷售合同，即后者開采的煤全部交給上述煤老板運到中國銷售，便能避開印尼煤礦持有人必須是當?shù)厝说氖召忥L險；此外，個別國內煤老板則選擇以開采設備“入股”印尼當?shù)孛旱V，享有一定比例的煤礦開采利潤分紅。即便這座煤礦沒能開采到足夠多的煤，煤老板再將上述開采設備轉手賣掉，也能回籠至少70%的本金。

    “盡管投資方式不同，但國內煤老板在印尼投資煤礦的共同點，就是只瞄準那些已有開采的印尼煤礦�！标悅ソ窀嬖V記者，上述已開采的煤礦能提供過去的開采統(tǒng)計報告與出口貨款信用憑證等財務數(shù)據(jù)，便于煤老板們判斷這座煤礦的真實儲能與產(chǎn)煤銷路情況，擠出當?shù)孛旱V評估報告的“水分”；另一個原因，則是國內煤老板很少跑到印尼去勘礦，便認為印尼煤礦開采報告比勘礦報告更有“說服力”。

    不過，投資印尼煤礦的國內民間資本正在悄然壯大。

    據(jù)前述印尼煤礦投資機構負責人透露，已有一些急于主業(yè)轉型的國內大型外貿類或紡織類公司開始協(xié)商洽購印尼煤礦類上市公司部分股權，收購資金額直接用于大型煤礦的產(chǎn)能擴張開采，但前提是上述公司必須還擁有至少數(shù)億噸煤礦儲量。

    “上市公司畢竟擁有更加透明的財務數(shù)據(jù)與煤礦儲能報告，還能通過股權拋售套現(xiàn)獲利，能最大限度確保資金安全�！彼�指出。
來源：21世紀經(jīng)濟報道