山西景福煤業(yè)公司的前身為壽陽罕山煤業(yè)有限責(zé)任公司。公司位于晉中市壽陽縣西部平頭鎮(zhèn)境內(nèi)，南與榆次市接壤，西與省會太原毗鄰，緊臨307國道、太舊高速，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。
    該礦始建于1980年，1992年建成投產(chǎn)，2001年改制為罕山煤業(yè)有限責(zé)任公司，公司設(shè)計能力為21萬噸/年，實際年產(chǎn)量為12—15萬噸/年。該礦煤質(zhì)優(yōu)良，發(fā)熱量平均6000大卡以上，主要為動力發(fā)電以及配焦煤。陽煤開元公司在是否兼并這座小煤窯的問題上，進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)查研究和分析。
 
    2006年10月，開元公司專門召開了聯(lián)營兼并壽陽縣罕山煤礦的專題研討會。上會班子成員和各技術(shù)老總們，從罕山礦的地質(zhì)構(gòu)造條件、開采煤層的存儲量和各方面技術(shù)條件和開采工藝以及該礦后備區(qū)的各方面情況，展開了激烈的辯證和討論，開元公司總經(jīng)理韓愛德說：“兼并，本身就帶有很大的風(fēng)險性。當(dāng)初我們兼并黃丹溝煤礦時，也有很多尖銳的言論、懷疑和擔(dān)心，可是，我們不是闖過來了嗎？實踐證明我們是抱了一個金娃娃�！弊詈蠖�事長、黨委書記劉秀庭做出最終的決策：“我們作為一個國有重點煤礦企業(yè)，根據(jù)當(dāng)前的煤炭生產(chǎn)安全形勢，政府力推國有大礦兼并地方煤礦的信號已經(jīng)十分明確。這是最有利和最佳的時機。有陽煤集團(tuán)公司的強有力支持，以我們現(xiàn)代化管理煤礦的實力和聰明智慧，兼并成功后，罕山煤礦的健康發(fā)展和后備煤炭資源劃歸開元公司，我們是有信心也有能力辦到的。 ”
  
    10月26日，開元公司與壽陽縣正式簽訂了協(xié)議，與太原港原公司聯(lián)營兼并該礦，對其進(jìn)行股份制改造，股比結(jié)構(gòu)為陽煤集團(tuán)開元公司占70%，太原港原公司占 30%，這也標(biāo)志著開元公司積極響應(yīng)陽煤集團(tuán)“開疆拓土、逐鹿資源”的戰(zhàn)略目標(biāo)和開元公司打造千萬噸礦井，拓造陽煤發(fā)展的新航力邁出了堅實的第一步。
    開元公司派出了由張曉明為總經(jīng)理的精兵強將奔赴罕山。從接管煤礦之后，公司各級管理人員認(rèn)清當(dāng)前形勢，調(diào)整工作思路，著眼新的發(fā)展需求，采取新的管理體制和管理辦法，樹立創(chuàng)新意識，在條件十分艱苦的情況下采用新技術(shù)、新工藝、新方法來解決生產(chǎn)中存在的問題。各級管理人員努力提升管理素質(zhì)，不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，目前，一支思想好、水平高、作風(fēng)硬的干部隊伍基本形成。公司先后在原罕山煤礦管理框架的基礎(chǔ)上，修訂和重新建立了經(jīng)營管理辦法、礦井開采管理辦法、煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)管理辦法、煤炭銷售管理辦法、勞動用工管理辦法、機電管理制度、辦公費管理辦法、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理制度和各種例會制度以及考核辦法等等數(shù)十項管理制度，做到了有章可循、有規(guī)可依。
  
    技改     煤礦發(fā)展全面提升
  
    近幾年來，景福公司以緊緊圍繞陽煤集團(tuán)和開元公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在著力治本、全面提升小煤礦發(fā)展水平上，堅持不懈地進(jìn)行了一系列有效探索和工作實踐，取得了明顯成效。
    由于歷史的原因，原罕山井下作業(yè)環(huán)境和安全基礎(chǔ)距國家正規(guī)礦井的要求相距甚遠(yuǎn)。按照科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心理念，煤礦生產(chǎn)必須有一個相對理想的作業(yè)環(huán)境，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)是十分必要的。為此，為提高礦井的抗災(zāi)能力，降低礦井遇災(zāi)因素，縮短井下作業(yè)環(huán)境距礦井安全要求的距離，景福公司集中精力對礦井進(jìn)行了一系列的系統(tǒng)改造。
  
    這次改造涉及面廣，囊括了井上下通風(fēng)、采掘、機電、運輸、地測、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)信息、視頻監(jiān)控等方方面面。改造難度大，在不依靠外在技術(shù)力量和資金裝備的前提下，進(jìn)行如此大規(guī)模的改造對礦井是一種艱巨考驗。技術(shù)含量高，由于井下環(huán)境復(fù)雜，需要攻克的技術(shù)難題較多。時間要求緊，既不影響產(chǎn)量，更要保證安全。投資規(guī)模大，三年用于礦井基礎(chǔ)改造的投資達(dá)到300萬元。通過改造，取得了較為滿意的成果�，F(xiàn)在井下安裝更新各類安全設(shè)施、設(shè)備上百部，建立了瓦斯監(jiān)控、井上下通訊網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控。安裝了無極繩絞車兩部、500米架空乘人裝置兩部、膠帶運輸機3部等。創(chuàng)造了一個較為理想的井下作業(yè)環(huán)境。井下液壓泵房的一位52 歲老職工深有感觸地說：“相對以前，現(xiàn)在的景福礦安全好了，工資高了，工作更舒心了，家人也放心了�！�
  
    安全    進(jìn)礦員工先學(xué)安全
  
    煤礦由于井下條件復(fù)雜，不可意料的安全隱患時有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工有較強的安全意識和較高的安全操作技能。景福公司在安全管理中抓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)便是員工的安全思想教育。
    景福公司凡是進(jìn)礦員工，必須接受不少于一個星期的安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式是多種多樣，不搞“一鍋煮”。一方面公司的各級管理人員講安全操作規(guī)程，把現(xiàn)場的情況和煤礦操作規(guī)程結(jié)合起來，讓大家知道該怎樣干。另一方面有專人帶領(lǐng)進(jìn)入井下進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)，讓實習(xí)員工體驗現(xiàn)場感受，根據(jù)每個人從事的不同工種由老工人進(jìn)行現(xiàn)場操作和講解，讓大家對生產(chǎn)全過程有個初步了解。再則，參加事故案例教育，培訓(xùn)中安排一些有代表性的經(jīng)典事故案例進(jìn)行講解，增加大家對事故發(fā)生過程的印象，提高對安全操作過程的理解。
  
    在景福公司，還有一項獨特的制度，二五安全活動體制。進(jìn)駐景福后，公司對隊組進(jìn)行了整頓，配備了隊長、副隊長、安全員。而二五安全活動的主講人就是本班的跟班副隊長、工長和安全員�；顒觾�(nèi)容是結(jié)合本隊組的工作現(xiàn)場和每個職工的具體情況來講解安全，并有公司黨群部專人檢查督導(dǎo)考評。這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)比學(xué)報紙、講理論更有效、更實際、也更貼近職工，非常有效，受到員工的普遍歡迎。
    另外，公司嚴(yán)格抓好煤礦安全監(jiān)管，建立健全各級安全監(jiān)督隊伍，落實安全監(jiān)督責(zé)任。公司安監(jiān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場、深入井下嚴(yán)格檢查，并建立完善安全檢查檔案、隱患登記等制度，跟蹤督促各類安全隱患整改情況。
  
    通過這些行之有效的方法和措施，景福公司近兩年來的安全狀況有了根本性的變化，安全管理水平有了很大的提升，安全形勢總體趨于穩(wěn)定。
  
    遠(yuǎn)景    新建礦井破土動工
  
    10月25日，是景福公司值得紀(jì)念的一天，總投資約4億多元，預(yù)計工期兩年，年產(chǎn)量90萬噸的新建礦井開始破土動工。
  
    冬日的晉中大地寒風(fēng)刺骨、滴水成冰。12月7日，景福公司新建礦井工地上，挖掘機不停轟鳴，工人們揮汗如雨，工地一派繁忙景象，經(jīng)過連續(xù)40多天的緊張施工，新建礦井正在有條不紊地按計劃進(jìn)行。截至到目前，累計平整場地7000余平方米，累計挖土方87200方，砌圍墻170米長、高2米，推植被 45000平方米，預(yù)計3個月完成全部平整場地工作。在工程進(jìn)展順利的同時，景福公司還積極加快礦井技改升級改造各種相關(guān)證件的辦理，確保技改工作合法化，并進(jìn)一步完善礦井技改進(jìn)度、造價、質(zhì)量、安全控制辦法，保證工作按計劃穩(wěn)步推進(jìn)�！靶陆ǖV井技改是我們公司目前的一項重要工作，公司在克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位作業(yè)管理繁雜、周邊鄉(xiāng)村關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素的條件下，團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，加快施工進(jìn)度，所有工作全部按部就班，預(yù)計兩年半的時間建成投產(chǎn)。建成后，將成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又一新的增長點，造福一方�！本案９�司總經(jīng)理張曉明說。
  
    景福公司“開疆拓土”，陽煤集團(tuán)公司給予了極大的關(guān)注和支持，集團(tuán)公司和壽陽區(qū)域公司各級領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對景福公司工作進(jìn)展表示滿意，他指出：“集團(tuán)公司目前正處在‘強煤強化、五年千億’的新起點上，我們要堅定不移地走好開疆拓土道路，要求我們必須葆有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，拿出老一輩陽煤人的吃苦奉獻(xiàn)精神�！畬幾尯顾�漂起船，不讓煤炭少半锨’，不怕困難、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，企業(yè)第一、集體至上的理念不能丟�！�
  
    為了千億新陽煤，景福公司不辱使命，踏上征程！
來源：山西新聞網(wǎng)