為深入貫徹落實山西省整合煤礦安全管理有關(guān)精神，進一步加強整合煤礦的安全監(jiān)管工作，潞安集團針對年末歲初及整合煤礦安全工作實際，制定了“九條調(diào)度令”，確保整合煤礦安全工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    這“九條調(diào)度令”：
    一是整合主體礦井必須樹立“一把手工程”的意識，嚴格按照“以礦管礦”的要求，盡快將整合接管礦井安全生產(chǎn)管理工作納入本單位的日常管理工作中，實現(xiàn)與本單位各項管理工作的有效對接、同步推進，促進整合接管礦井各項工作的高效開展。
    二是整合主體礦井必須按照集團公司的要求，責成專人負責，督促整合接管礦井盡快編制礦井技改工程、關(guān)閉礦井關(guān)閉等工作計劃，并排出工程網(wǎng)絡(luò)圖。同時，要積極同地方政府做好協(xié)調(diào)工作，確保2009年底前所有關(guān)閉礦井全部徹底關(guān)閉。
    三是整合主體礦井必須責成專人負責，加快整合接管礦井的工作進度，特別是要進一步加大現(xiàn)有生產(chǎn)礦井、高瓦斯礦井的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度；對未正式接管的整合礦井，必須采取措施快速接管。
    四是各整合礦井必須按照省和集團公司復工復產(chǎn)的驗收標準，以及相關(guān)要求，深入現(xiàn)場進行情況摸底，積極做好技術(shù)和基礎(chǔ)資料的收集與整理工作。同時，要盡快與有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)部門聯(lián)系，做好相關(guān)技術(shù)測定與鑒定工作。
    五是各整合礦井必須按照省和集團公司復工復產(chǎn)程序，盡快制定相應的整改方案，盡快上報集團公司安監(jiān)局，盡快組織復工復產(chǎn)驗收。
    六是各整合礦井六大員必須按照集團公司“三走到、三必到”管理要求，深入井下、深入工作面現(xiàn)場進行安全巡查，真正發(fā)現(xiàn)和及時處理現(xiàn)場檢查存在的問題。同時，要求六大員下井情況要及時上報集團公司總調(diào)度室，集團公司安監(jiān)局和總調(diào)度室負責進行考核。
    七是各整合礦井必須建立完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理保障體系，同時，要結(jié)合整合煤礦安全大檢查情況，做到整改工作有標準、隱患排查有措施，實現(xiàn)層次管理，確保責任落實。
    八是過渡礦井能關(guān)閉的必須堅決予以關(guān)閉，盡可能減少過渡礦井的數(shù)量。
    九是各業(yè)務處室必須嚴格按照省和公司有關(guān)精神，進一步加大對整合礦井的對口管理、對口幫扶力度，為整合礦井提供積極的業(yè)務指導、技術(shù)服務。同時，要分專業(yè)做好整合煤礦安全檢查摸底情況的逐項跟蹤落實工作，確保各項整改工作落實到位。
來源:國家煤炭工業(yè)網(wǎng)