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整合讓煤炭企業(yè)邁開大步(圖)

2009/12/8 10:41:19       

安全生產(chǎn)被提到了重中之重的位置,礦工們的各項福利待遇也得到落實,大伙兒信心倍增,干勁倍增。

每次的班前會不僅是工作協(xié)調(diào)會,更是安全生產(chǎn)和正規(guī)化操作的動員會。

下井前的安全檢查極為嚴(yán)格,每個礦工都積極配合。安全為天!

礦區(qū)生產(chǎn)及安全監(jiān)控系統(tǒng)與山西焦煤集團(tuán)管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),真正實現(xiàn)了管理的信息化。

現(xiàn)在,每天都有專人檢查衛(wèi)生,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作的職工們盡心盡力,使礦區(qū)的容貌保持潔凈。

先進(jìn)的大型液壓支架系統(tǒng)即將被安裝到新的采掘工作面,為西山亞辰煤業(yè)公司的發(fā)展增添動力。

新聞現(xiàn)場


綿延的呂梁山脈,時常有運煤車出入,大山所蘊藏的財富,就像深山中的俊鳥,不因山高而默默無聞。年產(chǎn)60萬噸原煤的民營煤礦西山德威公司亞辰礦,就位于呂梁山的山谷里。近日,記者前往該礦(在煤炭企業(yè)兼并重組整合后叫作 “西山亞辰煤業(yè)公司”)探訪。


今年7月,山西焦煤西山煤電公司正式入駐西山德威公司及呂梁四礦。當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)兼并重組整合工作拉開帷幕,對亞辰礦的整合工作率先開始。


西山亞辰煤業(yè)公司到了。首先映入記者眼簾的是,數(shù)十輛大型運煤車正有序進(jìn)入煤場。礦區(qū)內(nèi),機(jī)聲隆隆,基建工人正在對路面進(jìn)行修補(bǔ);那一邊,龐大的液壓支架系統(tǒng)格外搶眼,機(jī)電部門的技術(shù)人員正在調(diào)試各個部位,隨后,這臺“大家伙”將被安裝到采掘工作面……一路走著、看著、采訪著,不知不覺已來到井口,恰遇數(shù)十名即將進(jìn)入采掘工作面的礦工,記者急忙將鏡頭對準(zhǔn)他們。礦工們禮貌地跟記者揮手打招呼,樂呵呵地大步走進(jìn)井口。在亞辰煤業(yè)公司,每一項工作都井井有條,每一名參與其中的職工都面帶笑容。在煤炭企業(yè)兼并重組整合工作開展后,生產(chǎn)實力的增強(qiáng)、經(jīng)營管理水平的提升和礦區(qū)環(huán)境的明顯改變,讓他們看到了企業(yè)廣闊的發(fā)展前景。


整合,使亞辰礦由一個環(huán)境臟、亂、差,職工勞動紀(jì)律松散,安全意識較為淡泊的民營煤礦,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋生機(jī)勃勃,可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。


新聞解讀


加快煤炭工業(yè)集約化發(fā)展步伐


針對我省煤炭工業(yè)現(xiàn)狀,特別是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的狀況,中央領(lǐng)導(dǎo)同志在不同場合多次指示我省要減少煤礦數(shù)量,提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度和安全保障水平。溫家寶總理來我省考察時強(qiáng)調(diào):“今后的調(diào)整,一是技術(shù)改造,二是淘汰落后產(chǎn)能,三是推進(jìn)企業(yè)改革。”習(xí)近平副主席考察我省時也指示我們要 “穩(wěn)步推進(jìn)兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能步伐,加快由煤炭大省向煤炭強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變!


應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊,促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,必須加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合。去年四季度以來,受國際金融危機(jī)沖擊,我省經(jīng)濟(jì),尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的下行壓力很大。煤炭是我省的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),煤炭及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供的增加值占全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。穩(wěn)定全省經(jīng)濟(jì),首先要穩(wěn)定煤炭經(jīng)濟(jì)。穩(wěn)定煤炭經(jīng)濟(jì),最直接、最管用的辦法就是通過推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合,提高產(chǎn)業(yè)集中度,形成競爭合力,發(fā)揮好煤炭調(diào)出大省的優(yōu)勢。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)運行的外部環(huán)境與1998 年、1999年類似,但我省煤炭工業(yè)沒有再陷入“量增、價跌、收入減”的被動局面,而是形成了總量合理、效益提高,對全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的貢獻(xiàn)提高的良好態(tài)勢,在防止全省工業(yè)全面虧損方面發(fā)揮了中流砥柱的作用。同時,60萬國有重點煤炭企業(yè)職工的收入增加,保持穩(wěn)定。這些情況雄辯地說明,省委、省政府指引的這條路子是完全正確、必要和及時的。


加快煤炭工業(yè)集約化發(fā)展步伐,必須加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合。這是煤炭產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在要求,是實事求是和按客觀規(guī)律辦事的必然選擇。煤炭行業(yè)是典型的高危行業(yè),煤炭產(chǎn)業(yè)是資源、資本密集型產(chǎn)業(yè),必須走以大企業(yè)為主、規(guī);a(chǎn)、集約化發(fā)展的路子。


相關(guān)鏈接


西山德威公司的煤炭企業(yè)兼并重組整合工作,從2008年12月的意向洽談,到2009年7月27日的山西焦煤西山煤電公司管理人員正式入駐西山德威公司,整個進(jìn)展過程比較順利。10月11日,“西山德威礦業(yè)管理有限公司”掛牌。


西山德威礦業(yè)管理有限公司總部設(shè)有9個部室,有管理人員36名。該公司下屬4個子公司,其中,孝義德順煤業(yè)公司有管理人員23名,工人754名;離石晉邦德煤業(yè)公司有管理人員23名,工人427名;臨縣晟聚煤業(yè)公司有管理人員21名,工人375名;西山亞辰煤業(yè)公司有管理人員21名,工人380名。4個子公司的礦井均為低瓦斯礦井,地質(zhì)水文條件達(dá)到安全開采要求。


以德治企,誠信為本,用戶至上,真誠服務(wù);超前管理,計劃管理,夯實基礎(chǔ),完善過程;精誠團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè),集思廣益,合作雙贏;一專多能,精干機(jī)構(gòu),效率優(yōu)先,兼顧公平……西山德威礦業(yè)管理有限公司這些科學(xué)的發(fā)展理念,體現(xiàn)出煤炭企業(yè)兼并重組整合帶來的勃勃生機(jī)與廣闊的發(fā)展前景。

來源:山西新聞網(wǎng)

 

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