2009年是我國(guó)的“質(zhì)量和安全年”，也是行業(yè)質(zhì)量工作克服世界范圍金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，取得豐碩成果的一年。

    卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用又有新的進(jìn)展

    全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是我國(guó)質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)，冶金行業(yè)已有寶鋼、武鋼、濟(jì)鋼、華菱漣鋼、太鋼、萊鋼6家企業(yè)獲此殊榮。經(jīng)過(guò)多年的努力，今年南京鋼鐵又喜獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)稱號(hào)。

    2009年，冶金行業(yè)在實(shí)施卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)方面邁出了可喜的步伐，無(wú)論是已經(jīng)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)稱號(hào)的企業(yè)，還是正在準(zhǔn)備的企業(yè)、剛剛開(kāi)始學(xué)習(xí)的企業(yè)，都在各自的管理基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展。有些是持續(xù)保持了榮譽(yù)，有些是在申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)的路上又前進(jìn)了一步，有些是在人員儲(chǔ)備和意識(shí)準(zhǔn)備方面打下了很好的基礎(chǔ)。

    多個(gè)管理體系的建立和整合工作進(jìn)展良好

    以質(zhì)量管理體系ISO9000認(rèn)證為先導(dǎo)的管理體系認(rèn)證工作，一年來(lái)在冶金行業(yè)取得了較大的進(jìn)展。ISO9000體系的建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量工作的一項(xiàng)日常工作。絕大多數(shù)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，都非常重視體系的運(yùn)行，在克服體系管理與“會(huì)議+紅頭文件”的傳統(tǒng)管理之間存在“兩層皮”的問(wèn)題上，都有比較強(qiáng)的意識(shí)，從根本上對(duì)體系運(yùn)行的有效性提供了保證。

    在關(guān)注體系運(yùn)行有效性的同時(shí)，許多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注運(yùn)行的效率。這些企業(yè)把質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系、測(cè)量體系、TS16949、GJB、API、核電等管理體系整合在一起運(yùn)行，通用的管理體系要求合并、簡(jiǎn)化，專用的管理體系要求強(qiáng)化、保留。通過(guò)整合，體系運(yùn)行的效率得到了很大幅度的提高，受到了基層執(zhí)行崗位的歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，冶金企業(yè)有百余家至少通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、安全3個(gè)管理體系的整合認(rèn)證，整合運(yùn)行的效果處在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中。

    冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步改善

    通過(guò)質(zhì)量體系的運(yùn)行和不斷的技術(shù)進(jìn)步，鋼材和金屬制品以及為鋼鐵生產(chǎn)配套的鐵合金、碳素制品、耐火材料制品、煉鋼輔料、冶金軋輥等軋制工具、關(guān)鍵冶金機(jī)械設(shè)備備件的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)一步提高。

    為鼓勵(lì)企業(yè)把在管理上追求卓越落實(shí)在產(chǎn)品上，冶金行業(yè)今年繼續(xù)開(kāi)展了“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品評(píng)價(jià)”工作。評(píng)價(jià)過(guò)程中，突出了實(shí)物質(zhì)量關(guān)鍵特性滿足用戶使用要求的特點(diǎn)，突出了環(huán)境友好、同行領(lǐng)先，突出了與卓越績(jī)效模式的結(jié)合。經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格的程序，2009年，38個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的58個(gè)產(chǎn)品，獲得了“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”的榮譽(yù)，并在質(zhì)量領(lǐng)域的權(quán)威媒體公布，供廣大用戶選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商時(shí)參考。

    群眾性QC小組活動(dòng)保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭

    2009年，冶金行業(yè)的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)一如既往，小組活動(dòng)遍及企業(yè)各個(gè)崗位，活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯，特別是創(chuàng)新型小組有了較快的發(fā)展。據(jù)58個(gè)會(huì)員企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，共建有31.6萬(wàn)個(gè)質(zhì)量管理小組，小組普及率達(dá)33.4％。在提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、勞動(dòng)效率、改善工作環(huán)境、強(qiáng)化各類型管理等諸多方面開(kāi)展了有價(jià)值、有創(chuàng)新的活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。

    先進(jìn)管理工具的學(xué)習(xí)和應(yīng)用取得新進(jìn)展

    隨著企業(yè)信息化建設(shè)的加快，通過(guò)多種管理體系的建立和運(yùn)行，冶金企業(yè)在改進(jìn)管理水平方面，陸續(xù)使用了許多新的管理工具，從最初QC活動(dòng)的老7種工具，發(fā)展到統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC，再到目前比較流行的6西格瑪、5S、精益管理等等。鋼廠把大量的產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中，環(huán)境、安全設(shè)施運(yùn)行中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工具、信息技術(shù)做深入細(xì)致的分析，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證能力，改善環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提高相關(guān)方的滿意程度，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

    2010年展望

    根據(jù)國(guó)務(wù)院歸口部門(mén)的安排，冶金行業(yè)2010年的質(zhì)量工作除了常規(guī)工作外，以下幾個(gè)方面將是工作的重點(diǎn)。

    1.大力推進(jìn)能源管理體系建設(shè)

    2009年，能源管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，協(xié)會(huì)將組織濟(jì)鋼、萊鋼、沙鋼等理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)及其他會(huì)員單位，開(kāi)展能源管理體系試點(diǎn)工作，在關(guān)注產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的同時(shí)，再將能源管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、合理化水平提高到一個(gè)新的層次。

    2.大力宣傳貫徹卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)

    加大對(duì)卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，組織有條件、有積極性的企業(yè)，組織各種層次的宣傳貫徹班，培養(yǎng)和壯大評(píng)審員隊(duì)伍。條件成熟時(shí)，選擇試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)審工作。

    3.繼續(xù)開(kāi)展品質(zhì)卓越產(chǎn)品評(píng)價(jià)工作

    更多地吸收用戶行業(yè)的專家參與，繼續(xù)開(kāi)展品質(zhì)卓越產(chǎn)品評(píng)價(jià)工作。在持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)工作各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的同時(shí)，在評(píng)價(jià)結(jié)果的使用方面探索與用戶行業(yè)的合作機(jī)制，使卓越產(chǎn)品真正在用戶的選擇和使用上得到更多的認(rèn)同，從而增強(qiáng)評(píng)價(jià)工作的生命力。

來(lái)源：中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)