11月30日，山西晉煤集團(tuán)公司召開2009年度工程決（結(jié)）算會議，安排部署2009年度集團(tuán)公司工程決（結(jié)）算工作。

　　集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記、紀(jì)委書記賈國華、副總經(jīng)理文士華出席會議。

　　集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井、子分公司、機關(guān)處室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　賈國華指出，各單位要充分認(rèn)識做好工程決(結(jié))算工作的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必保質(zhì)按期完成任務(wù)。要嚴(yán)格按工程決（結(jié)）算程序開展工作，項目管理方要把握好對施工單位編制的工程決（結(jié)）算資料的初審環(huán)節(jié)，相關(guān)部門要把握好對工程決（結(jié)）算資料的終審環(huán)節(jié)和審計環(huán)節(jié)，要將初審、終審、審計三項環(huán)節(jié)作為衡量是否嚴(yán)格按工程決（結(jié)）算程序辦事的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為決（結(jié)）算工作順利進(jìn)行提供保證。要重點注意工程量的核實、取費和材料價格問題，避免重復(fù)計費、取費錯誤，做到最大程度真實準(zhǔn)確地反映工程造價。要本著對國家負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度做好今年的工程決算工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，密切配合、層層把關(guān)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，把工作做實做細(xì)，做出成效。

　　文士華簡要分析了2009年度決（結(jié)）算工作的特點，并要求各子分公司在今年的決（結(jié)）算工作中，要根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求，制定各單位決（結(jié)）算文件。委托集團(tuán)公司進(jìn)行決（結(jié)）算工作的單位，要出具正式的委托書，辦理相關(guān)程序，接受審計部門的審計，并上報集團(tuán)公司統(tǒng)一匯總。集團(tuán)公司決（結(jié)）算領(lǐng)導(dǎo)組要對各基層單位、子分公司的決（結(jié)）算工作做好輔導(dǎo)工作，各基層單位、子分公司要設(shè)立專門領(lǐng)導(dǎo)組，明確責(zé)任、通力配合，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強對工程決（結(jié)）算工作的監(jiān)督檢查，相關(guān)人員要自我約束，確保決（結(jié)）算工作順利進(jìn)行。

　　會議下發(fā)《關(guān)于二00九年度集團(tuán)公司工程決（結(jié)）算的通知》，對2009年度集團(tuán)公司工程決（結(jié)）算工作做出具體安排部署。

來源：晉煤集團(tuán)網(wǎng)站