了解井下監(jiān)控的人都知道，對于鶴崗新興煤礦這樣一個國有大礦，出事前瓦斯不可能不報(bào)警，而悲劇卻沒能因此避免，一定是由于報(bào)警之后不停產(chǎn)，主要是不斷電造成的。我們要問的是：為什么鋌而走險不停產(chǎn)？為什么瓦斯檢測員的權(quán)力會被縮小？為什么夜班下井528人之多？答案是為了保產(chǎn)量。這似乎與我們的常識不符，我們只聽說過煤老板不顧礦工死活地拼命生產(chǎn)，難道國有煤礦也會這樣？時下，正值冬季采暖季節(jié)，全國范圍的大降溫和天然氣短缺造成煤炭需求量猛增，而山西煤炭業(yè)的“重組”必然影響這個煤炭大省的產(chǎn)量，為了大局，其他省的煤礦自然要開足馬力生產(chǎn)。不用說，作為國有的鶴崗新興煤礦也承擔(dān)了某種保產(chǎn)量的“政治任務(wù)”。

    不是基于市場的能源行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制和能源產(chǎn)品的定價機(jī)制必然帶來超額利潤。而對超額利潤的追逐是資本的本性，并沒有國有和民營之分。民營資本有其“貪婪和帶血”的一面，國有資本同樣有個“保值增值”的問題，因而，在“保產(chǎn)量”這點(diǎn)上，二者并無二致。相比民營煤礦，國有煤礦還更多了一份“社會責(zé)任”，這其中最重要的一條就是——在國家需要能源的時候，要“顧全大局，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的精神”。這也正是國有煤礦“一般不出事，一出事就是大事”的主要原因。

    開礦就會死人，這是我們必須正視的現(xiàn)實(shí)，也是煤礦的宿命。“百萬噸死亡率”的指標(biāo)只能降低卻無法消除即能說明。但中國的礦難特別多也是事實(shí)，除卻技術(shù)和管理的因素，主要是由于中國煤炭儲量大，對煤炭的依賴程度高造成的。我國“缺油、少氣、富煤”的現(xiàn)實(shí)決定了能源消費(fèi)70%要靠煤炭，今后即使新能源比重提高，煤炭消費(fèi)依舊會占到50%左右，成為我國工業(yè)名副其實(shí)的“糧食”。對于民營煤礦的安全隱患，通過加強(qiáng)行政監(jiān)管和強(qiáng)制技術(shù)改造即能解決，對于小煤礦的整合，也完全可以在市場機(jī)制下，通過民營資本之間的買賣與重組實(shí)現(xiàn)，我們實(shí)在看不出有何“國進(jìn)民退”的必要。

    “國有”不能解決礦難的問題，更不能解決價格形成機(jī)制的問題。我國煤炭行業(yè)的市場化始于上世紀(jì)九十年代初，帶來的是產(chǎn)量的增加、出口的下降、行業(yè)的增長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮。“民營”不一定比“國有”更有效率，但卻一定更公平。的確，資源是國家的，但企業(yè)卻可以是私人的，其間的矛盾完全可以通過開采權(quán)拍賣和資源稅開征來解決。而“再國有化”的下策，實(shí)在是相關(guān)行業(yè)（油、氣、電）市場化無法推進(jìn)的無奈選擇，根本原因則是國家政權(quán)對能源行業(yè)的控制欲望和國家資本對壟斷利潤的追逐。改革的列車最后還是撞上了體制的大山，并粉身碎骨。與礦難一起埋葬的，除了108個礦工的生命，還有煤炭行業(yè)市場化改革的命運(yùn)。（作者：王冬，現(xiàn)為對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)生 曾在中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)信息工程，主要面向井下通訊與監(jiān)測）