近日，國家發(fā)改委體改司司長孔涇源一行就資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作來山西焦煤集團(tuán)公司調(diào)研，省發(fā)改委副主任王賦陪同調(diào)研。調(diào)研會上，集團(tuán)公司董事長、黨委書記白培中作了工作匯報(bào)，集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理高玉斌， 副總經(jīng)理李東剛參加了調(diào)研會。

　　在介紹了集團(tuán)公司概況、發(fā)展情況和近期主要工作后，白培中著重就今后轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路、工作重點(diǎn)、具體舉措進(jìn)行了匯報(bào)。他說，集團(tuán)公司明年將按照 “百、千、億”的目標(biāo)，繼續(xù)搞好安全整治，進(jìn)一步提高安全保障能力；積極應(yīng)對市場，把握市場，搞好營銷工作；加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，加強(qiáng)資金、成本、質(zhì)量等管理，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益；做好資源整合的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、主業(yè)突破性發(fā)展。把轉(zhuǎn)型發(fā)展作為工作重點(diǎn)，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，延伸煤—焦—化、煤—電 —材產(chǎn)業(yè)鏈；在產(chǎn)業(yè)布局上遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)化模式，在項(xiàng)目推進(jìn)上積極培育發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的節(jié)點(diǎn)。抓好體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)型，建立與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的企業(yè)管理體制、模式，建立規(guī)范的母子公司體制，為轉(zhuǎn)型提供決策保障，確保執(zhí)行力的提高；建立以扁平化為主導(dǎo)的組織架構(gòu)，通過專業(yè)化重組，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)化、集約化、規(guī)�；�經(jīng)營。抓好新經(jīng)濟(jì)形態(tài)和非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)等，打造綜合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；尋找發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　孔涇源肯定了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型工作的思路，并希望集團(tuán)公司全面認(rèn)識轉(zhuǎn)型工作。他指出，轉(zhuǎn)型是全方位、多層次的，不僅包含技術(shù)，還包含產(chǎn)權(quán)、體制機(jī)制等多方面的轉(zhuǎn)型。他要求集團(tuán)公司按照生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)現(xiàn)代化、產(chǎn)權(quán)多元化、生產(chǎn)集約化的思路，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

來源：焦煤集團(tuán)網(wǎng)站