新疆伊犁第一火電廠以燃煤成本、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修為重點(diǎn)，開展了一系列降低煤耗活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了。

　　“１~10月，廠入爐燃煤的低位發(fā)熱量不斷提高，供電煤耗同比下降1克/千瓦時(shí)，大大降低了發(fā)電成本�！�11月16日，伊犁第一火電廠生技科科長(zhǎng)王輝說。

　　加大燃煤管理力度,努力降低燃煤成本

　　今年，伊犁第一火電廠發(fā)電任務(wù)很重，各項(xiàng)支出比較緊張，僅燃煤一項(xiàng)就占了火力發(fā)電成本的70%。該廠緊緊抓住燃煤成本這個(gè)關(guān)鍵，建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制、科學(xué)的考核機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制，不斷降低采購(gòu)成本。

　　該廠煤場(chǎng)負(fù)責(zé)人沙慶毅告訴筆者，他們每天都對(duì)進(jìn)煤質(zhì)量進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)煤中石頭、黃土、水分含量超標(biāo)，便及時(shí)反饋給生技科，防止入廠煤質(zhì)變化大，影響鍋爐燃燒。

　　“燃煤的合理堆放，對(duì)降低燃煤成本非常重要。一年四季，不管刮風(fēng)下雨，我們運(yùn)行值四個(gè)推煤機(jī)手每天都要對(duì)煤塊進(jìn)行平整、分層、壓實(shí)�！� 燃料分場(chǎng)哈薩克族推煤機(jī)手艾賽提介紹說，這樣做是為了防止存煤發(fā)生自燃、風(fēng)化、揚(yáng)塵。此外，燃料分場(chǎng)的工作人員還定期檢測(cè)存煤的溫度和濕度，保證煤堆局部溫度保持在50攝氏度以下，并及時(shí)使用煤場(chǎng)噴淋設(shè)施對(duì)存煤灑水，保證煤場(chǎng)濕度。這些過程一個(gè)都不能少。

　　為進(jìn)一步規(guī)范燃煤管理基礎(chǔ)性工作，該廠制定了燃煤采購(gòu)管理流程，按燃煤采購(gòu)計(jì)劃，隨時(shí)檢查各礦點(diǎn)不同時(shí)期的出煤質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤量。同時(shí)，還積極了解同類發(fā)電廠燃煤成本情況和煤炭供應(yīng)情況，包括標(biāo)煤價(jià)格、煤質(zhì)發(fā)熱量、計(jì)劃和調(diào)運(yùn)、煤耗等。該廠副廠長(zhǎng)江勝說：“目前，廠里只與四家煤價(jià)較低的混合煤質(zhì)礦簽訂了供貨合同。今年，為廠里供煤的煤礦由去年的十個(gè)減少到七個(gè)�！�

　　強(qiáng)化機(jī)組管理,優(yōu)化運(yùn)行方式

　　作為新疆伊犁州最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，伊犁第一火電廠在單臺(tái)鍋爐容量小，設(shè)備逐漸老化，鍋爐不能完全出力，鍋爐自動(dòng)控制水平低等不利因素的影響下，多措并舉，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式。

　　11月16日，在熱化分場(chǎng)看到，該廠員工在確保鍋爐供水的前提下，勤調(diào)整、勤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度，改善水質(zhì)，減少汽水損失。一方面加強(qiáng)運(yùn)行工況監(jiān)控，定期檢查鍋爐燃燒情況，防止堆煤；另一方面保持各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)到規(guī)程要求，對(duì)運(yùn)行鍋爐灰渣可燃物含量超過30％的灰渣再運(yùn)至煤場(chǎng)進(jìn)行二次摻燒，提高鍋爐的熱能轉(zhuǎn)換效率。

　　在電氣主控室，值班員目不離控制屏，認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，不斷加強(qiáng)發(fā)電機(jī)有功、無(wú)功功率，頻率、電壓、功率因數(shù)運(yùn)行監(jiān)視。一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)不在合格范圍，及時(shí)聯(lián)系調(diào)度、鍋爐、汽機(jī)值班員，以保證參數(shù)在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行，發(fā)電機(jī)機(jī)組實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在開、停機(jī)時(shí)，根據(jù)主蒸汽溫度及時(shí)調(diào)整高壓疏水管道、高壓給水管道，減少能量損失。

　　運(yùn)行四值值長(zhǎng)艾拜告訴筆者，廠里開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤分析，大大提高了各部門間的溝通、協(xié)調(diào)，提高了對(duì)指標(biāo)的管控能力。

　　王輝說：“通過科學(xué)的運(yùn)行方式，廠里各項(xiàng)指標(biāo)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，確保了機(jī)組經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康運(yùn)行。”

　　加強(qiáng)設(shè)備檢修,挖掘節(jié)能潛力

　　伊犁第一火電廠員工在設(shè)備檢修時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書。通過檢修，挖掘節(jié)能潛力，有力推動(dòng)了技術(shù)改造與革新，提高了機(jī)組整體經(jīng)濟(jì)性。

　　該廠7號(hào)、8號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)汽耗率指標(biāo)偏高。檢修人員更換了這兩個(gè)機(jī)組的隔板部分高低壓軸封，換裝了新式的TK接點(diǎn)接觸式軸封，最大限度消除了軸封漏汽損失。檢修人員還對(duì)8號(hào)機(jī)組的動(dòng)葉片和隔板進(jìn)行了除垢和清洗，提高了熱經(jīng)濟(jì)性，降低了運(yùn)行汽耗率。

　　今年，該廠在機(jī)組全停期間，對(duì)鍋爐的給水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，連通了10號(hào)鍋爐給水熱母管與11號(hào)鍋爐給水系統(tǒng)，提高了鍋爐的使用效率。在采用水法泡焦對(duì)鍋爐省煤器進(jìn)行檢修后，8號(hào)鍋爐少開、停爐6次，引風(fēng)機(jī)少開84小時(shí)，節(jié)約了廠用電和燃煤。