按照省委、省政府的部署，山西焦煤集團(tuán)積極推進(jìn)資源整合工作，取得階段性成果，山西焦煤所屬西山煤電與呂梁四礦的整合工作在全省率先全面完成，資源整合工作進(jìn)入了一個嶄新的階段。

　　從今年7月底開始，西山煤電委派管理人員分批入駐兼并重組后的西山德威公司及下屬臨縣晟聚煤業(yè)、離石亞辰煤業(yè)等四礦，著手對這些整合礦井進(jìn)行全面管理，重點(diǎn)進(jìn)行了隱患排查，共整改隱患137條，逐步完善了各項(xiàng)系統(tǒng)，部分礦井現(xiàn)已開始生產(chǎn)，企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，在一到兩年的時間內(nèi)，呂梁四礦將全部實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化100%、開掘機(jī)械化80%以上的目標(biāo)。

　　自資源整合以來，山西焦煤所屬的五個兼并重組整合主體采取點(diǎn)上突破、統(tǒng)籌推進(jìn)的策略，積極推進(jìn)整合工作，截至目前，山西焦煤擬整合地方煤礦共 180座，整合為76座，目前共與138座煤礦簽訂了正式協(xié)議，占應(yīng)簽訂協(xié)議的76.7%，整合后的76座礦井中已有49座進(jìn)駐人員，占64.5%，共有 27個煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各整合礦井正按照現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、采取全新的管理模式，走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。