今年10月以來，龍煤集團進一步強化安全生產(chǎn)包保制度，積極推行集團高管領導、分(子)公司副總以上領導和生產(chǎn)業(yè)務處室專業(yè)管理人員包煤礦，煤礦副總以上干部包采區(qū)和采區(qū)干部下井帶班作業(yè)的安全包保制度。

　　由此，龍煤安全包保制度由面上的“層層包保”向點上“重點包�！鞭D(zhuǎn)變�！笆�一”長假期間，集團與各分(子)公司領導深入千尺井下，開展安全生產(chǎn)檢查�！翱茖W發(fā)展的前提是安全發(fā)展”，成為龍煤集團全體共識。

　　近年來，龍煤集團不斷夯實安全基礎，強化管理，細化各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進一步完善安全事故責任追究、安全包保辦法以及安全隱患排查、整改和報告制度，推行安全目標管理、定期考核和責任追究機制。深入推行了龍煤包分(子)公司，分(子)公司包礦，礦包井區(qū)，井區(qū)包段隊的層層包保體系，并通過深入學習安全管理經(jīng)驗，持續(xù)推動安全管理創(chuàng)新，構建“隱患排查——分類整理——落實整改——復查驗收——信息反饋——新的隱患排查”的安全閉環(huán)管理體系，促進安全責任進一步落實到“每個層次”、“每個崗位”、“每個員工”，在壓力逐步傳遞的同時，實現(xiàn)了安全效果的提升。

　　今年以來，龍煤集團把安全生產(chǎn)作為頭等大事，立足治大隱患防大事故，不斷強化安全基礎管理，著力解決安全生產(chǎn)突出問題。杜絕了3人以上重大事故的發(fā)生，百萬噸死亡率0.18，創(chuàng)出了黑龍江省煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)歷史最好水平。

　　為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，龍煤在五個方面加大工作力度：一是堅持加大安全投入。全年投入安全技術改造費用15.6億元，重點推進了160項重點工程，突出抓了七臺河分公司新四礦供電系統(tǒng)改造工程等，推廣了薄煤層機組、大傾角綜采等新工藝、新設備，積極推進采掘機械化、運輸連續(xù)化和生產(chǎn)集約化，礦井安全生產(chǎn)基礎進一步增強。二是突出強化瓦斯綜合治理這一重點。堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”方針，繼續(xù)完善“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”煤礦瓦斯綜合治理工作體系，全面推進以通風系統(tǒng)改造、完善瓦斯抽采裝備、更新高突礦井防爆設備為重點的62項瓦斯治理工程，僅上半年瓦斯抽采量就達1.27億立方米，抽采率達到41.6%，瓦斯災害治理穩(wěn)步推進。

　　今年年初，龍煤集團把瓦斯抽采系統(tǒng)從傳統(tǒng)的“采、掘、機、運、通、地測防治水”系統(tǒng)中調(diào)整出來單獨立項，作為質(zhì)量標準化的一個主系統(tǒng)進行規(guī)范、管理和考核，并實行瓦斯抽采一票否決，從而強化了瓦斯治理的考核管理。三是在安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理上不放松。在重大活動和重要節(jié)假日期間，組織開展 “瓦斯治理、綜合防塵、提升運輸、防治水防滅火和小型礦井”五個專項檢查，對排查出的重大隱患實行分類管理、分級負責和專人督辦，確保隱患整改到位。四是持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設。完善井下采掘機運通系統(tǒng)，改善井下作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，開展安全質(zhì)量會戰(zhàn)，堅持正規(guī)循環(huán)、兌規(guī)作業(yè)，加強現(xiàn)場管理，推進了安全高效礦井建設。五是深入開展安全教育培訓，著力提高員工安全素質(zhì)。堅持以強化員工安全意識、提高操作技能和增強自我防護能力為重點，深化崗位“必知必會”學習培訓，細化專業(yè)知識和操作技能考核，井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、崗位操作技能和自主保安能力明顯增強。4月份全國煤礦安全生產(chǎn)警示教育基地(雞西)、國家二級安全生產(chǎn)培訓機構正式啟動。

　　通過一系列不斷創(chuàng)新、不斷強化的安全生產(chǎn)舉措，進一步夯實了龍煤集團的安全生產(chǎn)基礎，提升了安全生產(chǎn)管理水平，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為推動改革發(fā)展提供了重要的支撐。

　　龍煤控股集團、龍煤股份公司董事長、黨委書記高崇(右)在鶴崗分公司領導陪同下，在峻德煤礦二水平南17層下行區(qū)綜采二隊工作面檢查安全生產(chǎn)工作。

來源：黑龍江日報