剝離二級(jí)單位、機(jī)構(gòu)16個(gè)，分流2.5萬(wàn)人，現(xiàn)有礦井平均年齡不足10歲，又有3對(duì)新礦井在近兩年內(nèi)投產(chǎn)；受讓全國(guó)醫(yī)療行業(yè)著名企業(yè)新華醫(yī)療29%的股份，成為其第一大股東……百年老企業(yè)淄礦集團(tuán)越來(lái)越年輕，一個(gè)活力十足的新淄礦展現(xiàn)在世人面前。
　　
　　在10月11日揭曉的“山東60年60品牌”中，淄礦集團(tuán)憑借底蘊(yùn)深厚、歷久彌香成為山東煤炭行業(yè)唯一入選企業(yè)；在今年初召開(kāi)的全省工業(yè)調(diào)整振興大會(huì)上，該集團(tuán)還被省委、省政府授予“改革開(kāi)放30 周年山東省優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。
　　
　　淄礦集團(tuán)靠什么法寶變得越來(lái)越年輕？活力從何而來(lái)？“優(yōu)+特=新淄礦�！弊偷V集團(tuán)的當(dāng)家人董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬厚亮給出了答案。
　　
　　體制改“優(yōu)”激活力
　　
　　“自2002年改制至今，淄礦共分離12個(gè)輔業(yè)單位，向地方政府移交了11所中小學(xué)和1個(gè)公安分局，連同實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)共妥善安置各類人員2.5萬(wàn)人。既實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本從衰老礦井和非主業(yè)中的穩(wěn)步退出，提高了產(chǎn)業(yè)集中度，又使得分離出去的單位得以輕裝上陣，更好地維護(hù)了分離企業(yè)和廣大職工群眾的切身利益�！瘪R厚亮在淄礦集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)報(bào)告中所列舉的數(shù)字充分展現(xiàn)了體制改“優(yōu)”的魅力。
　　
　　淄博礦區(qū)規(guī)模開(kāi)采始于1904年，20世紀(jì)90年代中期整體性資源枯竭和包袱沉重的雙重壓力使淄博礦務(wù)局（淄礦集團(tuán)的前身）成為聞名全國(guó)的煤炭行業(yè)特困企業(yè)之一。
　　
　　2002年4月1日，經(jīng)過(guò)二次創(chuàng)業(yè)初步走出困境的淄博礦務(wù)局迎來(lái)意義深遠(yuǎn)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，整體改制為淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，完成了百年歷史上一次脫胎換骨的變革。
　　
　　該集團(tuán)建立了以董事會(huì)為核心的法人治理結(jié)構(gòu)，成立了董事會(huì)有關(guān)專門(mén)委員會(huì)，建立了組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理等八大支撐體系。2006年作為山東省國(guó)資委完善公司治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)單位，引進(jìn)了4名外部董事，占董事會(huì)人數(shù)的七分之四；成立了監(jiān)事會(huì)，使決策管理機(jī)制更加科學(xué)完善，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了機(jī)制基礎(chǔ)。
　　
　　充分利用國(guó)家衰老礦井關(guān)閉破產(chǎn)和主輔分離政策，積極穩(wěn)妥地完成了7對(duì)礦井的關(guān)閉破產(chǎn)和12個(gè)單位的主輔分離任務(wù)，向地方政府移交了11所中小學(xué)和1個(gè)公安分局，先后有2.5萬(wàn)多人從集團(tuán)公司母體分離出去并得到妥善安置。通過(guò)深化改革，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、地方政府、集團(tuán)自身、交出企業(yè)和員工“五個(gè)滿意”。
　　
　　主業(yè)做“優(yōu)”強(qiáng)實(shí)力
　　
　　“2009年完成基本建設(shè)投資10.2億元，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)‘彎道超車(chē)’�！泵鎸�(duì)金融危機(jī)，馬厚亮今年初提出將斥巨資大手筆推進(jìn)主業(yè)擴(kuò)張。
　　
　　淄礦的煤炭生產(chǎn)有過(guò)輝煌的歷史，曾一度是山東省的“產(chǎn)煤大戶”，特別是1953年淄博礦務(wù)局成立以來(lái)，連續(xù)多年占全省煤炭產(chǎn)量的一半以上。
　　
　　然而，輝煌的背后也有過(guò)切膚之痛。進(jìn)入“九五”以后，淄礦大部分礦井因不具備規(guī)模生產(chǎn)能力被相繼注銷(xiāo)。巨大的生存危機(jī)籠罩著淄礦。企業(yè)如何闖出一條生路？“煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是煤炭企業(yè)的主業(yè)，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。充分用足用活國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，有充足的煤炭資源做保障是衰老煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的治本之舉�！弊偷V集團(tuán)總經(jīng)理張壽利如是說(shuō)。他們把走出去做強(qiáng)煤炭主業(yè)作為擺脫困境的治本之舉。1996年，揮師魯西南，快馬加鞭建設(shè)國(guó)家劃撥的接續(xù)煤田——濟(jì)（寧）北礦區(qū)。隨著2005年底濟(jì)（寧）北礦區(qū)最后一對(duì)生產(chǎn)礦井唐口煤礦投入試運(yùn)轉(zhuǎn)，淄礦首個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地建成。
　　
　　淄礦走出去戰(zhàn)略遠(yuǎn)不止于此。通過(guò)對(duì)全球能源布局及國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的科學(xué)分析，川陜、云貴、中原、新疆、內(nèi)蒙古等富煤省份和地區(qū)都成為戰(zhàn)略外拓的著眼點(diǎn)。2002年，淄礦在山東省煤炭系統(tǒng)中率先走出省門(mén)到陜西開(kāi)發(fā)煤炭資源，2005年設(shè)計(jì)年產(chǎn)300萬(wàn)噸的亭南煤礦建成投產(chǎn)。2005年11月，年產(chǎn) 240萬(wàn)噸的貴州糯東礦井開(kāi)工建設(shè)。此后，淄博礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)競(jìng)拍、控股收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓等手段，又先后獲取云南新吉克、陜西高家堡、內(nèi)蒙古楊家村礦權(quán)、陜西亭南礦后備資源、塔然高勒礦區(qū)油坊壕煤礦等儲(chǔ)量20多億噸，使集團(tuán)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的資源量達(dá)到54億噸。山東濟(jì)（寧）北、陜西彬長(zhǎng)、內(nèi)蒙古東勝、云（南）貴（州）四個(gè)煤炭生產(chǎn)深加工基地戰(zhàn)略布局完成，按年產(chǎn)3000萬(wàn)噸計(jì)算，淄礦的煤炭資源開(kāi)采服務(wù)年限將超過(guò)100年，可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力大大增強(qiáng)。
　　
　　結(jié)構(gòu)調(diào)“優(yōu)”生新力
　　
　　淄礦集團(tuán)許廠煤礦投資1000多萬(wàn)元建成的山東省目前最大的礦井水深度處理站自2007年下半年投入運(yùn)行至今，已有近十家單位與該礦簽訂了供水協(xié)議。該礦技術(shù)人員說(shuō)：“現(xiàn)在礦井水日處理量3萬(wàn)立方米，全部實(shí)現(xiàn)交易后，每年可產(chǎn)生700多萬(wàn)元的利潤(rùn)�！边@只是淄礦集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)的一個(gè)縮影。
　　
　　發(fā)展的目光應(yīng)該是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。煤炭屬于有限資源，挖空后大家吃什么？有遠(yuǎn)見(jiàn)的淄礦人調(diào)整完善發(fā)展思路，確定了“園區(qū)化、鏈條式”發(fā)展戰(zhàn)略，建起了東華水泥、埠村、濟(jì)北三大“循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”，做起了拉長(zhǎng)鏈條、循環(huán)發(fā)展的大文章。
　　
　　把煤炭開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的煤矸石當(dāng)做寶貝，構(gòu)建煤電材產(chǎn)業(yè)鏈。淄礦集團(tuán)先后建成了兩條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線和配套的粉磨站及6家環(huán)保節(jié)能型電廠，每年可“吃掉”矸石、洗矸、煤泥等260多萬(wàn)噸。
　　
　　改制之初，淄礦集團(tuán)大大小小的非煤項(xiàng)目有數(shù)百個(gè)，產(chǎn)品多達(dá)2000余種，這些項(xiàng)目在淄博礦務(wù)局扭虧脫困時(shí)期曾發(fā)揮過(guò)積極作用，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，產(chǎn)品檔次低、競(jìng)爭(zhēng)力弱的劣勢(shì)越來(lái)越明顯。
　　
　　他們著力在規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、質(zhì)量調(diào)高、市場(chǎng)調(diào)外、技術(shù)調(diào)新、存量調(diào)活上做文章，重點(diǎn)培植起了水泥、工程塑料等一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，其中經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)5000萬(wàn)元的廠點(diǎn)已達(dá)16個(gè)，這些項(xiàng)目與煤炭主業(yè)息息相關(guān)，互為補(bǔ)充，成為煤電材、煤電化兩大產(chǎn)業(yè)鏈上閃光的鉆石。
　　
　　而去年以來(lái)他們更是頻出大手筆調(diào)結(jié)構(gòu)，成立運(yùn)銷(xiāo)、物流兩大公司，斥巨資受讓新華醫(yī)療股份，2008年淄礦非煤產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)到57億元，用不了幾年便可與原煤“并駕齊驅(qū)”。
　　
　　憑借“優(yōu)+特”，淄礦實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入136億元、利潤(rùn)9.6億元，資產(chǎn)總額達(dá)到170億元，與“十五”初期相比，分別增長(zhǎng)5.4倍、40.2倍、3.1倍。
　　
　　主業(yè)更加突出、產(chǎn)業(yè)度更加集中、優(yōu)勢(shì)更加明顯。一個(gè)以四個(gè)煤炭生產(chǎn)及深加工基地、三大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、一個(gè)總部經(jīng)濟(jì)圈為主體的生機(jī)盎然的新淄礦浮出水面。

來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)