在舉國上下歡慶祖國60華誕之際，內蒙古神寶公司煤炭產銷再傳捷報，截止10月1日，公司煤炭銷售完成933萬噸，只用了9個月就完成去年全年煤炭銷售總量，以實際行動向祖國60華誕獻上了一份厚禮。

　　今年前九個月，神寶公司在神華集團公司的領導下，在公司董事會領導的帶領下，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以科學發(fā)展觀引領企業(yè)生產建設各項工作，使干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，以飽滿的熱情和昂揚的干勁投入到公司一季度“百日會戰(zhàn)” 和二季度“誓奪上半年產銷突破600萬噸”活動，煤炭產銷連創(chuàng)新高。進入下半年后，公司緊跟集團公司發(fā)展步伐，并以開展“再認識、再學習、再實踐”活動為切入點，緊密聯系產銷實際，開展“創(chuàng)淡季銷售佳績”和“冬儲冬運會戰(zhàn)100天”活動，公司上下繼續(xù)搶抓機遇，以公司整體利益最大化為原則，以保證市場需求為導向，加強產運銷均衡組織的計劃性，強化各單位、部門工作的協調性，以銷促產，以運助銷，以產保運。銷售系統(tǒng)始終不渝加大市場開拓力度，全力做好市場開拓、運力協調、港口協調、計劃調運、安全運輸工作，進一步融入神華大銷售體系，增強煤炭市場的話語權，并不斷提高大客戶的合同兌現率，增強重點用戶市場的控制力，積極改善用戶結構，加大下水煤市場開發(fā)力度，培育一批有影響力和增長潛力的高價用戶，實現服務個性化、規(guī)范化、標準化，提高銷售工作的軟實力。在運力協調上，加強與鐵路部門和港口的溝通協調，及時了解掌握行業(yè)政策和發(fā)展導向，做好沈局方向下水煤的運力協調和港口裝船發(fā)運工作，增加出局和港口運量，拉動銷售總量的提升。在此基礎上，加強內部管理，科學編排發(fā)運計劃。

　　銷售拉動生產。生產系統(tǒng)超前部署，統(tǒng)籌謀劃，全力抓好煤源組織，在保證充足煤炭的同時，做好煤炭生產、破碎、裝運全過程各個環(huán)節(jié)的煤質監(jiān)控和管理，以產品質量保市場安全，并實現產銷均衡和煤質穩(wěn)定。

　　科學有效的部署、強有力的措施，促使公司前9個月煤炭銷售開創(chuàng)歷史新紀元，創(chuàng)造了9個月完成去年全年921萬噸的煤炭銷售總量，實現了神寶人又一個夢想，奠定了全年實現產銷1300萬噸目標的堅實基礎。

 來源：呼倫貝爾日報