任維安是重慶能源集團邵新煤礦的三朝元老，以其30多年安全管理資歷和工作經驗，可以算得上是見證地方國有煤礦安全生產變遷的見證人。

    在任維安的記憶里，盛滿了安全管理演變歷程的風雨云煙，記載了安全觀念進化、安全文化發(fā)展、傳統(tǒng)管理模式向本質型安全管理過渡的凡人瑣事。貫穿了以人為本為核心的安全主線，依法治安、以科技興安的運行軌跡。就在他即將告老還鄉(xiāng)又欣逢建國60年大慶的時刻，這位經歷了礦山安全管理風云變幻的采煤人，又穿越 30年的時光隧道，帶我們一起去重溫那一段發(fā)人深省又催人奮進的崢嶸歲月。

　　傳統(tǒng)管理—— 一口壽材發(fā)送工亡者

　　“上個世紀八十年代及其以前，礦上出了安全事故，都是一口壽材發(fā)送工亡者”，任維安如是說。那時候，像邵新煤礦這樣的縣屬國有煤礦，在安全管理上一直都是沿用的傳統(tǒng)模式，把安全生產建立在宿命論的基礎之上。

　　“煤礦工人是埋了沒死”，出不出事故都講求個運氣與火頭。筆者清楚地記得，1978年進礦那會，就看見礦汽車隊維修房后面的偏屋里，時常都存有棺材備用。一旦發(fā)生了工亡事故，立即把家屬接來協(xié)商好經濟撫恤事宜，開個追悼會就把工亡者發(fā)送上山。每當想起那些工亡家屬哭天搶地的情景，老任都感到一陣陣揪心的痛�！斑B個事故原因都沒弄清楚，哪里還談得上防范措施，你說這些個安全事故又如何避免得了？”

　　依法治安——安全管理步入現(xiàn)代化

　　“直到上個世紀的80年代末，地方礦的安全才逐漸步入法制管理的進程，礦井標準化才納入現(xiàn)場安全管理的議事日程�！泵慨斪窇浧疬@一段安全管理的歷史性變遷，任維安的感受都終身難忘。

　　1986年3月，最高人民檢察院、勞動人事部關于查處重大責任事故的18條暫行規(guī)定出臺，縣工業(yè)局舉辦企業(yè)管理人員進行專門的安全法制教育，一位車間副主任就接受不了，“死了人還[要追究管理人員的責任，誰還敢搞安全工作？”

　　無獨有偶。1989年4月，礦上在一個月時間內連續(xù)發(fā)生四起安全事故。以地區(qū)副專員帶隊的事故聯(lián)合調查組開進邵新展開事故調查與處理，有的管理人員撤職、有的隊組長愛到法律制裁，依法治安的重錘深深地震撼著每一位員工的心靈。

　　從那以后，安全目標管理、安全獎懲縱橫聯(lián)瑣、嚴管重罰和安全風險抵押深入人心，除患排查治理追蹤，業(yè)務保安與自主保安成為抵制“三違”、防范事故的有力武器。持之以恒的員工安全意識教育和技能培訓、礦井質量標準化建設，已成為夯實礦井安全管理的基礎性工作，終于使企業(yè)的安全生產有了明顯的改善，邵新人看到了由傳統(tǒng)安全管理轉入現(xiàn)代安全管理以后的效應和曙光。

　　科技興安——本質安全人性化

　　“安全生產管理，不僅要講求精細化、標準化，更重要的是從本質上提升礦井整體素質，堅定不移走科技興安的道路。”總結跨世紀以來，礦井加大科技投入、提升機械化水平，對于安全條件的改善，使任老安全心里踏實多了。尤其是安全監(jiān)控設備設施的運用，發(fā)揮出科技興安不可替代的重要作用。

　　自從邵新溶入重慶能源集團以來的4年時間里，加快了科技興安的步伐，公司先后投入5000多萬元，不僅摒棄了原始的落煤工藝，引入了機械化高檔普采，還淘汰了落后的木材支護，普遍采用單體液壓支柱控制頂板；不僅實現(xiàn)了采區(qū)中間平巷運輸形式的機械化，還實現(xiàn)了開拓巷道掘進工藝的革新，生產效率大幅提升。提升運輸系統(tǒng)的安全防護與監(jiān)控、防塵系統(tǒng)與瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的投入，礦井通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的改善，使礦井的抗災害能力有了本質性的提高�！拔覀冇腥绱撕玫幕�礎條件，只要遠離‘三違’按章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產就有保證�！比卫习踩�語重心長的告誡大家。是啊，只要我們能堅持以人為本和安全第一的方針，堅持走科學發(fā)展、科技興安之路，就一定能夠迎來安全生產的燦爛陽光。

來源：中國安全生產網