為了轉(zhuǎn)變管理人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)，提高管理人員的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，更好地帶領(lǐng)廣大員工搞好煤礦安全生產(chǎn)。9月25日至29日，廣西合山煤業(yè)公司東礦組織全礦98名副科級(jí)以上中層管理人員開展安全生產(chǎn)管理大討論活動(dòng)。

　　這次大討論活動(dòng)以"保安全、促生產(chǎn)、增效益"為中心，緊緊圍繞增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作效率為目的，本著"抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效"的原則，針對(duì)管理人員隊(duì)伍中一些人出現(xiàn)的松勁情緒滋生、管理滯后、吃苦精神消退、紀(jì)律觀念淡薄、工作作風(fēng)飄浮、在其位不謀其事、得過(guò)且過(guò)等現(xiàn)象和問題，深入開展大討論。切實(shí)解決存在于管理人員隊(duì)伍中的突出問題，把管理人員的思想統(tǒng)一到礦黨政的決策上來(lái)，統(tǒng)一到礦井的安全生產(chǎn)穩(wěn)定上來(lái)，推動(dòng)礦井持續(xù)安全生產(chǎn)。

　　這次安全生產(chǎn)管理大討論，每個(gè)管理人員都踴躍發(fā)言討論，認(rèn)真查找自身存在的不足之處，落實(shí)整改措施。全礦共指出存在問題18條，并落實(shí)了整改治理。每個(gè)管理人員都寫了一份心得體會(huì)和保證書，取得了顯著效果。

 來(lái)源：廣西合山煤業(yè)公司東礦