為建設(shè)億噸級(jí)現(xiàn)代型國(guó)際化能源大集團(tuán)努力奮斗

----集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記 白培中

　　在萬(wàn)眾歡騰、舉國(guó)同慶中華人民共和國(guó)六十華誕之際，我們也將欣喜地迎來(lái)山西焦煤集團(tuán)公司組建八周年。

　　山西焦煤集團(tuán)公司是在我國(guó)改革開放大潮中組建的第一個(gè)煤炭工業(yè)大集團(tuán)。八年來(lái)，這艘煤炭“航母”伴隨著祖國(guó)前進(jìn)的步伐，沿著科學(xué)發(fā)展觀指引的航向，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆奮進(jìn)，譜寫下一曲曲華美的樂章，為祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了大集團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　2001年10月，山西省委、省政府貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)國(guó)家推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整政策，把西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電三家國(guó)有老煤炭企業(yè)合并重組為山西焦煤集團(tuán)公司。經(jīng)過八年的發(fā)展，山西焦煤集團(tuán)公司現(xiàn)已成為目前全球第二、我國(guó)規(guī)模最大、煤種最全的焦煤生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、煤炭銷售、國(guó)際發(fā)展、國(guó)際貿(mào)易等11個(gè)主要子分公司，并擁有西山煤電和山西焦化兩個(gè) A股上市公司。

　　回顧山西焦煤集團(tuán)公司組建八年的實(shí)踐，我們深刻體會(huì)到，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是大集團(tuán)發(fā)展之路越走越寬廣的根本保證。2001年，山西焦煤集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量為3175萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量為1398萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入53.75億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6523萬(wàn)元。到2008年，山西焦煤集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量增長(zhǎng)到8029萬(wàn)噸，居全國(guó)煤炭行業(yè)第三位，是2001年的2.52倍；精煤產(chǎn)量增長(zhǎng)到3771萬(wàn)噸，是2001年的2.69倍；實(shí)現(xiàn)銷售收入 717.98億元，居全國(guó)煤炭行業(yè)第四位，是2001年的13.35倍；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50.81億元，是2001年的77.89倍。同時(shí)，焦炭化工、發(fā)供電等從無(wú)到有，從小到大，得到長(zhǎng)足的發(fā)展。2008年焦炭產(chǎn)量達(dá)到268萬(wàn)噸，發(fā)電量達(dá)到61.3億度。截至2008年底，山西焦煤集團(tuán)公司資產(chǎn)總額已達(dá)到 825億元，凈資產(chǎn)達(dá)到254.41億元。今年上半年，我們積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的困難，大力推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展，原煤產(chǎn)量和精煤產(chǎn)量分別完成 3573萬(wàn)噸和1728萬(wàn)噸，發(fā)電量完成28.8億度，銷售收入完成281億元，實(shí)現(xiàn)利稅66.9億元。

　　山西焦煤集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，首先是把以人為本作為企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)，把人的全面發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點(diǎn)。企業(yè)充分重視人的利益、人的價(jià)值、人的作用。2002年以來(lái)，集團(tuán)公司努力構(gòu)建職工培訓(xùn)機(jī)制、技能大賽機(jī)制、技能鑒定機(jī)制、技術(shù)推廣機(jī)制和表彰激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識(shí)化職工隊(duì)伍建設(shè)，2004年7月被中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)煤炭工業(yè)職工素質(zhì)工程建設(shè)示范基地”稱號(hào)。七年來(lái)集團(tuán)公司有 30余萬(wàn)人次職工參加了公司各個(gè)層次的技能大賽。公司還對(duì)100多個(gè)工種七萬(wàn)余名職工進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，對(duì)取得職業(yè)資格證書的職工按技能等級(jí)給予技術(shù)津貼。到去年年底，全公司有 14名職工獲得“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，栗俊平同志還榮獲“中華技能大獎(jiǎng)”。

　　煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，關(guān)愛職工生命，牢固樹立“以人為本”和安全發(fā)展優(yōu)先的理念，保障礦工安全始終是我們重中之重的工作。我們堅(jiān)持安全發(fā)展，從 2002年到2008年的7年里累計(jì)投入安全資金69.48億元，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，改善和提高安全生產(chǎn)裝備水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，7年來(lái)礦井百萬(wàn)噸死亡率連續(xù)控制在0.0827以下。

　　發(fā)展為了職工群眾，發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展成果由職工群眾共享。2001年，集團(tuán)公司職工人均工資為8566元，2008年在崗職工平均工資達(dá)到45697元，是2001年的5.33倍。從去年以來(lái)，我們還實(shí)實(shí)在在為職工群眾辦成了五件實(shí)事：實(shí)行了職工帶薪休假制度、企業(yè)年金制度和崗位績(jī)效工資試行方案；提高了住房公積金比例；完成了三年棚戶區(qū)改造工程，開工面積達(dá)到253.17萬(wàn)平方米，入住1.3753萬(wàn)戶。

　　在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中，山西焦煤集團(tuán)公司不斷深化科技體制改革，形成以企業(yè)技術(shù)中心為核心，以企業(yè)內(nèi)部技術(shù)資源為支撐的層次型技術(shù)創(chuàng)新體系。我們堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研合作與自主開發(fā)，與煤科總院、中國(guó)礦大等40多家大專院校、科研院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，聘請(qǐng)69位國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者，建立了煤礦工程研究生教育創(chuàng)新中心，擁有了自己的機(jī)電產(chǎn)品、煤機(jī)制造、支護(hù)器材、煤化工等中試基地。到2008年，我們開展科研攻關(guān)項(xiàng)目280項(xiàng)，自主開發(fā)124 項(xiàng)，產(chǎn)學(xué)研合作86項(xiàng)。通過國(guó)家、省部級(jí)鑒定的技術(shù)創(chuàng)新成果62項(xiàng)，獲得省部級(jí)各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)59項(xiàng)。山西焦煤集團(tuán)公司綜采機(jī)械化程度已達(dá)到100％，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到80％。還在國(guó)內(nèi)首先應(yīng)用了第一套國(guó)產(chǎn)5米采高智能化大功率綜采設(shè)備，引進(jìn)了全自動(dòng)薄煤層創(chuàng)煤機(jī)成套設(shè)備和技術(shù)，裝備了矮型成套綜采設(shè)備，掌握了從中厚煤層到薄層開采的世界領(lǐng)先的成套裝備和技術(shù)。正在重點(diǎn)建設(shè)的斜溝、王家?guī)X、龐龐塔三個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井，從裝備、技術(shù)、管理全面瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平。

　　山西焦煤集團(tuán)公司組建的8年，還是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷形成較大規(guī)模循環(huán)經(jīng)濟(jì)的8年。大集團(tuán)組建以來(lái)，我們投入300多億元進(jìn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境工作，形成了較大規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。已初步建立起“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。在推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)中逐步實(shí)現(xiàn)了“吃干榨凈循環(huán)化”“產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品潔凈化”“礦區(qū)發(fā)展生態(tài)化”�，F(xiàn)在集團(tuán)公司已形成了古交、興縣、呂梁山、王家?guī)X、山西焦化、汾陽(yáng)焦化6個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益、社會(huì)效益非常顯著。我們于2005年10月建成的山西古交發(fā)電廠設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量為300萬(wàn)千瓦，采用直接空冷，中水復(fù)用，全封閉儲(chǔ)煤配煤等多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)。古交電廠二期工程（2×600MW）于2008年7月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年8月竣工。兩期工程合計(jì)每年可消化低熱值原煤和洗煤副產(chǎn)品540萬(wàn)噸，合計(jì)新增發(fā)電量87億KW?h/a。山西焦化步入又好又快發(fā)展階段，到2010年，山西焦化年產(chǎn)焦炭將達(dá)到360萬(wàn)噸，焦油加工30萬(wàn)噸，甲醇20—24萬(wàn)噸，醋酸達(dá)到20萬(wàn)噸，尿素30萬(wàn)噸等。集團(tuán)公司10個(gè)礦井的11套地面瓦斯抽采系統(tǒng)，利用瓦斯進(jìn)行發(fā)電和替代燃煤鍋爐，每年可將2.4億立方米的瓦斯轉(zhuǎn)化為電能和熱能，實(shí)現(xiàn)了變害為寶，未來(lái)利用率將達(dá)60％，處于全國(guó)領(lǐng)先水平。

　　集團(tuán)公司五大生產(chǎn)子公司已建設(shè)近30座廢水處理廠，對(duì)礦井水進(jìn)行處理。處理后的部分礦井水為井下滅塵、洗煤廠洗煤、電廠發(fā)電和礦區(qū)綠化所用，目前，中水復(fù)用率達(dá)到30－50％，剩余部分全部經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)排放。山西焦煤集團(tuán)公司現(xiàn)已被列為國(guó)務(wù)院規(guī)劃的全國(guó)13個(gè)大型煤炭和深加工基地，西山煤電和山西焦化被國(guó)家列為山西省僅有的首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。

　　胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中提出：“鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”。作為中國(guó)煤炭行業(yè)第一個(gè)組建的大集團(tuán)公司，如何繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使大集團(tuán)發(fā)展之路更加寬廣，更加充滿生機(jī)，我們深感任重道遠(yuǎn)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，我們制訂出山西焦煤集團(tuán)公司的發(fā)展道路和總體戰(zhàn)略目標(biāo)。這就是：堅(jiān)定地走一條安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展相協(xié)調(diào)相統(tǒng)一的發(fā)展道路，致力于把山西焦煤建設(shè)成為一個(gè)億噸級(jí)、現(xiàn)代型、國(guó)際化的能源大集團(tuán)�！皟|噸級(jí)”指的是煤炭產(chǎn)量率先在山西省達(dá)到億噸以上，并形成與此相適應(yīng)的煤炭、電力、焦化、物流貿(mào)易四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，同時(shí)，企業(yè)的銷售收入、規(guī)模實(shí)力都有一個(gè)大的提高。“億噸級(jí)”的目標(biāo)，我們將努力在明年實(shí)現(xiàn)�！艾F(xiàn)代型”指的是體制機(jī)制的現(xiàn)代化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)組織形式的現(xiàn)代化。就是要加快完善企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度，全面建立以產(chǎn)權(quán)為紐帶的規(guī)范的母子公司體制，推行專業(yè)化管理集約化經(jīng)營(yíng)高效化運(yùn)作的企業(yè)組織與管理模式，推進(jìn)主業(yè)核心技術(shù)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平�！皣�(guó)際化”指的是緊跟全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)化建設(shè)步伐，積極參與國(guó)際合作交流，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，使我們的理念、決策、思維和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式符合國(guó)際慣例。

　　按照我們的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，到“十一五”末，山西焦煤集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)能將達(dá)到1.5億噸，煤炭產(chǎn)量達(dá)到1.2億噸，銷售收入突破1000億元，在山西省率先跨入億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)行列。到“十二五”末，我們的煤炭產(chǎn)能將達(dá)到2.7億噸，煤炭產(chǎn)量達(dá)到2.2億噸，銷售收入達(dá)到2000億元以上，建成真正的億噸級(jí)現(xiàn)代型國(guó)際化能源大集團(tuán)。

　　山西焦煤集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)是宏偉的，發(fā)展的前景是廣闊的。但要實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，需要我們腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印地去探索去奮斗。為此，我們相應(yīng)地制訂了六大發(fā)展戰(zhàn)略：一是本質(zhì)安全型戰(zhàn)略。牢固樹立“以人為本”和安全發(fā)展優(yōu)先的理念，始終致力于從根本上提高礦井災(zāi)害防治和礦區(qū)安全綜合保障能力。按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，全面落實(shí)“本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)的各項(xiàng)措施，做到既要突出主要災(zāi)害防治杜絕重特大事故，又要持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，防范和減少零敲碎打事故。全面組織實(shí)施瓦斯專項(xiàng)治理工程，力爭(zhēng)用三年時(shí)間徹底整治瓦斯，使山西焦煤的瓦斯防治技術(shù)和能力適應(yīng)本質(zhì)安全礦井的要求。積極探索安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上提高安全生產(chǎn)水平和企業(yè)綜合素質(zhì)。

　　二是資源規(guī)模取勝戰(zhàn)略。打好資源品種、產(chǎn)銷規(guī)模兩張“牌”，最大限度地加強(qiáng)焦煤資源儲(chǔ)備，為煤炭主業(yè)發(fā)展提供資源支撐。抓住當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇，加快推進(jìn)煤炭資源整合和礦井兼并重組，加快新礦井建設(shè)和技術(shù)改造，力爭(zhēng)明年煤炭產(chǎn)量跨上億噸臺(tái)階。最大限度地以焦煤產(chǎn)銷量大、品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)占領(lǐng)市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)主體的地位，擴(kuò)大企業(yè)在國(guó)內(nèi)外焦煤市場(chǎng)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。

　　三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)戰(zhàn)略。把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為焦煤集團(tuán)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化和做強(qiáng)做大的主要途徑，使之成為焦煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)體系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本特征。重點(diǎn)圍繞“煤—電—材”“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠煤炭拉動(dòng)向煤炭、電力、焦化、新能源、建筑建材協(xié)調(diào)拉動(dòng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)山西焦煤的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　四是新產(chǎn)業(yè)大力跟進(jìn)戰(zhàn)略。在發(fā)展煤炭、電力、焦化、貿(mào)易等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造、建筑建材、民爆化工、煤層氣開發(fā)利用、多經(jīng)三產(chǎn)等新產(chǎn)業(yè)的提升突破。加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的做實(shí)做強(qiáng)、增收提效；專業(yè)化和上大項(xiàng)目雙拉動(dòng)，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做大、綜合提升；兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)雙推動(dòng)，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和機(jī)制創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)主業(yè)發(fā)展雙帶動(dòng)，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加快形成新產(chǎn)業(yè)資源配置合理、高效運(yùn)行的體制機(jī)制，與煤炭主業(yè)發(fā)展并駕齊驅(qū)，極大地提升新產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量中的比重，形成各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互支撐、齊頭并進(jìn)的格局。

　　五是多元經(jīng)濟(jì)融合戰(zhàn)略。以產(chǎn)業(yè)資本吸引金融資本，以金融資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本有機(jī)融合，發(fā)揮資本融合的集聚效應(yīng)。在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，大力發(fā)展投資、財(cái)務(wù)、物流貿(mào)易等新型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代新型經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)充，競(jìng)相發(fā)展。從項(xiàng)目合作入手，深化與下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的聯(lián)合聯(lián)盟，相互參股合作，快速擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)的外延和規(guī)模實(shí)力。以集團(tuán)整體上市為突破口，大力推動(dòng)集團(tuán)專業(yè)化重組、體制轉(zhuǎn)型、機(jī)制再造，為發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)奠定體制基礎(chǔ)。要致力于形成既有產(chǎn)業(yè)資本，也有金融資本，既有國(guó)內(nèi)資本，也有國(guó)際資本，既有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，也有現(xiàn)代新型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。

　　六是和諧創(chuàng)新文化推動(dòng)戰(zhàn)略。焦煤文化是多元文化相互融合凝結(jié)而成的，其內(nèi)涵和外延都很豐富，但和諧和創(chuàng)新是兩個(gè)主要元素，是基色和精髓，是引領(lǐng)大集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大的文化動(dòng)力。打造和諧創(chuàng)新文化，要大力發(fā)揚(yáng)民主，著力改善民生，注重人和人氣，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，講求寬容互助，推進(jìn)誠(chéng)信廉潔，促進(jìn)以人為本和公平正義。要摒棄保守習(xí)氣，樹立進(jìn)取意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)造活力，保護(hù)改革領(lǐng)先，建立激勵(lì)機(jī)制。我們要加強(qiáng)企業(yè)文化研究，大力弘揚(yáng)和諧創(chuàng)新精神，使和諧和創(chuàng)新相互交融，交相輝映，在焦煤大地上廣泛融入，深入踐行，成為永不枯竭的企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源泉。

　　在歡慶建國(guó)六十周年之際,我們既為山西焦煤集團(tuán)公司已取得的成績(jī)歡欣鼓舞,也要看到前進(jìn)道路上還存在的矛盾和不足。我們堅(jiān)信在以胡錦濤為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全心全意依靠廣大職工群眾，山西焦煤集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，山西焦煤集團(tuán)公司也必定會(huì)為祖國(guó)的繁榮昌盛作出新的更大的貢獻(xiàn)。

來(lái)源：山西焦煤集團(tuán)