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在時(shí)下各地紛紛興起的鋼鐵業(yè)兼并重組潮中,江西,這個(gè)鋼鐵小省也悄然進(jìn)行著行業(yè)重組。
在經(jīng)歷過(guò)通鋼、林鋼改制所引發(fā)的惡性群體性事件,以及山鋼吞并日照鋼鐵所引發(fā)的巨大爭(zhēng)議之后,江西鋼鐵業(yè)的改革顯得十分平靜,這種平靜頗為難得。
不過(guò),產(chǎn)能不到300萬(wàn)噸的南昌鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南昌鋼鐵)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,仍然引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。爭(zhēng)議的背后,江西急于轉(zhuǎn)讓南昌鋼鐵的意圖一目了然。
然而,當(dāng)下正在發(fā)生的中國(guó)式鋼鐵業(yè)兼并重組,能否真正達(dá)到淘汰落后產(chǎn)能、提高技術(shù)含量的目的?江西正在進(jìn)行的改革或許能夠看出些許端倪。
靜靜的南鋼改制
9月22日下午,江西南昌北京東路,南昌鋼鐵大門(mén)口不時(shí)有車(chē)輛進(jìn)出。工廠(chǎng)的背后,是南昌鋼鐵的生活區(qū),住著五六萬(wàn)南鋼人。這里有醫(yī)院、學(xué)校和一條商業(yè)街,一切都很平靜,看不出這里正處于改制的漩渦之中。
南昌鋼鐵的改制,起始于7月。改制的消息還未正式公布之前,這里曾流傳著各種猜測(cè)、議論甚至謠言。直到8月7日,南昌鋼鐵的工人們開(kāi)始真正知曉即將到來(lái)的與自己命運(yùn)緊密相關(guān)的南昌鋼鐵改制。
8月7日、9日,南鋼分別召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)和職工代表大會(huì),《南昌鋼鐵有限責(zé)任公司改制重組實(shí)施方案》及職工安置方案均獲通過(guò)。其中,《改制方案》全票通過(guò),職工安置方案則以99.32%贊成票通過(guò)。
網(wǎng)絡(luò)上,有南昌鋼鐵的工人懷疑投票的真實(shí)性。不過(guò),記者在南昌鋼鐵采訪(fǎng)期間發(fā)現(xiàn),大多數(shù)南昌鋼鐵的工人,對(duì)于此次改制意見(jiàn)并不大。
在經(jīng)歷過(guò)通鋼和林鋼改制引發(fā)的群體性事件之后,南昌鋼鐵的平靜改制,頗為難得。
記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),一個(gè)最重要的原因是,此次南昌鋼鐵改制過(guò)程中,職工的利益得到了保證,從而減弱了改制過(guò)程中最容易引發(fā)的來(lái)自工人的阻力。
有關(guān)南昌鋼鐵改制的文件顯示,此次改制,南昌鋼鐵承諾不裁員。另外,對(duì)于部分員工采取內(nèi)退的政策,主要針對(duì)工齡滿(mǎn)30年的男工人和工齡滿(mǎn)25年的女工人。內(nèi)退后,每個(gè)月可以獲得790元生活費(fèi),且按照國(guó)家規(guī)定繳納三金。至于是否退休,職工可以自由選擇。
“滿(mǎn)足工齡條件的職工,大部分愿意選擇退休。”南昌鋼鐵工人王琦(化名)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“普通職工(爐前工除外,爐前工因?yàn)楣ぷ餍量嗲矣形kU(xiǎn)性,一個(gè)月工資3000-5000不等),一個(gè)月辛辛苦苦也就1000元出頭。790元生活費(fèi)加上三金,也有1000多元了!
對(duì)于職工安置條件最為不滿(mǎn)的,恰恰是工齡距離內(nèi)退條件只差一兩年的工人。記者了解到,一度有十幾名工人前往南昌市政府上訪(fǎng)。“只差一兩年了,很多人希望能網(wǎng)開(kāi)一面,退了算了!蹦喜撹F的一名中層告訴記者。
事實(shí)上,在通鋼改制方案中也曾承諾不裁員。根據(jù)《財(cái)經(jīng)》事后調(diào)查,通鋼事件的發(fā)生,主要在于管理層與職工之間溝通不暢,使得改制事件被依附于通鋼生存的廠(chǎng)外人員利用。
顯然,南昌鋼鐵吸取了通鋼的教訓(xùn)。改制過(guò)程相對(duì)透明,因而也得到了工人的支持。“組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng),一層層開(kāi)會(huì),一次次給我們開(kāi)會(huì),有不明白的地方可以問(wèn),各個(gè)分廠(chǎng)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了咨詢(xún)辦公室,有問(wèn)題或者有意見(jiàn)都可以直接提。南鋼的電視臺(tái)和報(bào)紙,也一直不停地播報(bào)有關(guān)改制的新聞!蓖蹒f(shuō)。
另有工人表示,南昌鋼鐵改制比較平靜,與董事長(zhǎng)鐘崇武在公司內(nèi)的口碑也有關(guān)系。2007,鐘崇武從新余鋼鐵黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)任上調(diào)任南昌鋼鐵董事長(zhǎng)一職!八先魏,每個(gè)月的產(chǎn)量、銷(xiāo)售額甚至企業(yè)內(nèi)部的一些問(wèn)題都會(huì)在廠(chǎng)內(nèi)公開(kāi)!币幻と苏f(shuō)。有工人說(shuō)了一個(gè)細(xì)節(jié),鐘崇武當(dāng)董事長(zhǎng)后,廠(chǎng)里進(jìn)的鐵礦石明顯比原來(lái)的好。
頗具爭(zhēng)議的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
相較而言,此次南昌鋼鐵的改制,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓的資本運(yùn)作方式更為引人矚目。
8月17日,南昌鋼鐵57.97%的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓正式在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,掛牌價(jià)為9.1億元。
在公布的受讓方條件中包括:“2007年、2008年及2009年1-6月連續(xù)盈利”,“資產(chǎn)總額不低于100億元、凈資產(chǎn)不低于40億元、資產(chǎn)負(fù)債率不高于60%”。
這一門(mén)檻一經(jīng)公布,便引發(fā)熱議。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),鋼鐵行業(yè)去年下半年以來(lái)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)拖累全行業(yè)虧損,這樣的條件無(wú)異于拒同行于門(mén)外。
盡管條件苛刻,但是仍有華菱鋼鐵、新余鋼鐵、五礦等冶金行業(yè)的實(shí)業(yè)公司,以及方大集團(tuán)、深圳品牌投資公司等投資公司表達(dá)了對(duì)南昌鋼鐵的興趣。
民營(yíng)企業(yè)遼寧方大集團(tuán)隨后進(jìn)入公眾視野,被視為是此次南鋼股權(quán)收購(gòu)戰(zhàn)中的贏(yíng)家。8月27日,南昌鋼鐵旗下長(zhǎng)力鋼鐵股份公司發(fā)布公告稱(chēng):“遼寧方大集團(tuán)擬通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易方式受讓南昌鋼鐵57.97%的股權(quán),若交易達(dá)成,方大集團(tuán)將通過(guò)南昌鋼鐵及其子公司,合計(jì)持有長(zhǎng)力股份68.48%的股份。同時(shí), 長(zhǎng)力股份擬向方大集團(tuán)發(fā)行不超過(guò)1.32億股A股購(gòu)買(mǎi)沈陽(yáng)煉焦煤氣公司100%股權(quán)。”公告顯示,截至2009年8月26日,方大集團(tuán)已將3.36534 億元履約保證金存入登記結(jié)算公司指定銀行賬戶(hù)。
這則公告引發(fā)了更多的爭(zhēng)議!澳喜撹F的股權(quán)還在競(jìng)拍過(guò)程,便選擇遼寧方大進(jìn)行了公告。江西省國(guó)資委欲將南昌鋼鐵的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給方大集團(tuán)的意圖十分明顯!币幻C券分析師在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
資料顯示,南昌鋼鐵成立于1959年5月,注冊(cè)資本10億元,江西冶金集團(tuán)代江西省國(guó)資委持有南昌鋼鐵57.97%的省屬?lài)?guó)有股權(quán)。
南昌鋼鐵中層朱文輝(化名)告訴記者,此次南昌鋼鐵轉(zhuǎn)讓股權(quán),意圖轉(zhuǎn)換企業(yè)體制機(jī)制,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化。目前,南鋼面臨生存危機(jī),設(shè)備陳舊落后,今后兩三年內(nèi)須投入20多億進(jìn)行技術(shù)改造,按照目前的市場(chǎng)狀況,南鋼根本不可能單靠自身的積累實(shí)現(xiàn)投入。
朱文輝說(shuō),南昌鋼鐵目前年產(chǎn)能僅260萬(wàn)噸,但在彈簧板這一細(xì)分市場(chǎng),它卻是全國(guó)第一,市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。因此,在鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)加快兼并重組的當(dāng)下,南昌鋼鐵成為許多同行樂(lè)于并購(gòu)的理想對(duì)象。在此前的職代會(huì)上,鐘崇武稱(chēng),希望通過(guò)改制,使得彈簧板的市場(chǎng)占有率達(dá)到60%-70%,將南昌鋼鐵建成世界最大的彈簧板生產(chǎn)基地。
不過(guò),“我的鋼鐵網(wǎng)”分析師曾節(jié)勝并不十分看好南昌鋼鐵。“南昌鋼鐵雖然在細(xì)分市場(chǎng)是冠軍,但它只是在各大鋼企中間找到了一個(gè)生存的縫隙。彈簧板生產(chǎn)技術(shù)含量并不高,市場(chǎng)很容易被其他鋼企搶占。只是因?yàn)檫@一細(xì)分市場(chǎng)含金量并不高,因而大型鋼企并未進(jìn)入。”
相反,曾節(jié)勝對(duì)方大集團(tuán)頗為看好!胺酱蟮闹鳂I(yè)炭素,也是通過(guò)并購(gòu)一個(gè)個(gè)小企業(yè),最后形成了競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)界對(duì)遼寧方大的經(jīng)營(yíng)理念和管理能力頗為看好!痹谠(jié)勝看來(lái),收購(gòu)南昌鋼鐵后,方大集團(tuán)將進(jìn)入鋼鐵行業(yè)!胺酱蠹瘓F(tuán)正在將其炭素市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式植入到鋼鐵行業(yè)!
9月11日,南昌鋼鐵57.79%國(guó)有股在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌截止。江西省國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),南昌鋼鐵股權(quán)轉(zhuǎn)讓的結(jié)果還不方便透露,最終完成將在今年10月。
鋼鐵小省的行業(yè)重組
在國(guó)內(nèi)而言,江西省只是一個(gè)鋼鐵小省。省內(nèi)僅有新余鋼鐵、洪都鋼廠(chǎng)、南昌鋼鐵和萍鄉(xiāng)鋼鐵四家鋼企。其中,萍鄉(xiāng)鋼鐵為民營(yíng)企業(yè)。事實(shí)上,在南昌鋼鐵股份轉(zhuǎn)讓的同時(shí),江西省其他鋼鐵企業(yè)的改革也同步進(jìn)行。
據(jù)悉,洪都鋼廠(chǎng)已經(jīng)劃撥給新余鋼鐵,成為新余鋼鐵的子公司。新余鋼鐵位于國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)第二梯隊(duì),產(chǎn)能為700多萬(wàn)噸,年底將達(dá)到1000萬(wàn)噸規(guī)模,公司旗下?lián)碛幸患疑鲜泄拘落摴煞。洪都鋼廠(chǎng)規(guī)模較小,主要生產(chǎn)特殊鋼,年綜合生產(chǎn)能力僅65萬(wàn)噸。
據(jù)CNB報(bào)道,江西省主管部門(mén)曾希望依靠省內(nèi)企業(yè)自身的力量做強(qiáng),為此曾嘗試將新余鋼鐵、萍鄉(xiāng)鋼鐵、長(zhǎng)力鋼鐵3家撮合成一家,但并未如愿。之后,江西省改變了策略,通過(guò)引進(jìn)寶鋼集團(tuán)做強(qiáng)江西鋼鐵產(chǎn)業(yè),但關(guān)于雙方的重組,至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
據(jù)悉,寶鋼集團(tuán)與新余鋼鐵合作,將合資建設(shè)一個(gè)300萬(wàn)噸的薄板項(xiàng)目。以外,寶鋼集團(tuán)在資本市場(chǎng)上還對(duì)新鋼股份進(jìn)行了參股。去年11月,寶鋼、華夏基金管理有限公司等8家投資者以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)了新鋼股份2億股,現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)的發(fā)行價(jià)格為10元/股。
記者了解到,江西省鋼鐵行業(yè)的重組,將在今年年底前畫(huà)上句號(hào)。
一個(gè)問(wèn)題是,改革能否達(dá)到其原本的目的,即淘汰落后產(chǎn)能,提高技術(shù)含量?
在鋼鐵行業(yè)業(yè)內(nèi)人士看來(lái),目前各地紛紛掀起的鋼鐵重組潮,與中央鋼鐵行業(yè)的政策背道而馳,不僅不能縮減產(chǎn)量,反而會(huì)在重組過(guò)程中進(jìn)一步追加投資,擴(kuò)大產(chǎn)能。
“各省鋼鐵業(yè)重組效率如此之高,背后的原動(dòng)力就是生怕省內(nèi)的鋼企被當(dāng)作落后產(chǎn)能淘汰出局。這從年初各省推出的產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃中已初現(xiàn)端倪,就鋼鐵行業(yè)而言,產(chǎn)能不僅沒(méi)有縮減,反而在膨脹,產(chǎn)能總量十分龐大。”曾節(jié)勝對(duì)于目前的鋼鐵業(yè)重組表示擔(dān)憂(yōu),“業(yè)內(nèi)普遍的看法是,目前由各地政府推動(dòng)的鋼鐵業(yè)重組,很難整合出像日本和德國(guó)那樣的鋼鐵巨頭,很難產(chǎn)生集聚效應(yīng),反而有進(jìn)一步增加產(chǎn)能過(guò)剩的隱憂(yōu)!
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