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兗礦集團東灘煤礦確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)

2009/9/24 8:57:38       

  為全面貫徹上級一系列安全指示精神,加強國慶、仲秋期間安全管理,保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,兗礦集團東灘煤礦嚴密措施,落實責任,健全機制,實施“六個到位”,全力以赴確保節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)。

  教育培訓到位。首先實施案例警示教育。將近年來礦發(fā)生的各類事故,模擬還原拍攝成事故案例警示片,組織基層單位職工觀看,利用聲情并茂的方式,讓廣大干部職工直觀地接受教育,人人寫出心得體會。同時,組織員工簽訂安全互保聯(lián)保責任書、夫妻承諾書,“夫妻話安全”懇談會等活動,增強員工的安全意識。其次安全技能培訓。充分利用“四五級聯(lián)動”多媒體培訓模式,以職工應知應會、必知必會和國家法律法規(guī)為重點,強化職工業(yè)務技術知識培訓和安全技能培訓,全面提升職工遵章作業(yè)、規(guī)范操作的能力。強化職工規(guī)程措施學習,采取個人自學、班前提問,人人過關的方法提高職工對規(guī)程措施的掌握程度,使規(guī)程措施更好的落實到現(xiàn)場,為節(jié)日期間安全生產(chǎn)奠定了基礎。

  保障措施到位。礦研究制定《國慶期間安全工作綜合保障措施》和各專業(yè)專項保證措施,成立以礦長、黨委書記任組長的節(jié)日期間安全管理領導小組,設立安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫和生活后勤3個專業(yè)管理小組,各專業(yè)部門和相關單位分別成立了領導小組,細化完善各項應急預案和現(xiàn)場應急處置措施,嚴格落實礦領導值班、下井帶班跟班、區(qū)隊主要領導主持夜班班前會制度,嚴格執(zhí)行節(jié)日期間安全零匯報制度,加大安全檢查密度和力度,確保節(jié)日期間安全工作發(fā)動到位、領導到位、措施到位、管理到位、檢查到位。深入開展“迎國慶、治隱患、保安全”集中整治活動,建立完善決策保障體系、技術保障體系、組織落實體系、群防群治體系、安全培訓體系,做到誰分管、誰負責、誰落實,形成安全壓力逐級傳遞,安全保障更加有力,安全責任落實到位,筑牢節(jié)日期間安全屏障。

  安全確認到位。在堅持“‘四個不變’即:堅持堅定的態(tài)度不變,堅持嚴格的管理不變,堅持考核的標準不變,堅持激勵的政策不變”的基礎上,健全安監(jiān)員、督導員現(xiàn)場督導檢查機制,嚴格落實安監(jiān)員、督導員現(xiàn)場檢查督導職責,發(fā)揮現(xiàn)場專盯和巡回檢查督導的作用,嚴查現(xiàn)場確認不到位、不確認、確認留下隱患和不檢查就確認現(xiàn)象,確保現(xiàn)場安全確認到位,督導檢查到位。同時,嚴格將安全確認與落實措施、查處“三違”有機結合起來,提高現(xiàn)場執(zhí)行措施,遵章作業(yè)的自覺性。同時,利用下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會等形式,廣泛征求職工意見,進一步修改完善手指口述安全確認考核機制,確保手指口述安全確認法深入推進。

  隱患排查到位。該礦以國家、省政府和集團公司逐級開展的安全大檢查為契機,以保障國慶、仲秋節(jié)日期間安全生產(chǎn)為目標,嚴格落實“五級”隱患排查制度,按照礦每旬,業(yè)務部門每周、區(qū)隊每天,班組每班,職工崗位隱患排查的要求,強化各層次隱患排查責任,業(yè)務部門每周排查,每周辦公會公開分析點評,強調(diào)安全注意事項,明確重點保障措施,并跟蹤監(jiān)督落實整改。區(qū)隊每天自主排查隱患,將重點隱患每周上報安監(jiān)處備案,驗證。班組嚴格按照三位一體安全確認制度,嚴格做好現(xiàn)場開工前的隱患排查工作,確保施工安全。職工將隱患排查與手指口述安全確認相結合,嚴格排查確認,及時消除動態(tài)隱患,確保施工安全。今年以來,該礦將安全不放心排查,落實“五級”隱患排查制度作為強化現(xiàn)場管理的重要抓手,確保了現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。強化安全不放心排查,做到“四查,四提高”即:一查單位安全不放心人排查規(guī)定建立情況,提高制度保障力;二查安全不放心人排查情況,提高排查效果;三查臺賬建立情況,提高對不放心人的警覺意識;四查幫教措施制定、落實情況,提高幫教措施落實力,有效保障了安全不放心人排查實效。從源頭控制人為不安全行為發(fā)生,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

  精細管理到位。按照“地面質(zhì)量標準化和井下同等重要、同等考核”的思路,嚴格落實《地面單位安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,明確分工,落實責任,嚴格獎懲兌現(xiàn)。專門成立6個地面安全質(zhì)量標準化檢查小組,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,對全礦24個地面單位逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,從組織管理、制度建設、教育培訓、隱患排查,到材料碼放、供電、消防管理、管線吊掛等都要求統(tǒng)一標準、格式,規(guī)范形式、內(nèi)容,并依據(jù)考核標準當場打分,對存在問題,堅持早會通報,落實整改措施,嚴格復查驗收,做到了閉環(huán)管理,推進了礦井精細化管理水平,有效保障礦井地面安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)場監(jiān)督到位。嚴格按照“堅持原則、鐵面無私、公正廉潔、素質(zhì)過硬”的安監(jiān)隊伍建設理念,強化安監(jiān)員業(yè)務培訓,制定安監(jiān)員行為規(guī)范,建立安監(jiān)員考核檔案,嚴格執(zhí)行末位淘汰制度,使安監(jiān)員的執(zhí)法意識和執(zhí)法能力得到明顯增強。在此基礎上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,堅持做到“‘五個從嚴’即:執(zhí)行制度從嚴、落實責任從嚴、跟蹤監(jiān)督從嚴、安全獎懲從嚴、責任追究從嚴”的基本要求,確保了各項規(guī)章制度的有效落實。同時充分發(fā)揮安監(jiān)員現(xiàn)場專盯,小分隊員和大班安監(jiān)員督導小組巡回監(jiān)督檢查的作用,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,嚴查現(xiàn)場“三違”、隱患和違背措施施工現(xiàn)象,做到查處一起,嚴懲一起,全力確保礦井節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

來源:新民網(wǎng)  

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