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山西霍州煤電集團“三個發(fā)展”踐行足跡拓印

2009/9/21 10:04:04       

 萬壑魚龍風在下,一天云錦月初升。2001年正逢煤炭形勢“回暖”,恰在這一年,霍州煤電應(yīng)運與西山煤電、汾西礦業(yè)等煤炭大集團整合組建成立了中國最大的優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)基地——山西焦煤集團;裘喝嗣翡J地意識到,企業(yè)加快改革、加速發(fā)展的大時代來了,他們果斷出擊,在市場經(jīng)濟的大海上御風以翔、破浪以飏。 在奮斗中,霍州煤電成長; 在拼搏中,霍州煤電壯大;在思索中,霍州煤電脫胎轉(zhuǎn)型; 在實踐中,霍州煤電跨越突破…… 轉(zhuǎn)型發(fā)展:脫胎換骨,大有可為 “要實現(xiàn)霍州煤電的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須盤活人力資源,把握好兼并重組整合這一歷史機遇,以科學發(fā)展為先導、以資源整合為手段、以工業(yè)園區(qū)為平臺,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新型工業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,引導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、高效發(fā)展,推動企業(yè)經(jīng)濟浴火重生、逆勢崛起! 董事長、黨委書記曹耀豐在闡述當前霍州煤電當前面臨的形勢和任務(wù)時這樣說道。

   1997年,霍州煤電“南下”洪洞成功兼并;2002年、2003年又兩度“北上”呂梁購并方山縣店坪、木瓜和臨縣龐龐塔三座地方煤礦;與此同時,“東進 ”霍東礦區(qū)獲得干河、安沁兩處資源探礦權(quán);“西擴”把鄉(xiāng)寧南部明珠一號區(qū)整裝資源納入霍州老礦區(qū)的后備接替區(qū);2007年12月,北上忻州購并靜樂三礦,成立了晉北煤業(yè)公司;2008年完成對洪洞、蒲縣、河津等地11座煤礦的整合、控股;今年,該公司對接確定的整合目標為80座中小煤礦,現(xiàn)整合完成9 座…… 霍州煤電的“資源版圖”越來越大,企業(yè)后續(xù)發(fā)展得到了可靠的戰(zhàn)略支持。 熟悉霍州煤電的人都知道,這里有一條曾經(jīng)是亞洲第一的“空中走廊”。

      進入李雅莊礦區(qū),沿著山路走,一條長約4.6公里的長廊始終陪伴著我們!翱罩凶呃取币活^連接著李雅莊礦,一頭連接著洗煤廠。方圓幾公里內(nèi),聚集了煤礦、洗煤廠、焦化廠、熱電廠。李雅莊挖出的煤直接由皮帶送到洗煤廠,洗煤廠約50%的精煤再送到幾乎是一墻之隔的焦化廠,焦化廠產(chǎn)生的煤氣再用于發(fā)電。與此同時,電廠發(fā)電及產(chǎn)生的蒸汽再供給煤礦、洗煤廠和焦化廠使用,從而實現(xiàn)了就地循環(huán)。近年來,霍州煤電重點實施礦區(qū)節(jié)電節(jié)能改造、綠色開采工程,發(fā)展熱電聯(lián)供等多種手段,因地制宜,形成了方山煤—電—材工業(yè)園區(qū)、李雅莊煤—電—化工業(yè)園區(qū)和龐龐塔煤電一體化三種循環(huán)經(jīng)濟模式為基本構(gòu)架的企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式,走出了一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧企業(yè)的新型化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。產(chǎn)業(yè)鏈在各礦區(qū)的逐步形成,有力地推動了企業(yè)銷售收入和職工收入的增加,促進了企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,有效提升了企業(yè)的市場競爭能力和抵御風險能力。安全發(fā)展:披荊斬棘,大有作為自2001年以來煤炭市場逐步復蘇,開始恢復性增長并持續(xù)好轉(zhuǎn),國民經(jīng)濟較快增長對能源需求旺盛,企業(yè)步入了空前繁榮時期;糁菝弘娫诙潭處啄甑臅r間里,安全穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。多年來,該公司圍繞“本質(zhì)”安全型企業(yè)建設(shè)為目標,堅持“安全投入優(yōu)先、重點突出、監(jiān)管有力、效益顯著”的原則,采取提取安全費用、綜合折舊費、成本費用爭取國補資金等多種辦法,保證資金到位,重點用于裝備升級和重大隱患專項治理。成立了“一通三防”、“防治水”、“安全供電”和“小煤窯治理”四個專業(yè)委員會,專門從事重大安全隱患防治研究工作,完善和改造礦井各大系統(tǒng),排查重大事故危險源,采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備,有效地解決了安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的“瓶頸”問題,杜絕了安全隱患!把畽z、月驗、季講評”的安全監(jiān)督檢查已成為企業(yè)的一種優(yōu)良傳統(tǒng)、安全文化。

  在生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻考驗的背景下,確定2009年為打好“安全生產(chǎn)翻身仗”的重要一年。7月,該公司以瓦斯治理為重點,依據(jù)各礦實際礦井通風能力、瓦斯抽采能力等,對所有礦井采掘生產(chǎn)部署進行了調(diào)整,對礦井采掘頭面數(shù)和生產(chǎn)能力進行了重新核定,并全面取締了井下外包隊,全方位加強安全生產(chǎn)組織管理。公司唯一的高瓦斯礦井李雅莊礦建立了地面瓦斯抽放系統(tǒng),開展了綜合抽放,基本達到了高瓦斯礦井抽采達標要求;低瓦斯礦井進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化,消除了主扇高負壓運行,對各礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了全面升級改造;進一步加強了李雅莊礦、三交河礦、辛置礦瓦斯專用排放巷管理。年底前,所有生產(chǎn)礦井防滅火監(jiān)測系統(tǒng)將安裝完畢,李雅莊礦、龐龐塔礦分別裝備一套移動式注漿、注氮系統(tǒng)。 和諧發(fā)展:碩果累累,大有可觀 駐足團柏礦矸石山,漫山的樹木——火炬、花椒、刺槐——郁郁蔥蔥,涼亭掩映其中,小路曲曲折折,非但看不到一點矸石的痕跡,“曲徑通幽”的浪漫竟赫然穿透心間。2001年,霍州煤電人提出了要把矸石山變成森林公園。到現(xiàn)在,已經(jīng)栽種了2萬多棵樹,成活率達到了95%以上,該礦還因此獲得了山西省首批“生態(tài)示范礦井”殊榮。近年來,身處高水耗、高能耗、高污染行業(yè)的霍州煤電集團,在確保用水少、能耗低、污染輕的前提下,將節(jié)能減排、綠色環(huán)保工作做得有聲有色,所屬各礦先后多次被原煤炭工業(yè)部、中國統(tǒng)配煤炭總公司、中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“環(huán)境保護優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。

   2008年,該集團投資4.6億元用于矸石山治理、儲煤場防塵、污水處理及中水復用、矸石電廠脫硫除塵、集中供熱、地表沉陷治理、井下防治水、機電設(shè)備節(jié)能改造、礦區(qū)綠化和礦區(qū)環(huán)境綜合治理。同年,開工建設(shè)棚戶區(qū)39.13萬平方米,竣工35棟樓2298套住房,1747戶已分配到職工手中;完成了職工崗位績效工資改革;完成了集團公司機關(guān)、南礦區(qū)汽運工區(qū)集中供熱改造;投入6000余萬元,實施礦區(qū)環(huán)境綜合整治,實現(xiàn)了礦區(qū)綠化、凈化、硬化、亮化和美化。 2009年,北礦區(qū)醫(yī)院大樓主體工程、南山一期工程建設(shè)、南礦區(qū)“菜市場”和“食品街”、礦區(qū)數(shù)字電視改造等惠民工程相繼開工或投用;總投資28928萬元的霍州煤電采煤沉陷治理區(qū)治理項目開元小區(qū)開工;2008年以來的一大批優(yōu)質(zhì)職工大中專畢業(yè)子女陸續(xù)上崗…… 惠民生,謀和諧,霍州煤電政通人和,萬象更新。

  霍州煤電是一支聯(lián)合艦隊,八年前,他擁抱著改革開放的春潮,挑戰(zhàn)發(fā)展中的驚濤駭浪,進入市場經(jīng)濟的出?,著陸于山西焦煤這艘現(xiàn)代化煤炭航母,駛向世界經(jīng)濟一體化的寬廣海域;霍州煤電是一支行軍的部隊,八年來,在山西焦煤大集團發(fā)展思路的指引下,越過資金成本的高山,蹚過技術(shù)改造的大河,劈開安全管理的荊棘,架起銷售運輸?shù)臉蛄,聚攏攻城破寨的士氣,勝利占領(lǐng)了開放合作的制勝高地。

  今天的霍州煤電,正凝心聚力,秉承著忠誠、自尊、進取企業(yè)品格,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),保安全,增效益,促發(fā)展,與山西焦煤同聲相和、同氣相求,為打造億噸級山西焦煤同奏改革發(fā)展、拼搏奮進的華彩樂章,為國慶60周年奉獻賀禮。

  在轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的高速公路上,霍州煤電已經(jīng)調(diào)好了方向,開始提檔加速。

來源:中國煤炭網(wǎng)  

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