晉城煤業(yè)集團在鞏固煤炭主業(yè)的同時，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展煤化工、煤層氣等產(chǎn)業(yè)，非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占到這個傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的60%以上。

　　記者：這里是晉城煤業(yè)集團旗下在全省范圍內(nèi)最大的煤化工公司山西晉豐煤化工公司，在金融危機形勢下，全國很多化肥企業(yè)都處于停產(chǎn)狀態(tài)，但是這家企業(yè)卻實現(xiàn)了24小時滿負(fù)荷生產(chǎn)，每天的產(chǎn)量都在2000多噸。

　　晉豐煤化工公司副總經(jīng)理景永峰：主要的原因是依靠集團公司的大力支持，依靠集團公司的優(yōu)質(zhì)原料煤的滿足供應(yīng)，使我們能夠滿負(fù)荷生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，大大降低了消耗，降低了成本。

　　晉煤集團為旗下的煤化工公司提供優(yōu)質(zhì)的原料煤，促進(jìn)了煤化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而不斷壯大的煤化工產(chǎn)業(yè)也成為晉煤集團發(fā)展的加速器和防火墻。在金融危機導(dǎo)致煤炭市場疲軟的嚴(yán)峻形勢下，晉煤集團所有的化工煤全部被其控股的19家化工企業(yè)消化掉，凸顯了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈在應(yīng)對危機中的聯(lián)動作用和比較優(yōu)勢。

　　晉城煤業(yè)集團副總經(jīng)理王毅：這次金融危機為什么對晉煤的影響比較小呢？主要是我們過去在市場上競爭主要是以煤炭來競爭，現(xiàn)在我們是用煤炭整個產(chǎn)業(yè)鏈在進(jìn)行競爭，通過煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的延伸來增強我們晉煤集團抵御市場風(fēng)險的能力。

　　依托煤炭主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，晉城煤業(yè)集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展在立足煤、做強煤、提升主業(yè)競爭能力的基礎(chǔ)上大刀闊斧的展開，幾年時間里，晉煤集團走出了一條新建項目戰(zhàn)略并購、科技研發(fā)并舉、基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工、煤制油品并進(jìn)的煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，旗下19家煤化工公司分布于山東、河南、安徽、江蘇等八個農(nóng)業(yè)大省，形成了每年922萬噸總氨產(chǎn)能，一舉成為全國最大的煤化工企業(yè)集團，煤化工產(chǎn)業(yè)利潤2006年首次超過了煤炭主業(yè)。

　　與此同時，晉煤集團還走出了一條采煤采氣一體化、開發(fā)利用商業(yè)化的煤層氣發(fā)展道路，目前，累計施工1500多口地面煤層氣井，形成年產(chǎn)11億立方米的生產(chǎn)能力，煤層氣利用總量3.17億立方米，約占全國利用總量的20%，建成了世界最大的寺河12萬千瓦煤層氣發(fā)電廠，晉城煤業(yè)集團已成為全國最大的煤層氣開發(fā)利用集團。