山東淄礦埠村煤礦采煤三隊(duì)采取“堵塞管理‘真空’、推行精確質(zhì)量、補(bǔ)齊安全短板”三項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)和全運(yùn)會(huì)期間安全管理。
　　
　　堵塞管理“真空”
　　
　　“軍業(yè)、慶林，我要去匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，你倆先停止回柱，等我回來(lái)再接著干�！�9月13日夜班4點(diǎn)，該隊(duì)跟班干部閔祥偉在3133面要求職工停止回柱后，便迅速去固定溜頭打電話(huà)。每天夜班4點(diǎn)、早班12點(diǎn)、中班20點(diǎn)，是三班跟班干部必須向礦調(diào)度室和本區(qū)隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的時(shí)間，為接受以往回柱工曾在干部不在場(chǎng)的短暫10分鐘空擋出現(xiàn)問(wèn)題的教訓(xùn)，防止發(fā)生新的不安全操作行為，采煤三隊(duì)要求跟班干部離開(kāi)工作面前，必須停止回柱工這種特殊工種的操作，并用粉筆在回柱端頭頂板作好“停止回柱”確認(rèn)標(biāo)記。該隊(duì)的這一辦法，有效堵塞了短暫時(shí)段安全管理的“真空”。
　　
　　推行精確質(zhì)量
　　
　　“9日14日，支柱工葉軍、耿得和新支設(shè)支柱3棵柱爪卡花比規(guī)定線(xiàn)縫大9毫米，扣罰15元�！边@是筆者在該隊(duì)原始臺(tái)帳上看到考核精確質(zhì)量的一個(gè)例子。一棵柱子，出現(xiàn)丁點(diǎn)的誤差就扣罰這么嚴(yán)，足以見(jiàn)得該隊(duì)精確質(zhì)量管理的力度。為牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)至尊、質(zhì)量至上”的質(zhì)量理念，以過(guò)硬的工程質(zhì)量撐牢生產(chǎn)一線(xiàn)安全，該礦采煤三隊(duì)積極推行“毫米、秒、克、厘”精確化質(zhì)量管理，制定了嚴(yán)細(xì)的操作、檢查、驗(yàn)收考核細(xì)則和工種崗位交接驗(yàn)收制度，力促工作面支柱一次性達(dá)到齊直一條線(xiàn)、迎山無(wú)偏差、撐力零低壓的精確標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)量保安全。
　　
　　補(bǔ)齊安全短板
　　
　　在采煤三隊(duì)的職工班前會(huì)上，有一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容就是：班長(zhǎng)和職工必須對(duì)通知單問(wèn)題分析原因，作出零杜絕的誠(chéng)信承諾，否則不準(zhǔn)上崗。他們?yōu)槭裁磳?duì)通知單問(wèn)題如此關(guān)注呢?“我們通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)齊了安全短板。”隊(duì)長(zhǎng)楊志強(qiáng)一語(yǔ)道破玄機(jī)。該隊(duì)認(rèn)為，凡通知單提出的真實(shí)問(wèn)題，就無(wú)“小” 字可言，只有像對(duì)待隱患和事故那樣去整改，才能杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生和安全萬(wàn)無(wú)一失。為此，采煤三隊(duì)巧借他人之力、補(bǔ)己安全短板，做到每天都認(rèn)真梳理每一張通知單，對(duì)確認(rèn)存在的問(wèn)題，堅(jiān)持在第一時(shí)間交由班組職工剖析原因和制定防堵措施，很好地根治了現(xiàn)場(chǎng)隱患和職工工作上不精細(xì)的一般性問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)齊了潛在的安全短板。

來(lái)源：中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)