最近，貴州盤江煤電集團(tuán)公司向各廠礦、分公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)科隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，就區(qū)科隊(duì)伍建設(shè)的意義目的、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求等作出詳細(xì)規(guī)定，初步以指導(dǎo)意見的形式規(guī)范了基層區(qū)科長(zhǎng)的問(wèn)責(zé)機(jī)制。

　　區(qū)科是盤江公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的直接組織者和執(zhí)行單位，同時(shí)是企業(yè)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的先行者，加強(qiáng)區(qū)科隊(duì)伍建設(shè)是保證公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、效率效益穩(wěn)步提升和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此，公司從區(qū)科班子建設(shè)、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、思想政治工作、安全生產(chǎn)管理、區(qū)科民主管理等對(duì)區(qū)科隊(duì)伍建設(shè)作了細(xì)化和規(guī)定。結(jié)合區(qū)科隊(duì)伍建設(shè)的基本內(nèi)容，從領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任的理念入手，擬定了區(qū)科長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)益、素質(zhì)要求等內(nèi)容。按照責(zé)任與權(quán)力并行，風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范了區(qū)科長(zhǎng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。即：各單位每年要開展一次優(yōu)秀區(qū)科長(zhǎng)考核評(píng)比活動(dòng)，對(duì)區(qū)科安全生產(chǎn)好、不發(fā)生重傷以上人身事故和重傷事故；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好，產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、材料消耗達(dá)到公司先進(jìn)水平的，可以評(píng)為優(yōu)秀區(qū)科長(zhǎng)，獲得這一榮譽(yù)稱號(hào)的，除了給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還將作為本人日后職務(wù)晉升的一個(gè)重要依據(jù)。

　　問(wèn)責(zé)方面，地面區(qū)科發(fā)生一起1人重傷事故，區(qū)科長(zhǎng)降級(jí)后留原單位或調(diào)離使用，發(fā)生死亡事故，免去區(qū)科長(zhǎng)職務(wù)；井下發(fā)生1人死亡事故，區(qū)科長(zhǎng)降級(jí)后留原單位或調(diào)離使用；發(fā)生或累計(jì)發(fā)生2人死亡事故、較大或重大未遂事故，撤銷區(qū)科長(zhǎng)職務(wù)；因?yàn)楣ぷ髋�力不夠，在一定時(shí)間內(nèi)，完不成廠礦下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的，免去區(qū)科長(zhǎng)職務(wù)；違法亂紀(jì)，以權(quán)謀私、克扣職工薪酬、貪污腐敗的一律撤職。

 來(lái)源：中國(guó)煤炭網(wǎng)