9月9日，山西焦煤集團(tuán)公司召開黨政聯(lián)席會(huì)與董事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)兼并重組、安全生產(chǎn)管理等工作進(jìn)行分析總結(jié)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)白培中、高玉斌、高斌旗、潘得國(guó)、孫炳章、李建勝、張樹茂、李東剛、鄧保平、楊根貴、游浩、李堂鎖、武華太、曹耀豐，總法律顧問張志榮出席會(huì)議，省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席馬平應(yīng)邀出席會(huì)議。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記白培中主持會(huì)議，并針對(duì)下階段工作提出要求。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委常委、總經(jīng)理高玉斌對(duì)兼并重組和安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

　　會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司前一階段整體工作穩(wěn)步向前，態(tài)勢(shì)良好。安全生產(chǎn)和工作秩序日趨正常；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工程推進(jìn)繼續(xù)保持良好勢(shì)頭；資源整合和企業(yè)改革等重點(diǎn)工作健康積極向前運(yùn)行。

　　關(guān)于資源整合工作，會(huì)議指出，資源整合工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自摸底調(diào)研，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，要建立大家共同負(fù)責(zé)的機(jī)制。在整合過程中要嚴(yán)格遵循省委、省政府和省國(guó)資委的各項(xiàng)規(guī)定，做到合法、合規(guī)、符合程序，接管過程中要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。審計(jì)、評(píng)估過程中要關(guān)注技術(shù)層面，做好凈值調(diào)查審計(jì)評(píng)估、項(xiàng)目核準(zhǔn)、資源核實(shí)等工作，做到集中辦理，提高效率。同時(shí)要做好管理團(tuán)隊(duì)組建和制度建設(shè)工作，發(fā)揮好新產(chǎn)業(yè)局優(yōu)勢(shì)、集中銷售優(yōu)勢(shì)和老礦井的作用，做好配套服務(wù)工作。同時(shí)，要抓好資源整合期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

　　在安全生產(chǎn)管理方面，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以安全示范礦井建設(shè)為抓手，做好各項(xiàng)安全工作，特別要做好國(guó)慶期間的檢修、安全管理基本制度的梳理和完善、明年的煤礦采掘銜接及三個(gè)改擴(kuò)建礦井的建設(shè)等工作。在示范礦井建設(shè)方面，要進(jìn)一步明確示范重點(diǎn)，制訂專題方案，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，一抓到底。瓦斯會(huì)診結(jié)束后，各單位要總體謀劃瓦斯抽采和瓦斯防治工作，加大瓦斯治理力度。

　　針對(duì)近期工作，會(huì)議要求，各單位統(tǒng)一思想、堅(jiān)定不移地落實(shí)三屆三次職代會(huì)和下半年工作會(huì)議精神，做到點(diǎn)上突破，有所創(chuàng)新。要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，確保國(guó)慶前后的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。開展好九月份第四個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)月工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重重壓力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度協(xié)調(diào)，做到“三個(gè)增強(qiáng)”和“三個(gè)提高”�！叭齻�(gè)增強(qiáng)”即增強(qiáng)全局觀念，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，增強(qiáng)工作落實(shí)力；“三個(gè)提高”即提高總體服務(wù)水平，提高處理和解決工作難題的能力，提高把握方向和重點(diǎn)、高效率推動(dòng)工作的能力。

　　會(huì)議還對(duì)資源整合煤礦重組工作推進(jìn)情況、整合焦化企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展實(shí)施方案、山西焦化股份公司收回古縣襄力二礦投資、汾西礦業(yè)股權(quán)回購重組山西汾西煤層氣開發(fā)有限責(zé)任公司、汾西礦業(yè)合作建設(shè)山西耀光煤電2×200MW煤矸石發(fā)電廠、汾西礦業(yè)受讓交城縣嶺底鄉(xiāng)寨上一代煤田探礦、機(jī)關(guān)干部競(jìng)聘等事宜進(jìn)行了研究；對(duì)明年采掘銜接、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系運(yùn)作等工作進(jìn)行了安排部署。

　　資源整合領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)了資源整合整體工作情況，各子分公司分別從安全生產(chǎn)、資源整合、示范礦井建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。各子分公司董事長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、直屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

來源：山西焦煤集團(tuán)網(wǎng)站