為確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)運(yùn)行，西山煤電煤氣化公司始終將安全工作作為重中之重并放在一切工作的首位，不斷從源頭狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“三化”現(xiàn)象發(fā)生。

　　一是避免形式化。該公司始終以現(xiàn)場(chǎng)工作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化一體化檢查、干部下現(xiàn)場(chǎng)、干部包保等工作制度，定期公示各項(xiàng)工作，真正做到分工明確，事到具體，做到抓一件成一件，抓一事鞏固一事，事事優(yōu)質(zhì)，不斷從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

　　二是避免情緒化。該公司始終將安全工作作為一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，經(jīng)常性教育廣大干部職工必須克服厭戰(zhàn)情緒和疲勞心理，每月按期組織安全評(píng)估、安全大檢查等活動(dòng)，杜絕突擊性、運(yùn)動(dòng)性、情緒化現(xiàn)象。

　　三是避免簡(jiǎn)單化。該公司注重培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，定期組織開(kāi)展事故演練、技術(shù)比武等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展QC小組成果評(píng)選，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，不斷提升廣大干部職工的綜合素質(zhì)。

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