2009年8月30日，同煤集團60歲生日。
　　 60歲，對于人來說，是一個可以停下匆匆的腳步，從容坐看人生風(fēng)景的年紀(jì)。而對于同煤這樣的企業(yè)來說，卻只是一個短暫歇腳，又需再度出發(fā)的里程碑。60年的風(fēng)雨歷程、無數(shù)光輝榮耀，早已教會了同煤人不論得失、只求奉獻的真諦。
　　 60年前，從呱呱墜地的那一刻起，同煤就已被賦予了振興民族產(chǎn)業(yè)的重任。60年后，同煤早已成長為不負(fù)國人寄托的共和國驕子，成為以煤炭、電力、化工、冶金、煤機制造五大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，工程建設(shè)、建材、物業(yè)、旅游等多業(yè)并舉的新型綜合能源大集團。
　　如今的同煤，擁有固定資產(chǎn)782億元，2009年在中國最大企業(yè)集團排序中排列第80位。擔(dān)負(fù)著全國76家國有骨干電廠的電煤生產(chǎn)供應(yīng)任務(wù)，2005~2008年煤炭產(chǎn)銷量連續(xù)4年突破億噸大關(guān)，是國家確定的13個大型煤炭基地之一。“大友”牌系列煤炭產(chǎn)品被稱為工業(yè)“食糧”中的精品，是 “中國十大世界影響力品牌”、“世界市場中國十大年度品牌”、“山西省著名商標(biāo)”等。
　　 2008年，同煤集團發(fā)揚“勇于奉獻、爭創(chuàng)一流，愛企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)精神，為支援南方抗擊雨雪冰凍災(zāi)害和四川抗震救災(zāi)，以及迎峰度夏、奧運保電做出了重要貢獻。創(chuàng)造出“企業(yè)影響最廣、發(fā)展思路最清、經(jīng)營業(yè)績最佳、安全力度最大、員工實惠最多”等十項歷史之最。煤炭產(chǎn)銷量完成1.22億噸；銷售收入實現(xiàn)505億元，提前實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；員工人均年收入達(dá)到3.39萬元，同比提高6216元。百萬噸死亡率為0.029，創(chuàng)歷史最好水平。
　　今年以來，同煤人再創(chuàng)佳績。面對國際金融危機的沖擊和煤炭市場需求放緩的現(xiàn)狀，集團公司多策并舉，開展了保煤炭價格穩(wěn)定、保經(jīng)濟運行穩(wěn)定、保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、保員工思想穩(wěn)定的“四�！被顒�。上半年，煤炭產(chǎn)銷量完成4593萬噸；實現(xiàn)銷售收入176億元；上交稅金27億元，同比增加20%；安全百萬噸死亡率為0。
　　 60年彈指一揮間。撫今追昔，可見同煤集團60年的企業(yè)發(fā)展史，同時也是一部與共和國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展交相輝映的奮斗史，它與新中國煤炭工業(yè)的發(fā)展筋骨相連，也讓報效祖國、造福社會的理念滲入了每一個同煤人的血脈之中。
　　
　　規(guī)模不斷壯大 貢獻日益突出
　　
　　憶往昔，崢嶸歲月稠。1949年，同煤集團的前身――大同礦務(wù)局成立之初僅有6礦1廠，重點分布在大同地區(qū)口泉溝內(nèi)，年煤炭產(chǎn)量僅為8萬余噸。而如今，集團已擁有48座煤礦54對礦井，分布在晉、蒙兩�。▍^(qū)）8市13個縣區(qū)，東西跨度300多公里，南北跨度600多公里。此外，集團還有煤炭集運站134 個，員工人數(shù)也由建企之初的3000余人增加到20萬人。
　　近年來，同煤集團加大資源整合力度，全面啟動并實施了以“尋找新資源、開發(fā)新井田”為核心的資源擴張戰(zhàn)略，在省內(nèi)以及內(nèi)蒙古、新疆等富煤省份進行低成本擴張。今年以來，同煤集團資源整合涉及全省7市12個縣區(qū)的87座礦井，最終整合為43座煤。整合后的礦井產(chǎn)量可達(dá)3100萬噸，新增資源儲量24億噸，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從2005年到2008年，同煤集團的煤炭產(chǎn)銷量連續(xù)4年突破億噸大關(guān)，位居全國第二、世界第六。在銷售收入上，1949年大同礦務(wù)局的工業(yè)總產(chǎn)值僅為140萬元，2008年同煤集團的銷售收入達(dá)到505億元。撫今追昔，滄桑巨變讓人感嘆。
　　 60年來,同煤人為國家做出了巨大貢獻。企業(yè)自初創(chuàng)以來，累計生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)動力煤達(dá)到17億噸,為共和國的經(jīng)濟建設(shè)提供了強大的能源動力。如果將17億噸煤炭裝上火車，再將車皮首尾相聯(lián)，能繞地球兩圈半還多。此外，60年來同煤共上繳利稅340多億元，是國家投資的4倍多。
　　同煤人的貢獻并沒有被忽視，他們用心血和汗水回饋給自己座座豐碑：全國“五一”勞動獎、企業(yè)管理最高獎“金馬獎”、“全國百家知名企業(yè)第一名”、“中國煤炭采選大王”、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、“中國經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻突出企業(yè)”、“中華慈善獎”以及連續(xù)保持十年的全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號……
　　 光芒四射的榮譽，如同一串最璀璨的珠鏈，掛在同煤人的項間，成為同煤人自強不息、圖強奮進、勇于創(chuàng)新的最好見證。
　　
　　體制深刻變革 產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展
　　
　　 鯉躍龍門，風(fēng)從云隨。從計劃經(jīng)濟時期一路走來，同煤從默默無聞的小企業(yè)，一躍成為世人矚目的能源巨頭，改變的不僅是量的積累和擴張，更本質(zhì)的變化發(fā)生在結(jié)構(gòu)的調(diào)整上。
　　在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，同煤一步步地實現(xiàn)了股權(quán)多元化。2000年7月，大同礦務(wù)局改制為大同煤礦集團有限責(zé)任公司，正式進入公司化運作。2003年12月，山西省委省政府重組晉北主要煤炭生產(chǎn)和銷售企業(yè)，成立了新的大同煤礦集團公司，實現(xiàn)了省內(nèi)資源的整合。2005年底，企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股后，由原來的國有獨資公司轉(zhuǎn)變成為由省國資委、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、朔州礦業(yè)公司等7家股東出資的有限責(zé)任公司。其二級子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，也大多數(shù)變成國有法人、員工持股等混合所有制。
　　在公司治理結(jié)構(gòu)上，集團按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，設(shè)立了股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，形成了有效制衡、相互協(xié)調(diào)的運行機制。大集團母子公司體制初步建立，完善了“兩級公司、三級管理”的管控模式。具體到管理層面上，同煤集團實現(xiàn)了由傳統(tǒng)粗放管理向現(xiàn)代精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，在發(fā)展過程中，逐漸樹立了“制度管企，文化管人”的企業(yè)管理思想，建立了精細(xì)化管理制度、4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)考評、員工行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)、以人為本的環(huán)境刷新、視覺聽覺識別五大支撐體系，管理水平日益向世界先進水平靠攏。
　　 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，集團也擺脫了單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了多元化發(fā)展：
　　在煤炭主業(yè)上，呈現(xiàn)出鞏固做強的態(tài)勢。集團對現(xiàn)有生產(chǎn)礦井實施技術(shù)改造和改擴建，改革采煤方法，提高裝備水平，提升了生產(chǎn)能力。特別是著眼于長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)的7個千萬噸級安全高效礦井快速推進。世界設(shè)計能力最大的單井口井工礦井――年產(chǎn)1500萬噸塔山煤礦已于2008年底通過國家驗收。
　　與此同時，電力產(chǎn)業(yè)快速起步。電力規(guī)劃總裝機容量1092萬千瓦。其中，一期裝機容量312萬千瓦4個電廠建設(shè)打造了非煤產(chǎn)業(yè)的“龍頭”。4×5萬千瓦資源綜合利用熱電廠2006年底并網(wǎng)發(fā)電，結(jié)束了同煤集團有煤無電的歷史。通過熱電聯(lián)供，550萬平方米實現(xiàn)了集中供熱。塔山2×60萬千瓦坑口電廠，2008年6月底、9月底二臺機組分別投產(chǎn)發(fā)電，開創(chuàng)了煤礦辦大電廠的好先河。
　　此外，在煤化工產(chǎn)業(yè)上，煤氣聯(lián)產(chǎn)5萬噸甲醇項目已投產(chǎn)。120萬噸甲醇項目正在進行項目環(huán)評報告的核準(zhǔn)等工作，即將開工。在冶金產(chǎn)業(yè)上，同煤鋼鐵公司技術(shù)改造并與首鋼集團簽訂合作意向進行異地改擴建，竣工450立方米高爐重點工程，形成年產(chǎn)10萬噸鐵、120萬噸鋼的生產(chǎn)能力，年銷售收入可達(dá)34億元，實現(xiàn)利稅近兩億元；100萬噸氧化鋁項目，總投資60億元，土地、環(huán)評等支持性文件已取得相關(guān)部委的批準(zhǔn)。在機械制造上，成立了機械制造公司，引進上海煤機制造廠商，實行股份制合資，批量生產(chǎn)560型、700型等型號的電牽引采煤機，初步形成了采煤機械制造產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　科技貢獻增強 生產(chǎn)效率提高
　　
　　從60年前的新葉初展的幼苗，成長為今日枝葉葳蕤的大樹，離不開科學(xué)技術(shù)源源不斷供給的營養(yǎng)。建國之初，大同煤礦的裝備水平極低，井下是人拉肩抗、鎬刨馬拉、手工操作、土法開采。1970年11月，在煤峪口礦首次進行綜采工作面工業(yè)性試驗，率先在國內(nèi)實現(xiàn)了綜合機械化開采起步。之后經(jīng)過一系列探索，形成了現(xiàn)在的可以適應(yīng)各種煤層條件的成套裝備，大采高、放頂煤綜采等很多先進裝備。大同煤礦參與了研發(fā)、試驗，部分裝備實現(xiàn)企業(yè)獨立生產(chǎn)制造，不僅為大同煤礦集約生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為我國的煤機制造業(yè)發(fā)展做出了貢獻。
　　 60年來，企業(yè)共獲得省部級以上科技進步獎113項，其中國家科技進步獎13項；省部級科技進步獎100項。完成了企業(yè)中長期科技攻關(guān)項目300多項。技術(shù)裝備在全國“有十一個第一”即：在國內(nèi)率先引進并使用的第一臺電牽引采煤機，裝備了第一臺國產(chǎn)重型大功率（1910KW）采煤機，第一套國產(chǎn)雙高成套設(shè)備，第一套一次采全高成套設(shè)備，第一套薄煤層國產(chǎn)雙高成套設(shè)備，第一套兩硬條件下低位放頂煤設(shè)備，第一套網(wǎng)下放頂煤成套設(shè)備，第一套石炭紀(jì)低位放頂煤成套設(shè)備，第一套國產(chǎn)重型支架，第一臺大運距、長運量的重型運輸機，第一臺國產(chǎn)大功率掘進機等。形成了“兩硬條件大采高綜采關(guān)鍵技術(shù)”、“堅硬厚煤層綜放開采關(guān)鍵技術(shù)”等多項專利技術(shù)，科技貢獻率達(dá)到42%，有力地推動了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展……
　　截至2008年，同煤集團采煤機械化程度達(dá)到99.9%，其中綜采機械化97.5%；掘進裝載機械化程度93.8%，其中綜掘進機械化53.9%；回采工作面單產(chǎn)7.83萬噸，其中綜采8.55萬噸，掘進工作面單進188米，其中綜掘單進261米；采區(qū)回采率73.74%；原煤生產(chǎn)全員效率5.056t/ 工,各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)都不斷穩(wěn)步提高。特別是塔山煤礦，全員效率1.88萬噸，每工效率85噸，單井口產(chǎn)量、工作面單產(chǎn)、人均效率、煤炭回收率、成本利稅率等均達(dá)到一流水平。
　　 在生產(chǎn)效率提高的同時，企業(yè)安全形勢逐年好轉(zhuǎn)，上世紀(jì)80年代，企業(yè)百萬噸死亡率一般在4左右，90年代在1左右，本世紀(jì)這些年在0.1左右。2008年百萬噸死亡率為0.029，創(chuàng)歷史最低。特別是今年以來，集團公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
　　
　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 倡行以人為本
　　
　　近年來，隨著環(huán)境資源壓力的增加，節(jié)能減排、環(huán)境保護逐漸得到了人們越來越多的重視。同煤集團作為能源企業(yè)中的佼佼者，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面身先士卒。塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是山西省第一批循環(huán)經(jīng)濟試點，是全煤第一家建成的循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)，是同煤集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈、榨干廢棄物、實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的典范。2003年2月啟動，經(jīng)過6年多的建設(shè)，目前已經(jīng)建成運行。塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)占地面積387公頃，總投資170億元，以年產(chǎn)煤炭1500萬噸的塔山煤礦為龍頭，配套建設(shè)選煤廠、坑口電廠、建材廠等“一礦八廠一條路”，形成了“煤―電―建材”和“煤―化工”兩條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。2008年，園區(qū)銷售收入近50億元，實現(xiàn)利稅27.5億元。園區(qū)項目全部達(dá)產(chǎn)后，銷售收入將超過100億元，預(yù)計實現(xiàn)利稅35億元以上。
　　 同煤集團還高度重視環(huán)境治理和保護，狠抓植樹綠化、建設(shè)煤氣、修路建橋、減排治污等，全公司綠化覆蓋率達(dá)26％，累計建成市級園林綠化景點83個，礦區(qū)空氣質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境明顯改善。2007年，集團被全國綠化委員會評為“全國綠化模范單位”。
　　在改善環(huán)境的同時，集團對人的關(guān)懷也無微不至。2008年，員工人均年收入達(dá)到3.39萬元。2006年集團啟動了采煤沉陷區(qū)和棚戶區(qū)“兩區(qū)”治理改造工程，投資97.4億元，用3到5年時間，建成815萬平方米的員工住宅，使近10萬戶，30多萬員工家屬搬離低矮、破舊的土房子，住上寬敞明亮的新樓房。在改善醫(yī)療條件上，集團不斷加強網(wǎng)點布局、設(shè)施改進和專業(yè)技術(shù)人員的配置。特別是近4年累計投入近3億元，建立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成立了大病救助中心。對于貧困人員，從 1995年起集團正式制定了幫扶計劃。2000年以來，每年平均拿出1000萬元資金用于幫助救助各類困難群體。
　　在2008年召開的大同煤礦集團公司第八次黨代會上，同煤集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，提出了“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略、建設(shè)新同煤”的企業(yè)總體發(fā)展思路。如今，正如他們所設(shè)計的那樣，一個新的同煤正在世人面前初顯雛形。同煤人并沒有沉溺于過往的成績，他們有著新的期待和愿景：今后5年，同煤將繼續(xù)做強做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)資源型企業(yè)向綜合能源集團跨越、由傳統(tǒng)發(fā)展模式向新型工業(yè)化跨越、由粗放管理向精細(xì)化管理文化強企跨越。到2012年，企業(yè)總資產(chǎn)翻一番，達(dá)到1000億元。煤炭產(chǎn)銷量翻一番，達(dá)到兩億噸。銷售收入大幅提升，達(dá)到600億元。員工收入大幅提升，實現(xiàn)翻番。
　　 60歲的同煤，沒有絲毫老邁之態(tài)，邁著朝氣蓬勃的青春步伐，向著百年企業(yè)的巔峰輕快挺進。

來源《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》