“新鋼重組洪鋼的工作已基本完成,江西省國資委所持有的南昌鋼鐵公司57.97%的省屬國有股權(quán)也已經(jīng)處于公開掛牌轉(zhuǎn)讓階段�！�9月1日,江西省國資委主任李天鷗在接受記者電話采訪時表示。

    據(jù)了解,江西省政府近日批轉(zhuǎn)了省發(fā)改委《關(guān)于2009年深化全省經(jīng)濟體制改革工作的意見》,文件提出,要重點抓好新鋼與寶鋼的合作,推動鋼鐵資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,盡快完成新鋼重組洪鋼的工作。

    新鋼去路落定

    上述文件中提到,在大力推進省屬企業(yè)股權(quán)多元化改革方面,要重點抓好新鋼與寶鋼、江鎢集團與上海望潮、煤炭集團與中弘卓業(yè)、江中集團與中國軍事醫(yī)學科學院的合作,鳳凰光學引進國內(nèi)外行業(yè)先進企業(yè)進行整體資產(chǎn)重組;推動鋼鐵資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,盡快完成新鋼重組洪鋼的工作。

    “其實新鋼重組洪鋼的工作已經(jīng)基本完成了。兩家都是國有獨資企業(yè),只需股權(quán)劃撥,不存在資產(chǎn)交割,比較簡單�！崩钐禚t告訴本報記者,在洪鋼加入后,新鋼面臨一個更名的問題。即從原來的“有限責任公司”,更名為“集團有限責任公司”。如此,則需將現(xiàn)任新鋼董事長熊小星重新報批,由江西省委宣布任命,而這一步工作還未最后收官。

    公開資料顯示,在其收納洪鋼前,新鋼資產(chǎn)總值275億元,現(xiàn)有新鋼股份1家上市公司,直屬單位3家,全資子公司和企業(yè)法人單位18家,以及28家控股、參股企業(yè)。

    而關(guān)于新鋼與寶鋼的合作早有傳聞。2007年,借新鋼整體上市之機,寶鋼在二級市場上認購了2000萬股的新華股份(即后來的新鋼股份)。此后,關(guān)于收購控股的傳聞時有,實際動作卻未見。

    李天鷗告訴本報記者:“其實雙方的合作,僅在去年寶鋼購買部分分離式可轉(zhuǎn)債后,成為新鋼小股東的意義�，F(xiàn)在主要還是在技術(shù)層面有些合作,如生產(chǎn)技術(shù)探討、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。具體涉及資產(chǎn)和股權(quán)的方面,則還未提及�！�

    南鋼妙設(shè)引資

    在旗下三家主要省屬鋼企有兩家牽手后,江西省國資委需要考慮的,是南昌鋼鐵的何去何從。

    該公司成立于1959年5月,注冊資本103533.9萬元,主要資產(chǎn)為對南昌長力鋼鐵股份公司(長力股份(600507,股吧))的股權(quán)投資,現(xiàn)直接持有長力股份46.55%股份,并通過板簧公司間接持有長力股份21.93%的股份。

    公開資料顯示,南鋼公司在2007年的凈利潤尚為1048.2萬元,但在2008年,凈利潤迅速下降至虧損4501.4萬元。

    知情人士透露,2009年上半年的市場境遇,更讓一直思考如何改制的南鋼和相關(guān)管理層加速了行動。

    8月7日和9日,南鋼分別召開臨時股東大會和職工代表大會,《南昌鋼鐵有限責任公司改制重組實施方案》及職工安置方案均獲通過。8月17日,南昌鋼鐵57.97%的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓正式在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,掛牌價為9.1億元。

    但是,其中公布的受讓方條件包括:“2007年、2008年及2009年1-6月連續(xù)盈利”,和“資產(chǎn)總額不低于100億元、凈資產(chǎn)不低于40億元、資產(chǎn)負債率不高于60%”。

    這一門檻一經(jīng)公布,便引發(fā)熱議。不少業(yè)內(nèi)人士稱,在明知鋼鐵行業(yè)去年下半年以來受危機拖累表現(xiàn)低迷的前提下,這樣的條件無異于拒同行于門外。

    對此,江西鋼鐵業(yè)一位資深人士在9月1日接受記者采訪時這樣表示:“這絕對不是刻意要將鋼企排斥門外。因為南鋼走的是細分市場,目前最需得到的,是來自對技改的大力支持、對戰(zhàn)略文化的認同、以及維護管理團隊和企業(yè)職工的穩(wěn)定�！�

    目前,南鋼已經(jīng)擁有了完整的一套“冶煉—軋制彈扁—板簧”產(chǎn)業(yè)鏈,在全國彈簧板材市場領(lǐng)域份額也從30%-40%提高到了目前最新45%-50%,并將繼續(xù)走差異化競爭的道路。

    “南鋼的技改訴求,需要資金的保障。而冶金行業(yè)是個產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè),危機之下自身負擔也確實較重,所以這個時候,結(jié)合自身實際,優(yōu)秀的非鋼企業(yè)是值得考慮的。”上述資深人士告訴記者,“而它的產(chǎn)品競爭對手,又多是民企,內(nèi)在動力機制的重構(gòu),也很重要。”(來源：21世紀經(jīng)濟報道)