8月24日，記者在煤質(zhì)中心了解到：義煤集團(tuán)公司自6月份加大煤質(zhì)工作力度以后，各有關(guān)單位采取針對性措施，加大工作力度， “提煤質(zhì)，保銷售，降庫存”這一重點(diǎn)工作取得了顯著成效，煤質(zhì)大幅上升，庫存大幅下降。

    今年上半年，由于主客觀方面的多種原因，義煤集團(tuán)公司出現(xiàn)了煤質(zhì)下滑現(xiàn)象，導(dǎo)致銷售困難，庫存增加，且已嚴(yán)重影響到了義煤集團(tuán)公司應(yīng)對危機(jī)、強(qiáng)勢起步戰(zhàn)略方針的成功實(shí)施。武予魯、翟源濤等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，指示有關(guān)單位加大工作力度，務(wù)必把煤質(zhì)提上去，把庫存降下來，并自我罰款，以示決心。

    為此，義煤集團(tuán)公司制定下發(fā)了《近一段時(shí)間煤質(zhì)工作安排指導(dǎo)意見》，并調(diào)整機(jī)構(gòu)，把煤質(zhì)中心從企管部合并到煤炭銷售中心，以利于根據(jù)煤質(zhì)尋找適銷對路的用戶。新聞中心發(fā)揮新聞媒體的強(qiáng)大宣傳功能，報(bào)紙刊發(fā)評論，電視開設(shè)《礦長談煤質(zhì)》專欄，大力營造“提煤質(zhì)、降庫存”的輿論氛圍。煤質(zhì)中心嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，定期考評，根據(jù)考評結(jié)果嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰；強(qiáng)化現(xiàn)場煤質(zhì)管理，加大重點(diǎn)礦煤質(zhì)問題嚴(yán)重工作面的監(jiān)督檢查力度，全過程監(jiān)督煤質(zhì)措施的貫徹落實(shí)；加強(qiáng)現(xiàn)有煤炭加工設(shè)備的生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮其降灰提質(zhì)的有力作用。生產(chǎn)礦井按照義煤集團(tuán)公司的要求，結(jié)合本礦實(shí)際，分別采取針對性措施，嚴(yán)把從采掘設(shè)計(jì)到銷售裝運(yùn)的每一道工序。在各方面的共同努力下，義煤集團(tuán)公司煤質(zhì)得到了大幅度提高，灰分普遍降低，發(fā)熱量大幅提高，尤其是常村礦煤質(zhì)升幅較大，發(fā)熱量提高了 300－400大卡。

    煤質(zhì)的提高為義煤集團(tuán)公司銷售工作提供了有力保證。銷售中心加大銷售力度，拓寬銷售渠道，抓住山西煤礦整頓的機(jī)遇，把集團(tuán)公司的煤炭銷到了產(chǎn)煤大省山西。近兩個(gè)月，集團(tuán)公司煤炭銷量增加，庫存大幅下降，西部四礦甚至出現(xiàn)了場光地凈的喜人局面。