8月6日，西山煤電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)郭福忠?guī)ьI(lǐng)由安監(jiān)局、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、機(jī)電處、地測(cè)處、設(shè)計(jì)院、宣傳部、報(bào)社、廣電中心等單位組成的檢查組深入到山西呂梁西山德威礦業(yè)管理公司，用3天時(shí)間對(duì)所屬4礦進(jìn)行了安全檢查。

　　7月27日，集團(tuán)公司首批36名管理干部進(jìn)駐呂梁公司就任上崗，履行職責(zé)，開(kāi)展工作。隨后，集團(tuán)公司又抽調(diào)65名區(qū)隊(duì)級(jí)管理和技術(shù)干部充實(shí)呂梁 4礦。半個(gè)月來(lái)，呂梁公司廣大干部牢記集團(tuán)公司的重托，克服工作、生活上的種種困難，勵(lì)精圖治，埋頭苦干，一方面狠抓建章立制和各種證照手續(xù)的辦理，一方面，對(duì)井下生產(chǎn)、瓦斯、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)惹闆r和職工生活各方面情況進(jìn)行全面的排查，及時(shí)摸清家底，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定整改方案，為下一步整改和礦井的擴(kuò)能改造提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

　　檢查組分為井下組和地面資料組，分別對(duì)呂梁4礦的生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、運(yùn)輸、地質(zhì)、井下裝備以及各種技術(shù)資料進(jìn)行全面詳細(xì)的摸底檢查。檢查組將檢查出的各種問(wèn)題都逐條向呂梁公司及所屬4礦進(jìn)行了通報(bào)，并要求做好整改工作。

　　郭福忠在檢查中指出：與呂梁4礦的兼并重組整合，是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)山西省委省政府堅(jiān)定不移地推進(jìn)資源整合和企業(yè)兼并重組決策精神，實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略的重大舉措。在煤炭資源整合方面，我們的工作走在了全省的前面，但更重要的是把煤炭資源整合后的工作做好。當(dāng)前，重點(diǎn)是做好整改工作，要按照我們國(guó)有煤礦的管理思路和規(guī)定來(lái)改造它，做好建章立制，要建立基本的管理制度，完善基本的安全措施，健全基本的圖紙資料，辦好基本的各種證件。同時(shí)，我們剛剛進(jìn)入?yún)瘟?礦，處在新舊交替階段，工作比較繁雜，在這一時(shí)期，更要保持清醒的頭腦，全力做好井下現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工作以及雨季的防汛工作，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　呂梁公司董事長(zhǎng)李育泉表示：我們一定不辜負(fù)山西省委省政府、山西焦煤和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)集團(tuán)公司廣大職工群眾的殷切期望，發(fā)揚(yáng)西山的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，認(rèn)真做好整改工作，爭(zhēng)取早日恢復(fù)生產(chǎn)，努力把呂梁4礦打造成全省資源整合的典范。

來(lái)源：山西焦煤集團(tuán)網(wǎng)站