今年以來(lái)，東灘煤礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，構(gòu)筑了本質(zhì)安全保障體系，確保了礦井的安全生產(chǎn)。截至8月11日，礦井連續(xù)安全生產(chǎn)1217天，安全產(chǎn)煤2429萬(wàn)噸，“三違”、隱患和事故同比分別下降43%、36%和65%。
　　
　　手指口述勝峰管理法成果豐碩。今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持“‘四個(gè)不變’即：堅(jiān)持堅(jiān)定的態(tài)度不變，堅(jiān)持嚴(yán)格的管理不變，堅(jiān)持考核的標(biāo)準(zhǔn)不變，堅(jiān)持激勵(lì)的政策不變”的同時(shí)，深入開(kāi)展班組和個(gè)人安全確認(rèn)競(jìng)賽和專(zhuān)題培訓(xùn)，分專(zhuān)業(yè)、分工種抽查安全確認(rèn)內(nèi)容1965人次，輪訓(xùn)排名靠后單位人員321人次；舉辦“手指口述安全確認(rèn)-話說(shuō)勝峰管理法”大型訪談節(jié)目，安全確認(rèn)氛圍更加濃厚，安全確認(rèn)質(zhì)量明顯提高。目前，手指口述勝峰管理法經(jīng)驗(yàn)被公司推薦在全國(guó)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上交流，《手指口述安全確認(rèn)管理模式研究與實(shí)踐》申報(bào)山東省2009年度軟科學(xué)成果獎(jiǎng)、中國(guó)煤炭工業(yè)科技獎(jiǎng)。同時(shí)，提高了全礦干部職工自主排查隱患、消除隱患的意識(shí)和能力；規(guī)范了職工的操作行為，杜絕了違背措施施工現(xiàn)象，確保了礦井的安全生產(chǎn)，截至8月11日，全礦16個(gè)井下單位有15個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了零輕傷目標(biāo)。
　　
　　工班長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)模式在創(chuàng)新中發(fā)展。針對(duì)工班長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，安全管理意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能和協(xié)調(diào)能力相對(duì)滯后的實(shí)際。我們創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采取觀看事故案例警示教育片，互動(dòng)交流、暢談心得和礦長(zhǎng)、安監(jiān)處處長(zhǎng)面對(duì)面溝通交流的方式，將全礦井上下24個(gè)生產(chǎn)單位的128名正工班長(zhǎng)組成一個(gè)班，進(jìn)行定時(shí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，幫助工班長(zhǎng)澄清安全模糊認(rèn)識(shí)，提高思想境界。同時(shí)，加強(qiáng)工班長(zhǎng)安全管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓工班長(zhǎng)更好的掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)技能，工班長(zhǎng)的安全業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力全面增強(qiáng)。
　　
　　安全不放心人排查工作走在了全行業(yè)的前列。在實(shí)際工作當(dāng)中我們認(rèn)識(shí)到，安全不放心人已經(jīng)成為當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)的“瓶頸”，如管理不善，可嚴(yán)重制約礦井安全生產(chǎn)。我們創(chuàng)新制定《安全不放心人排查規(guī)定》，投資10多萬(wàn)元，為基層單位配備了電子血壓計(jì)。嚴(yán)格落實(shí)礦每月，區(qū)隊(duì)、車(chē)間每周，班組每班，不放心人員每崗和安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“五級(jí)”安全不放心排查規(guī)定，將準(zhǔn)備結(jié)婚的幸福人、思想低落的情緒人、變換工種的改行人等10種不放心人和高血壓、心臟病、腦血管病患者列入不放心排查對(duì)象，并做到“兩個(gè)嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁10種不放心人上崗作業(yè)，嚴(yán)禁高血壓、心臟病、腦血管病患者異常時(shí)單獨(dú)上崗。從源頭消除了人為意外事故的發(fā)生。今年以來(lái)，共排查安全不放心人18名，全部落實(shí)了幫教措施。安全不放心人排查工作得到省安全監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并以函的形式在全省推廣。
　　
　　地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)顯著提升。按照“地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和井下同等重要、同等考核”的思路，制定了《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，明確分工，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。專(zhuān)門(mén)成立6個(gè)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全礦24個(gè)地面單位逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，從組織管理、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查，到材料碼放、供電、消防管理、管線吊掛等都要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、格式，規(guī)范形式、內(nèi)容，并依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)場(chǎng)打分，對(duì)存在問(wèn)題，堅(jiān)持早會(huì)通報(bào)，落實(shí)整改措施，嚴(yán)格復(fù)查驗(yàn)收，月底考核兌現(xiàn)，做到了閉環(huán)管理。礦地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初顯成效，二季度被公司評(píng)定為國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　安全自主管理保障機(jī)制創(chuàng)新完善。我們?cè)趫?jiān)持原有安全管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，從提升基層單位自主抓安全的積極性出發(fā)，突出安全精細(xì)管理和過(guò)程控制，創(chuàng)新制定了《月度安全抵押金二次兌現(xiàn)辦法》，將月度抵押金第一次兌現(xiàn)后的剩余部分，納入第二次兌現(xiàn)。并與月度安全最差單位扣分掛鉤，分類(lèi)考核，分類(lèi)兌現(xiàn)，加大安全兌現(xiàn)力度，拉開(kāi)兌現(xiàn)檔次，使安全最差單位與最好單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的月度二次兌現(xiàn)差額最高達(dá)4000多元，有效的調(diào)動(dòng)了基層單位自主抓安全的積極性。
　　
　　技術(shù)創(chuàng)新、科技保安能力明顯增強(qiáng)。成功改造猴車(chē)無(wú)人值守裝置控制系統(tǒng)，完成中央變電所、14采變電所及5條主皮帶信息化集成，投入使用藍(lán)光地理信息系統(tǒng)，自主研制廢料打包機(jī)，成功應(yīng)用“滾動(dòng)式”皮帶清掃器、氣動(dòng)單軌吊裝置，系列科技成果提高了工作效率，保證了安全生產(chǎn)，成為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的“ 助推器”。
　　
　　安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)全面提升、保障有力。隨著礦井安全機(jī)制的不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任更加重大，必須建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的安監(jiān)隊(duì)伍，來(lái)確保安全責(zé)任的全面落實(shí)。年初，我們提出了“堅(jiān)持原則、鐵面無(wú)私、公正廉潔、素質(zhì)過(guò)硬”的安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)理念，強(qiáng)化安監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定安監(jiān)員行為規(guī)范，建立安監(jiān)員考核檔案，嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制度，使安監(jiān)員的執(zhí)法意識(shí)和執(zhí)法能力得到明顯增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“‘五個(gè)從嚴(yán)’即：執(zhí)行制度從嚴(yán)、落實(shí)責(zé)任從嚴(yán)、跟蹤監(jiān)督從嚴(yán)、安全獎(jiǎng)懲從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)”的基本要求，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)，為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。

來(lái)源：大眾網(wǎng)