中國煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層近日提出，下半年要繼續(xù)擴(kuò)大煤炭出口，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。中煤公司對下半年煤炭出口工作提出新的要求：
    一、盡早落實(shí)尚未簽訂的合同。有選擇地參與現(xiàn)貨投標(biāo)，保證今年的任務(wù)完成有充足的合同數(shù)量作后盾。
    二、切實(shí)抓好貨源，確保合同的執(zhí)行。中煤公司分析，由于國內(nèi)供貨和國外市場兩個(gè)方面的一些新變化，今年下半年的貨源 組織工作可能會(huì)遇到很多困難，對于可能出現(xiàn)問題的煤種，中煤公司提出要拿出應(yīng)對的方案。對于已影響合同執(zhí)行的個(gè)別煤種，一方面要努力做好路、港、礦的協(xié)調(diào)工作，另一方面要積極尋找替代煤種，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
    三、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。中煤公司認(rèn)為，越是貨源緊張，越要加強(qiáng)煤質(zhì)管理。中煤公司要求各口岸公司抓緊做好ＩＳＯ９０００的認(rèn)證和貫標(biāo)工作，通過先進(jìn)的管理方法，保證出口煤質(zhì)量的穩(wěn)定。
    四、加強(qiáng)煤炭出口內(nèi)部的綜合平衡工作，避免內(nèi)部無序競爭。加強(qiáng)貨源的調(diào)度和調(diào)配，做好船貨銜接工作。
    五、加強(qiáng)市場意識、競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，特別是要加強(qiáng)出口煤業(yè)務(wù)收匯結(jié)算的銜接工作，吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保出口煤款安全、及時(shí)收匯。進(jìn)一步研究和改革現(xiàn)有的貿(mào)易方式和貿(mào)易渠道，解決好中間代理商的問題。
    六、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持與國有重點(diǎn)煤礦的合作，共同參與競爭，擴(kuò)大市場占有率。中煤公司提出，要盡可能地為煤礦著想，幫助煤礦排憂解難，贏得煤礦的理解、信任和支持。