煤炭與電力有關(guān)漲價(jià)問(wèn)題僵持許久，最終在有關(guān)方面的協(xié)調(diào)下拍板確定：貧瘦煤每噸上漲8元，大同優(yōu)混煤每噸上漲3元，雙方互有讓步。 2003年2.5億噸計(jì)劃用煤合同簽約算是畫上句號(hào)了，但2004年計(jì)劃用煤雙方價(jià)格是否還會(huì)出現(xiàn)價(jià)格分岐，還是未知數(shù)。
    鋼鐵用煤量占煤炭行業(yè)年產(chǎn)量的20％以上，而電力行業(yè)用煤則占煤炭總產(chǎn)量的60％，2.5億噸占全部電力用煤的三成多。發(fā)電 成本中煤炭消耗占八成，以100萬(wàn)千瓦發(fā)電廠的用 煤量為例，每天需要至少100多個(gè)車皮進(jìn)廠卸煤才能保證用量。
    煤價(jià)談不攏，雙方相互提供材料，陳述苦衷。煤炭方陳述的理由是煤炭近年來(lái)漲價(jià)是恢復(fù)性漲價(jià)，在過(guò)去制定的計(jì)劃性價(jià)格中有不合理因素，且煤炭收益微薄，虧損面大，職工收入低下，勞動(dòng)條件艱苦，新裝備和環(huán)保、安全投入巨大。電力方的理由則是煤價(jià)上漲，造成成本升高，而電價(jià)卻是國(guó)家調(diào)控制定，行業(yè)內(nèi)難以消化，造成虧損，甚至由于價(jià)格談判失敗，原有庫(kù)存煤已大量消化，勢(shì)必影響電力供應(yīng)。一些電廠也向國(guó)家有關(guān)部門和省、市告急，稱庫(kù)存已盡，若不盡快解決，無(wú)法保證供電。而煤炭界人士則認(rèn)為有關(guān)庫(kù)存消耗殆盡的說(shuō)法并不完全成立，計(jì)劃供煤只是電廠需求的一部分，而市場(chǎng)采購(gòu)為大部分，要說(shuō)煤漲價(jià)就不發(fā)電，說(shuō)法牽強(qiáng)，況且自上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，電價(jià)上調(diào)4次，增幅達(dá)3 0％～ 77％，說(shuō)虧損就要拉閘，似有壟斷之嫌。
    經(jīng)濟(jì)界人士對(duì)此也發(fā)表看法，其普遍認(rèn)為目前圍繞價(jià)格引發(fā)的矛盾有體制上的原因，也是市場(chǎng)開(kāi)放程度不同步造成的過(guò)渡性問(wèn)題。之所以幾元錢的漲價(jià)引起社會(huì)廣泛關(guān)注，是因電力、煤炭都關(guān)系國(guó)計(jì)民生，而且燃料供應(yīng)中又是半市場(chǎng)、半計(jì)劃，矛盾沖突在所難免。
    說(shuō)到體制原因，我們鋼鐵界也有過(guò)類似問(wèn)題。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡時(shí)期，鋼廠也常為電力供應(yīng)不足、車皮計(jì)劃不落實(shí)、原燃料不能按計(jì)劃進(jìn)廠等影響到生產(chǎn)的多種原因而找部長(zhǎng)、找省長(zhǎng)、找國(guó)家有關(guān)部門。有一年國(guó)內(nèi)生鐵供應(yīng)緊張，而某鋼廠發(fā)現(xiàn)港口卻有某地方鐵廠生鐵出口，鋼廠認(rèn)為既然國(guó)內(nèi)煉鋼生鐵有缺口就不應(yīng)該出口，于是調(diào)動(dòng) 人馬、組織車輛強(qiáng)行從港口把生鐵拉到廠里入爐煉鋼，而對(duì)找上門來(lái)的貨主理由也挺充分：否則就保不了國(guó)家煉鋼生產(chǎn)計(jì)劃!現(xiàn)在，我們鋼鐵企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)了，按當(dāng)今對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)以前做法似乎覺(jué)得不可思議。若按當(dāng)年的思維方式，可能也會(huì)有煤價(jià)漲了，我們就無(wú)法煉出那么多鋼的理由了。
    隨著改革的深化，電力行業(yè)也在醞釀著“廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的改革思路，而且電監(jiān)會(huì)已對(duì)東北、華東、川渝地區(qū)電網(wǎng)列出改革時(shí)間表，逐步完成走向市場(chǎng)的各項(xiàng)程序。盡管電力改革的各項(xiàng)細(xì)節(jié)社會(huì)上知之不多，大家最關(guān)心的電價(jià)會(huì)不會(huì)再上漲，一些地區(qū)電閘會(huì)不會(huì)頻繁被拉等等問(wèn)題，還有待時(shí)日觀察，但若是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作，依照供求法則辦事，虧漲盈落便自然不過(guò)。單從“廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”思路理解，鋼廠對(duì)電廠的選擇范圍更寬，一些服務(wù)好、價(jià)格合理的電廠可能進(jìn)入鋼廠視野，成為直供、聯(lián)合的伙伴。而電力相對(duì)緊張地區(qū)的鋼廠面對(duì)電價(jià)上漲，可能要在節(jié)能、蓄能、自備電廠改造、利用差別電價(jià)調(diào)節(jié)生產(chǎn)等多方面下功夫了。