江蘇徐礦集團(tuán)積極適應(yīng)煤炭市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，著力做精做細(xì)煤炭產(chǎn)品，拓展精煤市場(chǎng)，以變應(yīng)變?nèi)�力以赴保增長(zhǎng)成效顯現(xiàn)。1-7月份銷售精煤218萬噸，比去年同期多銷售80萬噸，超計(jì)劃113萬噸，7月份煤款回籠比上半年平均增加30%以上。

　　在金融危機(jī)的持續(xù)影響下，今年以來煤炭市場(chǎng)始終處于低位運(yùn)行疲軟，其中電煤市場(chǎng)旺季不旺，各大電廠余“糧”較多，目前江蘇省內(nèi)主要電廠庫(kù)存煤量已達(dá)55天以上，但精煤市場(chǎng)較活躍，產(chǎn)品走俏。在這種背景下，徐礦集團(tuán)意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)任務(wù)，平穩(wěn)度過金融危機(jī)，必須要粗糧細(xì)做，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對(duì)此，徐礦集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)布局、強(qiáng)化勞動(dòng)組織、著力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平等方式努力提高煤質(zhì)，加大精煤的生產(chǎn)力度。為了充分發(fā)揮洗選加工煤炭的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，徐礦集團(tuán)開足馬力，多洗精洗快洗，最大限度地滿足市場(chǎng)和用戶的需求。尤其著重發(fā)揮張雙樓、三河尖、夾河礦三座重介洗煤廠科技含量高、洗出煤炭精度高的優(yōu)勢(shì)，盡可能多地“吃干榨凈”生產(chǎn)出的原煤，既細(xì)分產(chǎn)品滿足不同用戶需求，又提高了煤炭產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)噸煤銷售和利用價(jià)值最大化。張雙樓礦重介洗煤廠是全集團(tuán)建設(shè)最早、規(guī)模最大大型洗煤廠，自2006年底投產(chǎn)以來已累計(jì)入洗原煤445萬噸，銷售精煤產(chǎn)品315萬噸，其中今年7月份入洗原煤 22.8萬噸，實(shí)現(xiàn)精煤產(chǎn)量16.09萬噸，精煤回收率達(dá)71%，精煤產(chǎn)量和回收率均創(chuàng)建廠以來最高紀(jì)錄。與此同時(shí)，為了彌補(bǔ)徐州本部煤礦開采年限較長(zhǎng)、資源量不足、煤種不全的缺陷，徐礦集團(tuán)積極從外部組織煤炭資源入洗，努力增加精煤產(chǎn)量和品種，更好地滿足市場(chǎng)需求。其中權(quán)臺(tái)煤礦、夾河煤礦、龐莊煤礦等單位僅7月份就外購(gòu)煤入洗5.87萬噸，創(chuàng)收4000萬元。

　　在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)徐礦集團(tuán)還注重調(diào)優(yōu)用戶結(jié)構(gòu)，與省內(nèi)外精煤大戶結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在精煤銷售方面，徐礦集團(tuán)及時(shí)收集信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋找與徐礦精煤產(chǎn)品相適應(yīng)的用戶。今年以來在山東、福建、浙江等外省開發(fā)了6家資信好、有良好發(fā)展前景的大型焦化集團(tuán)為新用戶，極大地拓寬了精煤銷售市場(chǎng)，促進(jìn)了保增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

來源：中國(guó)煤炭網(wǎng)