招待客人喝茶的杯子由紙杯換成茶杯，鋼筆替代簽字筆，井下工下井背起“節(jié)約包”……如今走進(jìn)淄礦集團(tuán)，到處一片節(jié)約的新氣象。淄礦集團(tuán)董事長、黨委書記馬厚亮坦言：“節(jié)儉出效益，節(jié)儉提升企業(yè)核心競爭力，淄礦贏在節(jié)儉�！�
　　
　　20世紀(jì)90年代中期，整體性資源枯竭和包袱沉重的雙重壓力使淄博礦務(wù)局(淄礦集團(tuán)的前身)成為聞名全國的煤炭行業(yè)特困企業(yè)之一，一度瀕臨破產(chǎn)。淄礦人勒緊褲腰帶，勤儉創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)逐步走出困境。節(jié)儉也成為淄礦的“傳家寶”。作為全國1000 家、山東省103 家重點耗能企業(yè)之一，淄礦從生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)力抓節(jié)儉。形成了以財務(wù)管理為中心、資金管理為重點、成本管理為基礎(chǔ)、全面預(yù)算作支撐的管理體系，將各項指標(biāo)逐一細(xì)化、分解到區(qū)隊、班組、崗位，確保不該花的錢一分不多花。職工養(yǎng)成了惜煤如金的好習(xí)慣，就連撒落在支架旮旯里的煤也用手一點一點地?fù)赋鰜�，使得集團(tuán)的回采率一直保持在95% 以上，成為全國珍惜資源的典范。
　　
　　淄礦集團(tuán)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的煤矸石、礦井水，矸石山占地、礦井水外排既要花費大量資金，又對環(huán)境造成污染。該集團(tuán)先后在埠村煤礦、濟(jì)（寧）北礦區(qū)和東華水泥公司建成了 3 個循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，將矸石、洗矸、煤泥等吃干榨凈。礦井水廣泛用于礦區(qū)綠化、電廠循環(huán)、井下設(shè)備冷卻、防塵、洗煤及地面清潔等除生活飲用外的所有用水，每年節(jié)省排污費、水資源費數(shù)千萬元。
　　
　　既抱西瓜，又不丟芝麻是淄礦集團(tuán)節(jié)儉的又一特色。該集團(tuán)積極加大礦井系統(tǒng)技術(shù)改造，大力推廣地源熱泵供暖、綠色節(jié)能照明，實現(xiàn)能源的高效利用。在班組大力實施創(chuàng)新創(chuàng)效工程，1000余項職工創(chuàng)新成果應(yīng)用于實踐后為企業(yè)節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值近3 億元。節(jié)儉結(jié)出“豐碩果”：淄礦集團(tuán)去年就提前超額完成山東省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能指標(biāo)，今年上半年萬元產(chǎn)值綜合能耗、原煤生產(chǎn)綜合能耗、原煤生產(chǎn)耗電又分別比上年同期降低2.9％、 2.3％和 2.4％。

來源：中國少年網(wǎng)