近日，山西焦煤集團公司召開下半年安全生產(chǎn)工作安排部署會議。會議通報了上半年安全生產(chǎn)情況，分析總結(jié)了存在的突出問題，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。集團公司董事長、黨委書記白培中作重要講話，集團公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理高玉斌主持會議。集團公司領(lǐng)導潘得國、申晉鳴、楊根貴、游浩、王紹進、武華太、曹耀豐、曲劍午出席會議。各子分公司相關(guān)領(lǐng)導、各煤礦礦長及集團公司機關(guān)部室負責人參加會議。

　　白培中指出，各單位各部門要將工作重點著眼于認真分析總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，著眼于下半年各方面工作上臺階、創(chuàng)水平，要客觀地看待上半年的安全生產(chǎn)工作，正確估計形勢，切實增強信心，打勝下半年安全和生產(chǎn)這兩個硬仗。下半年隨著整個經(jīng)濟回暖，天時地利人和兼?zhèn)�，各級領(lǐng)導干部要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，以只爭朝夕、毫不懈怠的態(tài)度，做好安全工作。要做到一般指導，整體推進，注意突破和解決制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性、根本性問題，消除制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，辦幾件有影響、有長遠意義的大事。各級領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變作風，做到形象“正”、秩序“穩(wěn)”、節(jié)拍“緊”、帶兵“嚴”、管理“細”、作風 “實”。要健全安全生產(chǎn)激勵機制，將優(yōu)勝劣汰機制引入到安全生產(chǎn)當中，構(gòu)建安全生產(chǎn)領(lǐng)域的競爭平臺，堅持用實際工作成績評價考核干部，堅持以績效論英雄，不斷激發(fā)各級管理人員的工作主動性和創(chuàng)造性，克服安全生產(chǎn)、經(jīng)濟增長、企業(yè)發(fā)展三大壓力，不辱使命、不負眾望，做好各項工作，推動集團公司安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　高玉斌全面安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。他指出，上半年由于受到各種因素的影響和制約，主要指標完成情況不理想。當前上游行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，對煤炭需求增加，經(jīng)濟呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好形勢。下半年，各單位各部門要抓住機遇，振作士氣，鼓舞勇氣，變壓力為動力，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，完成好今年確定的各項任務(wù)。各級領(lǐng)導干部要統(tǒng)一思想、提高認識、各司其職、各負其責、抓好下半年安全生產(chǎn)工作；要抓好干部作風轉(zhuǎn)變、瓦斯治理、安全示范礦井建設(shè)工作，特別是兼并重組期間的安全工作；要加強煤炭生產(chǎn)組織，做好影響生產(chǎn)秩序的產(chǎn)銷銜接、水文地質(zhì)勘探、管理協(xié)調(diào)等工作，向管理要產(chǎn)量，向減少事故要產(chǎn)量，向資源整合要產(chǎn)量。高玉斌還對銷售工作特別是資源整合后的銷售工作及非煤產(chǎn)業(yè)提出具體要求。

　　會上，集團公司領(lǐng)導申晉鳴、游浩、王紹進、曹耀豐、曲劍午通報了上半年煤炭生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、非煤產(chǎn)業(yè)完成情況，一通三防、礦井防治水工作以及上半年安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。要求下半年煤炭生產(chǎn)工作要加強各項經(jīng)營指標管理和考核，科學設(shè)計、精心組織，做到以風定產(chǎn)，保障安全；加強管理，提高效率；抓好開掘工作，做到銜接有序。銷售方面要全力做好“三�！惫ぷ�，提高煤炭質(zhì)量，加強產(chǎn)銷銜接，全面推行煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作；密切關(guān)注市場變化，積極調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)，做到重點突破，以產(chǎn)帶銷。非煤產(chǎn)業(yè)要在下半年緊抓安全，積極協(xié)調(diào)，在市場企穩(wěn)回升的良好形勢下，努力實現(xiàn)各項指標的增長。一通三防、礦井防治水工作要提高認識，配備人員；加強防治水基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)；加大安全費用特別是礦井防治水的投入比例；建立健全防治水各項制度及應(yīng)急預案。要堅定不移地貫徹落實各項安全方針政策和法律法規(guī)，狠抓績效考核和工作考核，有條不紊、扎實有效地做好各項工作，確保安全生產(chǎn)。

來源：山西焦煤集團網(wǎng)站