力拓“間諜門”事件近期引發(fā)廣泛關(guān)注，力拓有關(guān)人員通過不正當手段竊取中國的國家秘密，嚴重危害中國的經(jīng)濟安全和經(jīng)濟利益，目前此案正在審理中。在經(jīng)濟全球化的今天，無孔不入的商業(yè)間諜讓一些跨國企業(yè)又愛又恨，也讓各國政府頭疼不已。
　　美國媒體報道，名列《財富》全球1000強的大公司，平均每年發(fā)生2.45次的商業(yè)間諜事件，損失總數(shù)高達450億美元。商業(yè)機密關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。在競爭激烈的商場上，將自己生產(chǎn)、管理、銷售的信息拱手讓人，無異于置己于絕境。商業(yè)間諜案件的頻發(fā)，也警示中國企業(yè)與國際接軌時一定要提高保密意識，為自己構(gòu)筑起安全防護墻。

        可口可樂

　　“栽”在自己人手里

　　美國可口可樂公司有一個經(jīng)營信條：保住秘密，即保住了市場。然而它也有失誤的“不樂”之時。2006年該公司發(fā)生的“內(nèi)奸案”，被美國媒體形容為比間諜小說還精彩。此案中，可口可樂公司執(zhí)行行政助理何亞·威廉斯試圖向最大競爭對手百事可樂公司出售新產(chǎn)品配方，反而被百事公司告發(fā)，鬧得里外不是“人”。

　　2006年5月19日，百事可樂公司向可口可樂公司提供了一封信的復印件，那封信的原件裝在可口可樂公司的商業(yè)信封中，收件人是百事可樂公司。寄信人在信中自稱“德克”，是“可口可樂公司高層工作人員”，能向百事可樂提供“特別詳細的秘密信息”。可口可樂公司立即報告給了聯(lián)邦調(diào)查局。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，所謂的“德克”是一個叫迪姆松的紐約州男子，他還有個同伙，并確定威廉斯是秘密信息的來源。

　　聯(lián)調(diào)局馬上展開了誘捕行動，先派一位特工裝成百事公司的接頭人，從迪姆松手里“購買”了14頁的文件。經(jīng)鑒定確實是可口可樂公司的文件。迪姆松自以為得計，再度表示用7.5萬美元出售新產(chǎn)品樣品，特工隨即指示他到亞特蘭大機場交貨。同一時間，可口可樂公司的監(jiān)控錄像顯示，威廉斯翻找了很多文件后將其中一些放進手包中，還在包中放了一罐新飲料樣品。7月5日，當這3人在約定地點準備交易時被捕。2006年10月，迪姆松和同伙認罪，被判處10年監(jiān)禁。2007年5月，威廉斯被判處有期徒刑8年。

　　垃圾泄密

　　寶潔聯(lián)合利華

　　“廢物”大戰(zhàn)

　　2001年初，寶潔公司和聯(lián)合利華公司之間爆發(fā)了情報糾紛事件。寶潔聘用專業(yè)人員扮成清潔工人，進入聯(lián)合利華內(nèi)部，收集和整理從聯(lián)合利華公司芝加哥分公司新產(chǎn)品辦公處拋棄的辦公室垃圾，從中得到了數(shù)十份關(guān)于洗發(fā)和護發(fā)產(chǎn)品的文件。這一收集情報的行動進行了六個月后，才引起了聯(lián)合利華公司的警覺，因為他們發(fā)現(xiàn)，辦公室垃圾沒有被送到垃圾處理廠，而是被秘密運到了一個私人住處。

　　事發(fā)后，寶潔公司極力表示那只是員工的個別行為，最高級管理部門并不知情，并將“涉案”的三人開除。但隨著事情越鬧越大，公司主席約翰·派佩不得不在當年8月飛往倫敦聯(lián)合利華公司總部，歸還文件，保證不會使用其中的情報內(nèi)容，并賠償了1000萬美元現(xiàn)金后，才了結(jié)此案。

　　法庭文件顯示，其實早在1943年，寶潔公司就對當時名為利華兄弟公司的聯(lián)合利華下過手。寶潔公司買通了利華兄弟公司的一個員工，偷出了幾塊新產(chǎn)品“天鵝牌”肥皂。經(jīng)過樣品分析后，寶潔公司用新配方改進了自己公司的“和平鴿”牌肥皂。事情敗露后，寶潔公司被利華兄弟公司以盜竊專利罪名告上法庭，不過雙方庭外和解，寶潔支付了賠償金。

　　高管反水

　　“挖”通用高管

　　大眾代價慘痛

　　通用汽車公司的高級主管何塞·洛佩茲在美國底特律曾是風云人物。他在通用任職期間，改革了生產(chǎn)線，對原料、用工方式和生產(chǎn)流程都做了巨大調(diào)整，使通用的生產(chǎn)成本大幅降低。洛佩茲后來被大眾汽車公司時任首席執(zhí)行官的皮耶奇挖走，他離開時帶走了12箱“私人文件”和多名高級助手。

　　2002年5月，通用汽車公司起訴洛佩茲和德國大眾。據(jù)調(diào)查，洛佩茲帶到大眾的文件中，包括通用的新車型計劃、供貨價格和一份新車型生產(chǎn)線的詳細方案，這都是通用的高級機密。

　　在法庭上檢察官指出，洛佩茲所帶走的那些資料對大眾有著重要的情報價值，大眾公司完全可以利用這些文件，籌劃新車設(shè)計方向，制定未來經(jīng)營戰(zhàn)略，插手通用的原材料市場以及擾亂通用的銷售等。

　　此案最后達成庭外和解，大眾公司同意解雇洛佩茲，而且向通用公司賠償了1億美元。

　　洛佩茲雖然逃過了鐵窗之災(zāi)，但是負責審理該案的德國法庭判決他向慈善機構(gòu)捐獻25萬多美元，作為不是懲罰的懲罰。

　　密碼失竊

　　軟件巨頭

　　誰黑了誰

　　2000年，著名軟件公司甲骨文公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拉里·埃里森向公眾表示，該公司確實存在對微軟長達一年的“間諜行為”。他說，甲骨文公司曾派私人偵探去翻過競爭技術(shù)協(xié)會的垃圾桶，搜索微軟向該協(xié)會行賄的證據(jù)，因為當時微軟公司正面對壟斷指控。拉里·埃里森說：“我們絕對是做了收集情報的工作，而且我對搜索行為絕無抱歉的感覺�！�

　　可是甲骨文公司本身也是競爭對手的目標。2007年3月，甲骨文公司向法庭提起上訴說，德國軟件巨頭SAP公司非法破譯了甲骨文公司密碼，強行下載了數(shù)千份甲骨文客戶的資料以及數(shù)百份編程文件。

　　甲骨文公司表示，早在2006年11月就發(fā)現(xiàn)可疑情況，因為公司的文件突然被大量下載，其中一個用戶賬戶四天內(nèi)被下載了1800次，正常情況下每月下載量不超過20次。甲骨文后來查證，下載源來自該公司以前的一個分部，這個分部在2005年被賣給了SAP公司，盡管下載者表面上都是客戶公司內(nèi)部職工，但是其IP地址等都與SAP公司網(wǎng)絡(luò)相連。SAP公司雖然承認下載過文件，但堅持認為是正常商業(yè)行為。此案目前仍沒有了結(jié)。

　　保密典范

　　肯德基秘方搬家

　　警察裝甲車護航

　　在肯德基位于美國肯塔基州路易斯維爾市的總部內(nèi)，有一間守衛(wèi)森嚴的保密房間。要進入室內(nèi)，工作人員首先要打開保險庫大門，然后分別打開房門上的三道鎖。推開房門，里面是一個裝有兩道密碼鎖的結(jié)實檔案保險柜。那里面，便是肯德基的核心商業(yè)機密——1940年由肯德基創(chuàng)始人哈蘭·桑德斯上校發(fā)明的炸雞配方。

　　別小看了這張已發(fā)黃的小紙片，那可是美國最知名的商業(yè)機密之一。紙上是桑德斯上校親手用鉛筆寫下的11種香辛料名稱和調(diào)配比例。自從20多年前被放入檔案柜保存起來，這張小紙片從未離開過肯德基總部。據(jù)說全球僅有兩名高管知道秘方的內(nèi)容。去年為了進一步完善存放條件，這張珍貴的秘方被裝在一輛裝甲汽車里，由大批警員護衛(wèi)搬離肯德基總部。 溫玉順

　　美國 立法反商業(yè)間諜

　　美國于1996年制定“經(jīng)濟間諜法”。在美國歷史上，因為無法可依，盜取商業(yè)信息的處罰相對較輕，而新法中規(guī)定的懲罰就嚴厲得多。這個法案生效之后，遭商業(yè)間諜侵害的企業(yè)經(jīng)營者，有權(quán)利要求聯(lián)邦調(diào)查局介入調(diào)查，以更快速和有效的方式保護其商業(yè)機密。該法不但對已經(jīng)實施的犯罪進行追究，還對“盜取陰謀”以及共謀犯罪行為進行處罰。

　　日本 也要出部保密法

　　日本制造業(yè)企業(yè)采取種種措施努力保護自己企業(yè)的秘密，特別是對信息系統(tǒng)的管理更為嚴格。防止泄密措施主要包括：加強保密教育、同員工簽訂保密義務(wù)合同、監(jiān)視員工電子郵件、加強機密文件的管理等。正在研討中的日本企業(yè)機密保護法將規(guī)定：凡是跳槽者，若被發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)通過電腦傳送公司機密資料，或在跳槽后使用機密資料者都將被定罪。

　　德國 多部門層層把關(guān)

　　德國聯(lián)邦政府設(shè)有專門的經(jīng)濟安全工作委員會；德國政府情報機關(guān)和反間諜機關(guān)——聯(lián)邦憲法保衛(wèi)局直接負責對經(jīng)濟間諜風險的評估和防范；內(nèi)政部以及警察機關(guān)則負責具體案件的查辦。在企業(yè)內(nèi)部，德國許多大企業(yè)也都設(shè)有安全部門，雇用專業(yè)的安全保護專家，負責防范來自外部以及企業(yè)內(nèi)部員工的泄密行為乃至恐怖主義活動等對企業(yè)安全的威脅。

　　應(yīng)對泄密者嚴懲不貸

　　經(jīng)濟學家梁小民接受記者采訪時表示，力拓案應(yīng)引起有關(guān)部門的足夠重視，完善相關(guān)制度建設(shè)，加強對泄密者的懲罰力度�！耙驗樾姑鼙粐缿偷陌讣�，在媒體上基本沒有見過�！绷盒∶裾J為，制度上的缺失是力拓案的首要因素。在國際社會，盜取商業(yè)機密者將會受到嚴懲，而我國相關(guān)制度仍不完善，泄密者亦沒有得到足夠的懲罰；在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，不可否認存在個人道德品質(zhì)下降的現(xiàn)象，以公眾利益換取個人利益的案件屢有發(fā)生。

　　梁小民表示，政府應(yīng)盡快完善制度建設(shè)，使泄密者的風險、成本高于收益；與此同時，企業(yè)也要制定相關(guān)的規(guī)章制度，重要商業(yè)信息嚴格保密，保管、查閱都應(yīng)加強監(jiān)管；對相關(guān)工作人員也應(yīng)加強考查、監(jiān)管力度；同時應(yīng)縮小信息傳播范圍，如果遇到泄密事件，也方便查找泄密的源頭。（來源：北京晚報）