7月15日在兗礦集團(tuán)召開的集團(tuán)公司黨委書記座談會上，集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷強(qiáng)調(diào)指出，要著眼于營造和諧穩(wěn)定良好環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)文化“落地生根”，使之真正成為推動“四個發(fā)展”的軟實(shí)力。
    耿加懷強(qiáng)調(diào)，文化力是最不可復(fù)制的核心競爭力。一要認(rèn)清形勢，明確現(xiàn)狀。近年來，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路趨向清晰，文化內(nèi)涵不斷豐富，框架模式逐步成型。會上印發(fā)了《兗礦集團(tuán)文化整合方案》征求意見稿，初步提煉出集團(tuán)文化的思路定位、指導(dǎo)原則和目標(biāo)任務(wù)。這個方案的原則方向和主要觀點(diǎn)是符合兗礦實(shí)際的，下步要在廣泛征求意見基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合提煉，使其更加體現(xiàn)兗礦特色，更加貼近集團(tuán)實(shí)際，更加符合“四個發(fā)展”要求。
    二要準(zhǔn)確定位，搞好結(jié)合。要以提升集團(tuán)公司核心競爭力為目標(biāo)，緊緊圍繞“四個發(fā)展”，把企業(yè)文化建設(shè)定位于促進(jìn)發(fā)展、推動發(fā)展、保證發(fā)展上。要圍繞集團(tuán)公司核心價值觀，以責(zé)任為統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)集團(tuán)文化整合，既要體現(xiàn)地域文化特色，又要緊扣歷史文化淵源，既要符合當(dāng)今時代發(fā)展潮流，又要體現(xiàn)企業(yè)終極價值追求，確保企業(yè)文化建設(shè)與打造責(zé)任型、創(chuàng)新型、和諧型企業(yè)一脈相承、相得益彰。要廣泛發(fā)動干部職工群眾參與企業(yè)文化建設(shè)，參與實(shí)施方案修改，集中群體智慧，把方案修改的過程變?yōu)槟�聚共同意志、宣貫核心理念的過程。各單位回去后要認(rèn)真思考研究，組織好分析討論，以書面形式提出修改意見和建議，進(jìn)一步增強(qiáng)《方案》的系統(tǒng)性、全面性和可操作性。
    三要精心組織，有序推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化建設(shè)的組織者與實(shí)踐者，要身體力行，帶頭實(shí)踐。有關(guān)部門和各單位要建立必要的聯(lián)席會議、督促檢查等工作制度，協(xié)調(diào)解決集團(tuán)文化整合中出現(xiàn)的問題。要從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持理念先行、管理體現(xiàn)、品牌跟進(jìn)、形象提升，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的意化、物化和形象化。要按照階段目標(biāo)和既定要求，超前做好分步實(shí)施、規(guī)劃落實(shí)工作，保證有條不紊推進(jìn)。要密切關(guān)注職工群眾的精神需求，培育高度一致的價值觀念和行為準(zhǔn)則，確保企業(yè)文化“ 落地生根”，真正成為推動“四個發(fā)展”的軟實(shí)力。
 

來源:兗礦集團(tuán)