已有五十余年歷史的趙莊煤礦地處山西省高平市東郊，七佛山下，緊挨市區(qū)，太焦鐵路、長(zhǎng)晉高速、長(zhǎng)晉二級(jí)路、曲輝公路近在咫尺，6．7公里鐵路專用線直通礦區(qū)，交通十分便利。在五十多年的采礦生產(chǎn)中，趙莊煤礦不斷地發(fā)展壯大，從一個(gè)幾百人的煤礦發(fā)展到現(xiàn)有職工2000人，進(jìn)入21世紀(jì)后，煤礦又經(jīng)過(guò)三次大的技術(shù)改造，目前年生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸，固定資產(chǎn)2·62億元，是高平市四大國(guó)有煤礦之一。
　　
　　趙莊煤礦生產(chǎn)的無(wú)煙煤系列產(chǎn)品具有“三高、三低”（即高熱量、高強(qiáng)度、高含碳量、低灰、低硫、低水）等顯著特點(diǎn)，是電力、冶金、化工、建材等行業(yè)生產(chǎn)的上乘原料和民用的最佳燃料，主要產(chǎn)品有原煤、洗末煤、洗子塊、洗小塊、洗中塊等5個(gè)品種。產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，深得用戶青睞。2008 年實(shí)現(xiàn)銷售收入4．44億元，實(shí)現(xiàn)利稅1．87億元。
　　
　　高平是產(chǎn)煤大縣，多年來(lái)，高平市委市政府高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，牢固樹立抓安全生產(chǎn)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全監(jiān)督責(zé)任體系，努力形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，走出了一條體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求、符合高平實(shí)際的安全生產(chǎn)之路。
　　
　　趙莊煤礦作為該市四大國(guó)有煤炭企業(yè)之一，在高平市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。面對(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新形勢(shì)，面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展的新要求，傾力構(gòu)建具有趙礦特色的安全生產(chǎn)管理體系。一是現(xiàn)場(chǎng)管理考核體系，設(shè)立“一級(jí)隱患控制卡”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本”、“井下現(xiàn)場(chǎng)工作日志”，這三種記錄形成了環(huán)環(huán)相扣、相互制約的機(jī)制；二是超前防范體系，建立科、隊(duì)兩級(jí)安全缺陷分析制度，強(qiáng)調(diào)“兩針對(duì)一觀察”即針對(duì)操作缺陷進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，針對(duì)可能出現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)防范，觀察工人思想情緒，倡導(dǎo)“三個(gè)主動(dòng)”即人、物和環(huán)境的主動(dòng)；三是安全質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，建立了班評(píng)價(jià)、日評(píng)價(jià)、周評(píng)價(jià)、月評(píng)價(jià)一整套安全動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系。并與各單位30％的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤；四是資料檔案管理體系，安監(jiān)科建立了一隊(duì)一檔，機(jī)電科建立了一臺(tái)一檔，通風(fēng)科建立了一類一檔，技術(shù)科建立了一面一檔，調(diào)度室建立了一日一檔，電信科建立了一線一檔檔安管理體系；五是安全業(yè)務(wù)考核體系，把現(xiàn)場(chǎng)作為安全業(yè)務(wù)考核的主課堂，提高科室管理人員的安全業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　要實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作�；�于這樣的認(rèn)識(shí)，今年以來(lái)，趙莊煤礦在安全生管理中做到了三個(gè)不松手。一是重抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理不松手，他們不折不扣實(shí)行科隊(duì)長(zhǎng)跟班制度，立足隱患重點(diǎn)區(qū)、邊遠(yuǎn)區(qū)、杜絕盲區(qū)，今年5月，3809工作面出現(xiàn)構(gòu)造區(qū)，礦長(zhǎng)秦學(xué)東立即組織分管生產(chǎn)、安全的副礦長(zhǎng)及調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員研究制定施工方案和安全技術(shù)措施，幫助連隊(duì)盡快度過(guò)構(gòu)造區(qū)；二是安全檢查不松手，他們有一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組的每道工序，監(jiān)督安全生產(chǎn)全過(guò)程，利用每周一、二、五分采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地質(zhì)防治水組對(duì)井上井下進(jìn)行地毯式檢查，以周評(píng)分式考核生產(chǎn)連隊(duì)，安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)入職工個(gè)人安全帳號(hào)工資兌現(xiàn)。在檢查中還堅(jiān)持“三級(jí)整改卡”制度，重在監(jiān)督落實(shí)；三是超前防范不松手。各科隊(duì)每周提前分析下周工作區(qū)域的重點(diǎn)安全隱患，制定安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任，尤其是該礦綜放一隊(duì)實(shí)行“四六”制生產(chǎn)后，既增加了產(chǎn)量，又確保了安全無(wú)事故，同時(shí)工業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量等級(jí)均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　趙莊煤礦通過(guò)重抓安全管理，工程質(zhì)量一級(jí)品率達(dá)98％，設(shè)備器率達(dá)90、5、1．0，有效風(fēng)量率達(dá)85％以上，杜絕了“三違”，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

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