7月15日，山西晉煤集團(tuán)公司召開2009年安全生產(chǎn)委員會第三次擴(kuò)大會議。會議通報了我國上半年瓦斯事故情況并就典型事故案例進(jìn)行分析，回顧總結(jié)集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)情況，安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊茂林、賈國華、郭愛堂、文士華、蘇清政、賀天才、李國彪、李海明出席會議。

　　各生產(chǎn)礦井、子分公司、直管單位主要領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)處室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理楊茂林在會上指出，安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在集團(tuán)公司50多年的發(fā)展歷程中，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)條件、員工構(gòu)成都發(fā)生了翻天覆地的變化，已逐步發(fā)展成為以煤為主，煤、氣、電、化綜合發(fā)展的特大型能源企業(yè)。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展所涉及的煤炭、化工、電力、煤層氣產(chǎn)業(yè)均屬于高危行業(yè)，安全任務(wù)異常艱巨。創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，既是企業(yè)各項工作開展的核心和根本，是企業(yè)愿景目標(biāo)實現(xiàn)的根本保證，又是擺在我們面前的一項巨大的政治任務(wù)，是企業(yè)發(fā)展的最大效益，是礦區(qū)和諧穩(wěn)定的根本保障。上半年，集團(tuán)公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)利潤、原煤生產(chǎn)總量都實現(xiàn)較大突破，這都?xì)w功于企業(yè)的穩(wěn)定，而穩(wěn)定的前提就是安全。集團(tuán)公司廣大干部員工要充分理解和樹立安全生產(chǎn)的根本理念，要將安全看作是伴隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理轉(zhuǎn)型和科學(xué)發(fā)展的必要前提來抓，明確思路，理清觀念，將安全生產(chǎn)融入到企業(yè)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程抓緊抓好。

　　結(jié)合集團(tuán)公司安全發(fā)展現(xiàn)狀，楊茂林就如何做好下半年安全生產(chǎn)工作提出六項要求：一是集團(tuán)公司各單位、各部門要加強(qiáng)群防群治，全力抓好“一通三防 ”工作，將瓦斯治理工作納入到可防可控的范圍之內(nèi)，加大瓦斯抽采力度，提升瓦斯預(yù)抽能力，嚴(yán)禁重大事故發(fā)生。二是要在安全基礎(chǔ)工作上狠下功夫，杜絕礦井生產(chǎn)零碎事故發(fā)生。在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中，加大安全設(shè)備投入，加強(qiáng)安全軟件建設(shè)，加大安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線的管理規(guī)定，確保礦井安全生產(chǎn)。三是要在提升員工素質(zhì)，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工上做工作。未來幾年，我們要加大對管理干部、普通職工、技術(shù)人員和擁有一定技能的操作工人的培訓(xùn)力度，加速人才資源儲備，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。四是要不斷提高員工安全意識，提升安全自主管理水平，加強(qiáng)對班組長、區(qū)隊長等特殊崗位人員的安全教育和技能培訓(xùn)。同時要注重常規(guī)時期和特殊時期的安全隱患治理和安全防范措施的制定，不斷加大要害部門和崗位的安全治理力度。五是要做好地面安全工作，減少團(tuán)體性外出旅行和活動頻次，制定詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，加大安全應(yīng)急演練力度，保證地面安全生產(chǎn)工作順利開展。六是要積極發(fā)動黨、工、團(tuán)宣傳安全、維護(hù)安全工作的積極性，群策群力、齊抓共管，不斷提升安全監(jiān)管效率，積極為企業(yè)安全發(fā)展諫言獻(xiàn)策，為創(chuàng)造良好的礦區(qū)環(huán)境貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)樽鎳?0華誕獻(xiàn)厚禮。

　　集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記賈國華主持會議并指出，安全生產(chǎn)工作首先要提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。各生產(chǎn)單位要逐條逐項落實集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面采取的一系列重大政策措施，為集團(tuán)公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；其次要突出重點，下大決心解決當(dāng)前存在的突出問題。各單位會后要召開安委會，分析本單位安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，剖析產(chǎn)生的主要原因，采取切實有效的措施，全面深入開展治理各類事故隱患活動；三是要典型引路，推動安全發(fā)展。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室的同志要深入基層，深入一線，加強(qiáng)調(diào)查研究和督促指導(dǎo)，注意發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型，發(fā)揮典型的引導(dǎo)、借鑒作用；四是要針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，盡快建立健全職責(zé)分明、責(zé)權(quán)一致、更加嚴(yán)密完善和科學(xué)合理的制度體系，形成按制度辦事、按制度運作、按制度開展工作的良性機(jī)制；五是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核，保證包括安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理在內(nèi)的安全生產(chǎn)所有工作，做到有布置、有檢查、有考核、有反饋、有總結(jié)。

　　會議分析總結(jié)了集團(tuán)公司上半年一通三防工作情況及安全生產(chǎn)情況，并對下半年安全生產(chǎn)工作作出安排部署。

來源：山西晉煤集團(tuán)網(wǎng)站