為進(jìn)一步做好今后一段時(shí)期的煤炭運(yùn)銷工作，7月14日，山西晉煤集團(tuán)公司召開煤炭運(yùn)銷工作會(huì)議，總結(jié)回顧上半年煤炭運(yùn)銷工作，安排部署下半年煤炭運(yùn)銷工作。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理李海明出席會(huì)議。

　　集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室、運(yùn)銷分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，李海明結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的復(fù)雜形勢(shì)和任務(wù)，分析了煤炭市場(chǎng)的整體趨勢(shì)和資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化。他指出，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)出供大于求的疲軟狀態(tài)，煤炭外運(yùn)銷售量整體下滑。運(yùn)銷部門要對(duì)影響煤炭銷售的主客觀因素進(jìn)行系統(tǒng)的了解和分析，準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整現(xiàn)有營(yíng)銷布局，促使?fàn)I銷市場(chǎng)化。要從源頭上抓煤質(zhì)，在過程上下功夫，以扎實(shí)有效的工作保市場(chǎng)，保價(jià)格。

　　李海明強(qiáng)調(diào)，煤炭運(yùn)銷部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，做好煤炭營(yíng)銷服務(wù)；要嚴(yán)格明確自身責(zé)任，樹立良好的整體形象，保持企業(yè)良好聲譽(yù)；要振奮精神，提升凝聚力，確保全年煤炭營(yíng)銷目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)議回顧總結(jié)了集團(tuán)公司上半年煤炭運(yùn)銷工作并對(duì)當(dāng)前及今后各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求，煤炭運(yùn)銷部門要優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；要突出基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)工作執(zhí)行力度，提升科學(xué)管理水平和解決實(shí)際問題的能力；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升干部職工自律能力，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，確保全年煤炭營(yíng)銷工作目標(biāo)圓滿完成。

來源：山西晉煤集團(tuán)網(wǎng)站