7月10日，山西晉煤集團(tuán)公司2009年第三季度“一通三防”例會(huì)暨防塵工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在長(zhǎng)平公司舉行。會(huì)議通報(bào)了全國(guó)上半年瓦斯事故情況, 總結(jié)回顧集團(tuán)公司上半年“一通三防”工作, 并對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)部署。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理都新建出席會(huì)議并與各單位“一通三防”負(fù)責(zé)人深入到長(zhǎng)平礦井4302、2305等工作面，就瓦斯防治、防塵等工作進(jìn)行調(diào)研。

　　都新建指出，近年來(lái)，在集團(tuán)公司各單位的共同努力下，“一通三防”工作取得了突破性成績(jī)，瓦斯突出事故率同比下降。但是在總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還應(yīng)該看到通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治措施仍有薄弱點(diǎn)、煤塵治理措施落實(shí)不到位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控有效性有待提高等問(wèn)題。在今后的工作中, 各單位要以有效遏制重特大瓦斯事故為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，重點(diǎn)做好五方面工作。

　　一是提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)憂患意識(shí)。二是結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)上級(jí)要求，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，建立瓦斯綜合治理工作體系。三是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)化責(zé)任分工，全面構(gòu)建“大通防”格局。四是加大資金投入，提高裝備水平，優(yōu)化完善通風(fēng)系統(tǒng)。五是突出治理重點(diǎn)，研究通防技術(shù)，在細(xì)節(jié)上做文章，不斷提高綜合防治水平。

　　集團(tuán)公司通風(fēng)處、各生產(chǎn)礦井、藍(lán)焰煤層氣及沁秀公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各單位“一通三防”負(fù)責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，就井下“一通三防”、防塵治理等工作經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題進(jìn)行了交流。

來(lái)源：山西晉煤集團(tuán)網(wǎng)站