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開灤集團在金融危機中逆勢轉(zhuǎn)型

2009/7/13 15:20:06       

席卷全球的金融風暴,國內(nèi)外許多企業(yè)的經(jīng)濟狀況盡顯疲態(tài)。

     就在這樣的氛圍中,開灤集團卻一枝獨秀:今年上半年,原煤同比增加170噸,精煤同比增加74噸,營業(yè)收入211億元,同比增長幅度高達60.9%!成為河北省乃至全國煤炭企業(yè)增長幅度較大的企業(yè)。

     對已有130多年歷史的開灤集團來說,這兩個數(shù)字的意義,不僅僅是作為經(jīng)濟總量快速增長的反映。更重要的,在于個數(shù)字的構(gòu)成結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大的變化。煤基及非煤產(chǎn)業(yè)的比重由去年的62%,升至今年上半年的70%。煤炭產(chǎn)業(yè)在開灤經(jīng)濟總量中的核心位置,正在逐步被迅猛發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)所代替。

     有人說,因資源枯竭而關(guān)井是煤炭企業(yè)的宿命。

     然而,開灤這個中國近代煤炭工業(yè)老字號,在實現(xiàn)了三個世紀的時間跨越之后,又實現(xiàn)了資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)跨越,并以她特有的方式在金融危機中逆勢轉(zhuǎn)型,快速發(fā)展。

     130多年中,開灤人以“特別能戰(zhàn)斗”的精神,創(chuàng)造了無數(shù)足以讓歷史和世人銘記的奇跡與輝煌,擁有著讓人難以企及的榮耀。

     然而,130多年的歷史,也讓開灤集團面臨著日益嚴峻的考驗:

     集團本部的唐山礦區(qū)已經(jīng)進入衰退期,剩余可采儲量僅14.5億噸,其中“三下壓煤”占比高達76.7%;

     開采深度加大,平均井深超過850米,開采條件復(fù)雜,生產(chǎn)成本高、用人多、效率低;

     水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等自然災(zāi)害嚴重,安全管理難度加大;

     先天性的原煤灰分居高不下,達到40%左右,精煤回收率比全國平均值低19個百分點,嚴重制約經(jīng)濟效益提高;

     社會包袱沉重,現(xiàn)有離退休人員7.6萬人,165個住宅小區(qū),社會職能年凈支出達7.5億元。

     ……
   
     除卻資源匱乏的因素,與輕裝上陣、動輒擁有上百億噸甚至幾百億噸可采儲量和優(yōu)越的開采條件的新興大型煤炭企業(yè)在同一市場平臺上競爭,讓開灤集團深深地感受到了發(fā)展空間的困縛與壓力。

     然而,特別能戰(zhàn)斗的開灤人勇攬重任于鐵肩:光榮屬于歷史,現(xiàn)在決定未來,要讓百年開灤基業(yè)長青。

     因資源枯竭而關(guān)井似乎是煤炭企業(yè)的宿命。然而,開灤集團在五年前就已經(jīng)開始了發(fā)展物流、煤化工和煤熱電產(chǎn)業(yè)的探索。開灤集團董事長、黨委書記張文學說:“ 開灤的困難,必須通過企業(yè)的快速發(fā)展解決,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,做大做強。一定要改變主要靠增加煤炭產(chǎn)量提高效益的觀念,一定要改變局限于煤炭生產(chǎn)尋求發(fā)展的觀念,一定要改變靠自我積累投資上項目的觀念。走以煤炭為基礎(chǔ),產(chǎn)品深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,循環(huán)發(fā)展、集約發(fā)展、多元化發(fā)展的路子。每一步都要體現(xiàn)科學的發(fā)展觀。”

     以調(diào)整轉(zhuǎn)型為核心,2008年7月,重新修訂的《開灤集團“十一五”和“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》出臺,確定了“開放融入、調(diào)整轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展、做大做強” 的指導(dǎo)思想,提出到“十一五”末煤炭產(chǎn)量達到5000萬噸,營業(yè)收入500億元的“雙五”目標;到“十二五”末煤炭產(chǎn)量達到1億噸,營業(yè)收入達到1000 億元的“雙一”目標,經(jīng)過5-7年,發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國的國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團。

     圍繞這一目標,開灤踏上加速轉(zhuǎn)型、快速發(fā)展之路。

     然而,猶如洋務(wù)運動中中國民族工業(yè)起步時的坎坷,開灤集團的加速轉(zhuǎn)型與全球性的金融危機不期而遇,煤炭市場疲軟、銷售困難;貨款回收困難,應(yīng)收賬款增加;煤炭焦炭價格回落,營業(yè)收入下降;資金緊張,經(jīng)營壓力增加;增支因素增多,影響企業(yè)效益。

     在這樣的形勢下,開灤集團明確提出:戰(zhàn)略目標不動搖,煤炭主業(yè)作為基礎(chǔ),內(nèi)挖外擴,以現(xiàn)代物流、煤化工、房地產(chǎn)開發(fā)三條線為主導(dǎo),進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,提高經(jīng)濟總量,實現(xiàn)開灤集團穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展。同時確定了2009年全年產(chǎn)煤4000萬噸,營業(yè)收入400億元奮斗目標和“抓機遇、增總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、惠民生、防風險”18字方針。

     抓機遇:充分利用國家拉動內(nèi)需的政策,投入資金4億多元,完成141項節(jié)能減排工程;抓住原材料價格低、市場疲軟的機遇,加快重點項目建設(shè)、加快資源開發(fā)和整合重組。今年上半年,重點項目投資完成62億元,比去年同期提高107%。

     增總量:在煤炭市場疲軟的情況下,以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn),利用開灤獨特的區(qū)位優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,鞏固老用戶,開發(fā)新市場。2009年的原煤和精煤訂貨量,同比分別增加300萬噸和200萬噸。

     調(diào)結(jié)構(gòu):圍繞三條主線,以節(jié)能減排為抓手,以煤化工、現(xiàn)代物流和房地產(chǎn)為重點,大力推進資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型。在年內(nèi),煤化工產(chǎn)業(yè)收入將超過100億元,物流產(chǎn)業(yè)收入超200億元,成為河北省煤化工產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

     降成本:以降低非生產(chǎn)性費用為重點,實施全面成本管理,開展全員降成本活動,大幅度減少職務(wù)消費。上半年,原煤制造成本同比降低40.92元/噸。

     惠民生:抓住職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題,千方百計籌措資金,積極實施惠民工程,維護礦區(qū)的安定團結(jié),激發(fā)員工良好的精神狀態(tài)和工作熱情。實施崗位不裁員、工人不減薪、礦井不減產(chǎn)的政策,上半年員工收入同比增長5%,并在今年招收工人5700人。

     防風險:全面加強企業(yè)風險管理,加大應(yīng)收賬款回收力度,量力而行進行資金投入,防止資金鏈斷裂,保證資金運轉(zhuǎn)正常。

     按照這樣的總體要求,各條線的行動迅速展開。

     作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),煤炭生產(chǎn)實施“內(nèi)挖外擴”策略。“內(nèi)挖”,就是要穩(wěn)定唐山本部和蔚州礦區(qū)產(chǎn)能,同時對薄煤層開采和深部資源開發(fā)、呆滯煤量解放進行技術(shù)攻關(guān),延長礦區(qū)壽命,目前已獲得唐山老區(qū)資源14億噸。

     “外擴”,就是加大內(nèi)蒙、山西、新疆等地資源的開發(fā)和項目建設(shè),并積極推進地方煤礦整合重組。

     2009年4月2日,加拿大蓋森煤田已經(jīng)正式開鉆。

     2009年5月22日,面積為100多平方公里的開灤集團準噶爾盆地東部將軍廟煤電化工業(yè)園區(qū)正式開工奠基。

     2009年5月25日,開灤集團與呼倫貝爾市、額爾古納市、北京橫山百年投資有限公司、廣東博澳鴻基投資集團,聯(lián)合簽訂了“!阼F路·得爾布煤電化基地”合作框架協(xié)議。

     山西介休的主焦煤基地正在改造擴能,年底達產(chǎn)。

     目前,開灤集團已經(jīng)初步形成河北、內(nèi)蒙古、山西、新疆四大煤炭和加拿大蓋森五個主要煤炭基地,資源擴張初見成效。

     煤化工產(chǎn)業(yè)作為開灤企業(yè)轉(zhuǎn)型的主線之一,目前已建成遷安煤化工園區(qū)和京唐港煤化工園區(qū),F(xiàn)已形成550萬噸焦炭,20萬噸甲醇,10萬噸苯加氫,30萬噸煤焦油加工能力,已成為河北省綜合規(guī)模最大、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈最長、節(jié)能減排措施最優(yōu)的綠色煤化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。今年6月5日,與北京化工大學合作,“開灤煤化工研發(fā)中心”在京唐港煤化工園區(qū)正式成立,開灤煤化工發(fā)展的自主創(chuàng)新能力將進一步增強。通過加快重點項目建設(shè)和低成本擴張,到2009年底焦炭產(chǎn)量將達到940萬噸,成為全國最大的獨立煤化工企業(yè)。今年煤化工產(chǎn)業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。

     而另一條主線——現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)更是以超常規(guī)的速度迅猛發(fā)展。開灤國際物流公司充分利用開灤區(qū)位和存量資產(chǎn)的優(yōu)勢,加快推進唐山京唐港開灤綜合服務(wù)物流園區(qū)、唐山古冶開灤物流中心、曹妃甸國家級數(shù)字化儲配煤基地“三大園區(qū)”建設(shè)。打造環(huán)渤海大物流系統(tǒng)中的重要節(jié)點和國際性煤炭轉(zhuǎn)運儲配的中樞,向“中國物流示范基地”的目標邁進,成為跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國的現(xiàn)代大型物流企業(yè)集團。在去年經(jīng)濟總量達到103億元,首超煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上,2009年,開灤集團的物流產(chǎn)業(yè)收入將達200億元,占據(jù)開灤集團經(jīng)濟總量的半壁江山,今年上半年開灤集團的大物流收入就已經(jīng)達到了102.9億元,達到了去年全年的總量。今年 3月18日,中共河北省省委常委、副省長楊崇勇來到開灤,就物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況進行考察調(diào)研時說,開灤集團在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展上率先突破,運作能力在河北已經(jīng)達到了很高的水平,成為了河北現(xiàn)代物流的領(lǐng)軍企業(yè)。

     發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),重點是利用開灤的現(xiàn)有閑置土地、房產(chǎn)存量優(yōu)勢,盤活存量資產(chǎn)并充分利用地方政府在城市建設(shè)改造中給予開灤的各項優(yōu)惠政策,使開灤的大量存量土地通過開發(fā)升值,成為開灤經(jīng)濟新的增長點。目前,開灤房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)成立,并與香港冠都有限責任公司簽訂了唐山開灤房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司增效擴股協(xié)議,已進入實質(zhì)運行階段。

     在加快產(chǎn)業(yè)推進的過程中,開灤集團的資本運營也進入了新的階段,企業(yè)發(fā)展資金大幅度增加。將資源轉(zhuǎn)化為資本、資金,開灤內(nèi)蒙古投資公司以資源換資金,與美國景順基金簽署了合作意向協(xié)議,可獲得資金15億元。引進戰(zhàn)略投資者,先后與新疆自治區(qū)簽訂了煤電化工業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議;與內(nèi)蒙呼倫貝爾簽訂了開發(fā)鐵路和煤化工基地的協(xié)議;與首鋼、美國考伯斯公司簽訂了唐山灣百萬噸級煤焦油項目合作意向書;與香港冠都集團簽署了房地產(chǎn)開發(fā)投資合作框架協(xié)議;與國電華北電力公司簽署了開灤東方發(fā)電公司增資擴股框架協(xié)議;成立“開灤通達物流有限公司”、“開灤沙鋼物流有限責任公司”。到目前,協(xié)議引進資金已達22億元。

     說了算,定了干。開灤人憑借自己的智慧和努力,依靠特別能戰(zhàn)斗的開灤精神,在金融危機中逆勢而上,正在以令人矚目的速度發(fā)生著巨變。

     然而,對致力于基業(yè)長青的開灤人來說,也許,這只是再創(chuàng)開灤奇跡的一個開始。

     按照戰(zhàn)略規(guī)劃,到“十二五”末,開灤集團將新增煤炭產(chǎn)能7000萬噸,其中:內(nèi)蒙鄂爾多斯3000萬噸,新疆準東、伊犁3000萬噸,山西介休500萬噸,張家口蔚縣200萬噸,加拿大300萬噸。

     在煤化工方面,一批以煤化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸,具有綜合競爭優(yōu)勢為特色的煤化工循環(huán)經(jīng)濟項目,將落戶開灤京唐港煤化工園區(qū)和曹妃甸煤化工新園區(qū)。

     15萬噸/年乙二酸項目今年底開工,2x6萬噸聚甲醛2010年開工。

     百萬噸級煤焦油深加工項目。整合首鋼京唐公司和唐山地區(qū)煤焦油資源,在曹妃甸工業(yè)區(qū)建設(shè)2×30萬噸/年焦油初加工項目,配套建設(shè)唐山灣100萬噸級/年深加工項目。項目占地面積1500畝,預(yù)計2010年開工,2012年完成;

     上述項目建設(shè)完成后,開灤煤化工累計總投資將達到142億元,可生產(chǎn)20余種化工產(chǎn)品,可實現(xiàn)年產(chǎn)值約200億元,將成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、技術(shù)裝備水平高、綜合功能全、排放率最低的具有示范性意義的新型能源化工企業(yè)。

     同時,依托煤炭擴張,大力拓展煤化工新園區(qū),實現(xiàn)煤化工產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展;I建內(nèi)蒙鄂爾多斯煤化工園區(qū)和新疆準東煤化工園區(qū)。擬在內(nèi)蒙古準格爾旗工業(yè)基地建設(shè)新的煤化工園區(qū),年增銷售收入29.9億元。擬在新疆準東將軍廟工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)新的煤、電、化一體的工業(yè)園區(qū),園區(qū)內(nèi)化工項目重點建設(shè)乙二醇、煤化多聯(lián)產(chǎn)、煤制天然氣以及煤焦化、煤化工等項目,總投資300億元。

     物流產(chǎn)業(yè),將按照“立足開灤、融入?yún)^(qū)域、物商互動、服務(wù)內(nèi)外、以煤為基、關(guān)聯(lián)發(fā)展”的總體思路,形成煤炭加工物流與貿(mào)易,物資倉儲加工配送物流與貿(mào)易,運輸服務(wù)物流與貿(mào)易,國際物流與貿(mào)易四大業(yè)務(wù)板塊,具備采購供應(yīng)、倉儲管理、運輸服務(wù)、區(qū)域配送、加工裝配、物流咨詢、信息服務(wù)等多種服務(wù)能力,成為跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國的現(xiàn)代大型物流企業(yè)集團,到2012年實現(xiàn)物流收入500億元。

     在電力產(chǎn)業(yè)方面,到2012年總裝機容量達到2893兆瓦,年發(fā)電量達到150億千瓦時,供熱達到2500萬吉焦,實現(xiàn)供電收入61億元,供熱收入10億元,共計71億元。

     可以肯定地說,跨越3個世紀的開灤,已經(jīng)站在了一個新的發(fā)展起點上。金融危機下的快速發(fā)展,再一次為開灤人特別能戰(zhàn)斗的精神提供了注解。

     開灤,必將在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史上,在此寫下濃墨重彩的一筆。

來源《中國煤炭網(wǎng)》   

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