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專訪安賽樂米塔爾全球副總裁羅蘭·威斯本

2009/7/7 10:08:35       

鋼材市場恢復(fù)到2007年水平仍需2-3年

       7月4日全球最大的鋼鐵企業(yè)安賽樂米塔爾(Arcelor Mittal)全球副總裁羅蘭·威斯本(Roland Verstappen)在全球智庫峰會接受本報等七家媒體專訪時表示,安賽樂米塔爾的業(yè)務(wù)重點將從發(fā)達國家轉(zhuǎn)向成本更低的發(fā)展中地區(qū),因為中國和其他新興市場將推動鋼鐵業(yè)未來的增長。
    羅蘭·威斯本再三表達了參與中國鋼鐵行業(yè)整合的渴望。目前,安賽樂米塔爾已與巴西淡水河谷公司達成鐵礦石價格協(xié)議,羅蘭·威斯本并未正面回應(yīng)該價格的合理性,他僅表示,鐵礦石市場一直在變化,價格必須和市場變化結(jié)合起來看。他表示,鐵礦石的銷售將會成為中國鋼鐵業(yè)的一個突破口,并希望與中國在鐵礦石領(lǐng)域進行深度合作。
    此外,由于過去一個月歐美鋼鐵訂單有所改善,安賽樂米塔爾正在恢復(fù)部分閑置產(chǎn)能,羅蘭·威斯本對此表示,“我們看到了一些復(fù)蘇跡象,但真正恢復(fù)仍需要一段時間!
    有復(fù)蘇跡象
    記者:不久前,安賽樂米塔爾正在規(guī)劃重啟位于美國、巴西和比利時的部分閑置產(chǎn)能,這是不是代表真實的復(fù)蘇信號?
    羅蘭·威斯本:有一些復(fù)蘇跡象,但真正恢復(fù)仍需要一段時間。全球鋼材庫存量從去年第四季度開始削減,目前基本上處于較低水平,需求正在逐步上升,但市場恢復(fù)到2007年的水平大概需要等到2011年或2012年。
    目前,米塔爾在歐洲的產(chǎn)能減少了50%。具體說來,在歐洲的25個煉鋼高爐,目前只運作了9個。我們每年的鋼產(chǎn)量是1.2億噸左右,所以50%的削減量是非常大的。
    記者:安賽樂米塔爾去年年報顯示,計劃減債260億美元,最近是否有融資計劃?會不會有出售資產(chǎn)或減少戰(zhàn)略公司股份的計劃?
    羅蘭·威斯本:對于公司成長來講,融資非常重要。當(dāng)公司發(fā)展強勁時,需要很多融資渠道。但當(dāng)市場走下坡路時,我們更關(guān)注資產(chǎn)負債比率,保持健康的資產(chǎn)負債比率很重要。講到具體數(shù)字,我們今年要減債100億美元,目前為止已實現(xiàn)減債60億美元。
    中國鋼鐵業(yè)亟須整合
    記者:目前,中國鋼鐵業(yè)面臨產(chǎn)能過剩問題,甚至有市場人士認為,產(chǎn)能過剩已成為中國鋼鐵業(yè)的最突出問題,你的觀點是什么?
    羅蘭·威斯本:產(chǎn)能過剩不僅是鋼鐵業(yè)的問題,其他很多行業(yè),比如汽車行業(yè)也存在同樣的問題。金融危機之下,產(chǎn)能過剩導(dǎo)致價格下降、企業(yè)倒閉、員工失業(yè)等,這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個負面力量。
    對中國企業(yè)來說,出口是很大的一部分需求。去年9月以來出口數(shù)字在下降,在這種情況下,必須加速行業(yè)整合才能從根本上解決問題。
    記者:安賽樂米塔爾是行業(yè)整合高手,在并購方面,有哪些可供借鑒的經(jīng)驗?
    羅蘭·威斯本:我們一直認為通過整合,企業(yè)能更好地掌控內(nèi)部成本、管理、人員、技術(shù)等方面,在市場情況惡化的時候,可以起到有效的平衡作用。
    就中國鋼鐵企業(yè)而言,依然需要進行更多技術(shù)研發(fā)方面的努力,進一步加強鐵礦石自我供應(yīng),還必須增加產(chǎn)品附加值。此外,我認為鐵礦石的銷售將會成為中國鋼鐵業(yè)的一個突破口。
    記者:米塔爾之前收購中國東方和湖南華菱,最終都希望控股,但至今尚未成功,今后米塔爾如何定位于與中國企業(yè)的合作?
    羅蘭·威斯本:我們已經(jīng)與湖南華菱和東方集團有股權(quán)合作關(guān)系,我們很希望在這兩家合資公司中獲得控股權(quán)和管理權(quán)。
    米塔爾與中國鋼鐵企業(yè)合作的最終目標(biāo)是控股,我們認為這種模式是有效的,因為這種模式能夠使公司在決策、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、公司治理和管理方面起到有效作用。
    盡管目前尚未獲得相關(guān)部門關(guān)于控股事宜的批復(fù),但是米塔爾依然希望能跟中國企業(yè)進一步擴大合作,最好達到控股目的。
    記者:有報道稱安賽樂米塔爾在非洲完成了一些并購項目,在中國市場有哪些新計劃?
    羅蘭·威斯本:作為全球最大的鋼鐵公司,米塔爾有很多并購項目,包括在上游鐵礦石領(lǐng)域的并購。
    今年,米塔爾大的并購項目會比較少。目前首要考慮的是,怎樣強化自己的行業(yè)地位。我們在實施一種“垂直戰(zhàn)略”,包括從產(chǎn)業(yè)上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,其中,擁有鐵礦石以保證成本控制,非常重要。 (來源:21世紀經(jīng)濟報道)
 

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