歷史的時(shí)空跨越2009年6月11日18時(shí)，鶴煤鐵運(yùn)處勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)6000天，創(chuàng)造了全國煤礦鐵路乃至全國鐵路領(lǐng)先記錄，在鶴煤公司礦區(qū)鐵路史冊上寫下了濃墨重彩的一筆。知道的人都說，這一榮譽(yù)的取得來之不易，是與他們多年來狠抓創(chuàng)新工作是分不開的。
　　
　　地處太行山下、淇水之畔的鶴煤鐵運(yùn)處，管轄著68公里的鐵路運(yùn)輸線，擔(dān)負(fù)著百里礦區(qū)的煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸工作，生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)較重。十幾年來，該處結(jié)合自身實(shí)際以安全第一為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為手處，帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揚(yáng)著“育人圖治、和諧安康、穩(wěn)定發(fā)展、內(nèi)順外暢”的企業(yè)精神，全面實(shí)施“科技興處”戰(zhàn)略，不斷在管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)工作等方面推出新方法、新手段、新措施、新思路，用不斷創(chuàng)新的勁頭來征服改革發(fā)展中的每一處難關(guān)，以創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用進(jìn)一步深化改革發(fā)展的力度，先后多次獲得全國煤炭鐵運(yùn)系統(tǒng)先進(jìn)單位、鶴煤公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
　　
　　在管理機(jī)制上創(chuàng)新，增安全之實(shí)力
　　
　　近年來，該處強(qiáng)化了“安全第一”思想，狠抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。該處實(shí)行了《六級隱患排查及責(zé)任追究制度》《安全應(yīng)急預(yù)案》《文明生產(chǎn)檢查考核辦法》等一系列制度和辦法，強(qiáng)化了安全現(xiàn)場管理，并與加強(qiáng)了對鐵路線的安全巡視工作，打擊盜竊鐵路器材等違法行為，改善了鐵路運(yùn)輸線的安全狀況，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的根基。
　　
　　抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，安全治本。由于礦區(qū)鐵路線上，老舊設(shè)備還占有相當(dāng)比例。因此，該處把設(shè)備的基礎(chǔ)性管理放在了首位。在鐵路設(shè)備管理方面，首先是貫徹以 “預(yù)防為主、防患于未然”的安全運(yùn)行方針，并以計(jì)劃與檢修相結(jié)合、專業(yè)管理與群管相結(jié)合、維修改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、周三綜合辦公和月底安全檢查制度，對所有設(shè)備實(shí)行了檔案化管理，每臺設(shè)備，包括線路均有記錄，定人定點(diǎn)管理，使設(shè)備的安全狀況隨時(shí)能夠掌握；其次是對所有線路、運(yùn)輸設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行以春防融、夏防洪、秋季檢、冬防寒及消防專項(xiàng)檢查為主線，開展設(shè)備安全大檢查，提高了設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)用效率，確保了鐵路設(shè)備總在健康狀態(tài)中運(yùn)行，保證鐵路安全。
　　
　　而對于施工的管理，無論任何一次作業(yè)，均嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防范事故，安全行為管住源頭。如線路維修，需先經(jīng)過查勘，擬訂編制出施工計(jì)劃、措施，安全措施和技術(shù)措施，工作前必須召開班前會，進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)工作人員又必須在完全熟悉安全要領(lǐng)，并進(jìn)行安全簽字，才開始施工。在工作的過程中，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)護(hù)制度，每個(gè)人都必須對自己的行為及結(jié)果承擔(dān)后續(xù)責(zé)任。這樣環(huán)環(huán)相扣，保證了每次施工操作的安全，達(dá)到了安全可控在控。
　　
　　在隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新，蓄安全之后勁
　　
　　全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，是深化安全基礎(chǔ)建設(shè)的首要因素。近年來，鶴煤鐵運(yùn)處始終把安全基礎(chǔ)建設(shè)工作的重點(diǎn)放到全面提高干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和發(fā)揮功能上。鐵運(yùn)處把規(guī)范干部下現(xiàn)場管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立干部隊(duì)伍的良好形象，確保各項(xiàng)工作有序開展，制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)干部勞動紀(jì)律的規(guī)定》和《進(jìn)一步規(guī)范干部下現(xiàn)場管理的規(guī)定》，建立了干部考勤、請銷假、下現(xiàn)場、跟班及崗位工作制度，專門下發(fā)了“干部下現(xiàn)場記錄本”，每月對干部下現(xiàn)場情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保干部下現(xiàn)場次數(shù)和跟班質(zhì)量，真正把各項(xiàng)安全質(zhì)量措施落到實(shí)處，推動全處安全工作再創(chuàng)新水平。該處還十分重視職工安全知識、技能的培訓(xùn)，并圍繞“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念，通過多種載體，切實(shí)加強(qiáng)了職工“關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離違章”的安全意識教育，利用各種活動及時(shí)疏導(dǎo)職工在安全生產(chǎn)等方面思想偏差，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
　　
　　在技術(shù)上創(chuàng)新，強(qiáng)安全之體魄
　　
　　為增加設(shè)備保安能力，該處不斷加大安全投入，堅(jiān)持“科技興處”戰(zhàn)略，實(shí)行機(jī)械化養(yǎng)路。大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備，先后投入20萬元為工區(qū)配制了線路搗固機(jī)、道岔搗固機(jī)、電動扳手、軌縫調(diào)整器、齒條式起道機(jī)、鋼軌切割機(jī)等小型養(yǎng)路機(jī)具，從而大大提高了安全保障能力。在鶴煤公司的大力支持下，僅今年上半年就投入近200萬元用于加大對線橋設(shè)備大修、重點(diǎn)病害的整治，提高了線路設(shè)備質(zhì)量，確保了安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。
　　
　　他們還在機(jī)車日常維修、車輛段修、廠修方面進(jìn)行大膽的探索。十年來靠自己的技術(shù)人員、獨(dú)立完成了萬和電廠自備車輛的段、廠修任務(wù)，不僅為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是鍛煉了隊(duì)伍，培養(yǎng)了車輛檢修方面專業(yè)技術(shù)人員，積累了經(jīng)驗(yàn)。科技養(yǎng)路戰(zhàn)略的有效運(yùn)作，為安全生產(chǎn)的有序可控提供了有力的保障。
　　
　　六千天風(fēng)霜雨雪，六千天春華秋實(shí)。鶴煤鐵運(yùn)處以創(chuàng)新保安全，以安全促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了一次又一次的大跨越，面對新世紀(jì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，500多名員工依舊信心百倍。他們有一個(gè)共同的理想，那就是以安全生產(chǎn)的有序可控、基本穩(wěn)定為鶴煤礦區(qū)鐵路的騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。

來源：中國安全生產(chǎn)網(wǎng)