今年前五個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示，開灤鐵拓重機(jī)公司的裝備制造產(chǎn)值已經(jīng)占公司當(dāng)期總產(chǎn)值的90%，裝備制造已經(jīng)成為了公司的絕對(duì)主力。而幾年前，機(jī)械修配還在唱主角。公司領(lǐng)導(dǎo)說，在公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的大背景下，員工崗位創(chuàng)新力的提升有力地推動(dòng)了這種角色轉(zhuǎn)換的迅速實(shí)現(xiàn)。

　　伴隨著開灤集團(tuán)公司戰(zhàn)略的調(diào)整，裝備制造業(yè)被納入了開灤集團(tuán)支持型產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，鐵拓公司把提升員工的崗位技能和崗位創(chuàng)新力作為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。為全面提升員工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，該公司開展了以“學(xué)技術(shù)、練技能、比本領(lǐng)”活動(dòng)為載體的員工技術(shù)素質(zhì)提升活動(dòng)，爭當(dāng)創(chuàng)新明星、提合理化建議爭當(dāng)“金點(diǎn)子”員工等活動(dòng)。建立了員工技術(shù)比武激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在本公司技術(shù)比武中，獲得狀元稱號(hào)的員工，給予嘉獎(jiǎng)的同時(shí)，上浮一級(jí)工資；連續(xù)三年獲得技術(shù)狀元稱號(hào)的員工，對(duì)浮動(dòng)的一級(jí)給予固定；獲得公司技術(shù)比武2～8名的選手，分別一次性給予嘉獎(jiǎng)；在各級(jí)技術(shù)比武中取得名次的，根據(jù)獲獎(jiǎng)層次給予最低500，最高10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；建立了師徒管理機(jī)制，對(duì)十大重點(diǎn)工種的100對(duì)師徒，實(shí)施三年期合同管理，師徒雙方認(rèn)真履行合同的，每月對(duì)師傅給予加獎(jiǎng)，每年選出10對(duì)優(yōu)秀師徒予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。鐵拓公司還專門興建了青年科技創(chuàng)新園，為員工的開展技術(shù)創(chuàng)新提供場地和硬件支持。

　　目前，鐵拓公司已經(jīng)形成了 “以學(xué)技術(shù)為樂，以搞創(chuàng)新為榮”的良好風(fēng)氣，員工的技術(shù)創(chuàng)新力明顯提高。幾年來，鐵拓公司各類技術(shù)革新項(xiàng)目平均每年都在100項(xiàng)以上。員工陳來群針對(duì)大工件鉆深斜孔難的實(shí)際，創(chuàng)出了深斜孔鉆削法；員工葛紹龍的高效銑削法，單位時(shí)間提高工作效率15倍以上；員工舒永祥的快速車削一刀法、姚任輝的大型焊接結(jié)構(gòu)件防變型法、董樹清的液壓支架耳座三維定位法、薛植森的大型工件以刨代磨法等，都在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。

 來源《中國煤炭網(wǎng)》